HissiyotlarHar kuni 60 ga yaqin yaponiyalik o‘z joniga qasd
qiladi.Oila, ish va hayotdagi muammolar ularni hissiyotga, hissiyotlar esa o‘limga olib boradi.
O‘zini o‘ldirish eng katta xato, chunki uni to‘g‘rilab bo‘lmaydi.
Nafaqat yaponlar, balki barcha insonlarning eng katta xatolari hissiyotlari ortidan keladi. 90% xatolarimga bilmaganim emas, hissiyotlarim sabab bo‘lgan.
Jahlim chiqib qattiq gapirganman, urishib berganman, ko‘ngillarni og‘ritganman.
Qattiq quvonganimdan va’da berib, uni bajara olmay qolganman. Hissiyotga berilganman.
Xafaligimdan boshqalarga yomon muomala qilganman, ularni ham hafa qilganman.
Eng yomoni shundaki, odamlar hissiyotlarimizni muomalamiz deb o‘ylab, uni doim eslab qolishadi.
Naval Ravikant ham aytgan edi: “Eng muhim ko‘nikma bu – hissiyotlarni boshqara olish ko‘nikmasi.”
Ikkinchi jahon urushiga ham qasos olishni xohlagan, hissiyotlarini boshqara olmagan nemis xalqi sabab bo‘lgan edi.
Shoh Jahon xotinining o‘limi ortidan hissiyotlarga berilib, qurdirgan Toj Mahal ham Boburiylar imperiyasini bankrot qilgan edi.
DeLorean kompaniyasi asoschisi ham uni moliyaviy qarorlardan chetlashtirganliklari uchun o‘zi ochgan avtomobil kompaniyasini bankrot qiladi – hissiyotlarga berilgani sababli.
Xulosa qilib aytish mumkinki, hissiyotlarni doim boshqarish kerak. Aks holda, ular bizni boshqaradi.
@sarvar_qurbandurdiyev