Natija tahlili
Ushbu kompaniyada marketing bo‘limi rahbari sifatida ishlayman
Shohsaroy Uylari, 5 yillik tajribaga ega quruvchi kompaniya, hozirgi kungacha 3 ta loyihani topshirgan, 1000 dan ziyod uylarni o‘z egalariga topshirgan, va ayni vaqtda 2 ta loyiha sotuvda mavjud ya’ni sotilmoqda.
Shohsaroy Uylari - A nuqta
- Marketing bo‘limi shakllanmagan, komanda tizimli ravishda tuzilmagan, jamoada 2 ta xodim bor targetolog hamda dizayner
- Raqobatchilar to‘liq o‘rganilmagan
- Mijozlar tadqiqoti CustDev qilinmagan va Mijoz xarita yo‘li yo‘q CJM
- Ledlar qimmat, va sifatsiz, kunlik leadlar soni kam
- Target uchun kreativlar qilinmagan, eski offerlarda ancha vaqtdan beri qolib ketgan
- Ofisga tashrif buyuradiganlar soni kam
- Oylik sotuvlar kam
- Bo‘lg‘usi mijozlar aynan Shohsaroydagi uylar narxi qimmat deb o‘ylashadi
Shohsaroy Uylari - B nuqta
- Marketing bo‘limi 0 dan, yangidan yig‘ildi va jamoa uchun org struktura ishlab chiqildi
- Raqobatchilar tahlili, CustDev, CJM, Bozor tahlili 0 dan qilindi
- Kompaniya imkoniyatlarini ko‘rsatib beruvchi yangi kreativlar olindi
- Undan keyin 2x sifatli leadlar kelishni boshladi
- Kelayotgan leadlarning narxi 40% ga arzonlashdi
- Ofisga tashriflar soni oshdi
- Kompaniya imkoniyatlari va mahsuloti mijozlarga yetkazib berildi. Mijoz tomonidan miflar yo‘q qilindi
- Brendning NPS darajasi ko‘tarildi
- Eng muhimi: Sotuvlar 2x ga oshdi
Hamma nima qilish kerakligini aytadi, lekin qanday qilish kerakligini emas!
Keyingi postlarda qanday qilib kompaniya og‘riqlariga yechim berganimni va sotuvni qaysi yo‘l bilan oshirganimni aytib bermoqchiman.
Qiziq bo‘lsa sizdan bitta olovcha) - 🔥
@muzaffarmurodov_blog
Ushbu kompaniyada marketing bo‘limi rahbari sifatida ishlayman
Shohsaroy Uylari, 5 yillik tajribaga ega quruvchi kompaniya, hozirgi kungacha 3 ta loyihani topshirgan, 1000 dan ziyod uylarni o‘z egalariga topshirgan, va ayni vaqtda 2 ta loyiha sotuvda mavjud ya’ni sotilmoqda.
Shohsaroy Uylari - A nuqta
- Marketing bo‘limi shakllanmagan, komanda tizimli ravishda tuzilmagan, jamoada 2 ta xodim bor targetolog hamda dizayner
- Raqobatchilar to‘liq o‘rganilmagan
- Mijozlar tadqiqoti CustDev qilinmagan va Mijoz xarita yo‘li yo‘q CJM
- Ledlar qimmat, va sifatsiz, kunlik leadlar soni kam
- Target uchun kreativlar qilinmagan, eski offerlarda ancha vaqtdan beri qolib ketgan
- Ofisga tashrif buyuradiganlar soni kam
- Oylik sotuvlar kam
- Bo‘lg‘usi mijozlar aynan Shohsaroydagi uylar narxi qimmat deb o‘ylashadi
Shohsaroy Uylari - B nuqta
- Marketing bo‘limi 0 dan, yangidan yig‘ildi va jamoa uchun org struktura ishlab chiqildi
- Raqobatchilar tahlili, CustDev, CJM, Bozor tahlili 0 dan qilindi
- Kompaniya imkoniyatlarini ko‘rsatib beruvchi yangi kreativlar olindi
- Undan keyin 2x sifatli leadlar kelishni boshladi
- Kelayotgan leadlarning narxi 40% ga arzonlashdi
- Ofisga tashriflar soni oshdi
- Kompaniya imkoniyatlari va mahsuloti mijozlarga yetkazib berildi. Mijoz tomonidan miflar yo‘q qilindi
- Brendning NPS darajasi ko‘tarildi
- Eng muhimi: Sotuvlar 2x ga oshdi
Avgust oyidan ishni boshlaganman, va hozirgi kunda ham birga ishlab kelyapman.
Hamma nima qilish kerakligini aytadi, lekin qanday qilish kerakligini emas!
Keyingi postlarda qanday qilib kompaniya og‘riqlariga yechim berganimni va sotuvni qaysi yo‘l bilan oshirganimni aytib bermoqchiman.
Qiziq bo‘lsa sizdan bitta olovcha) - 🔥
@muzaffarmurodov_blog