Bitta oʻzingizga — bitta muhtojlarga. “TOMS” oyoq kiyim brendi tarixi
Biznesda o’sish va qulashlar bo’lib turadi. Ammo jamiyatga foyda keltirayotgan bizneslarni cho’kishi ba’zan insonni hafa qiladi. Bugun biz TOMS oyoq kiyimlari haqida gaplashamiz.
2002-yilda Bleyk Maykovskiy o’zining Argentinaga bo’lgan safari davomidako’plab bolalar oyoq kiyimsiz yugurib yurganini ko’radi. U bu muammoga yechim qidirishni boshlaydi va shunda oyoq kiyim tarqatayotgan ayolni uchratib qoladi. O’zining oyoq kiyim distributsiyasi bilan shug’ullanganida olgan tajribasi orqali u ayolga yordam berishga qaror qiladi.
O’sha paytlarda, alpargata oyoq kiyimlari Argentinada juda mashhur edi, ammo Shimoliy Amerikada bu turdagi oyoq kiyimlarni hech kim bilmasdi. Bu vaziyatdan foydalanib, Bleyk Maykovskiy “Tomorrow’s Shoes” brendiga asos soldi va bu keyinchalik “Tom’s shoes”ga rebranding qilindi.
Oyoq kiyimlar Shimoliy Amerika bozori uchun yangi va kiyish uchun qulay bo’lgani uchun odamlar orasida keng tarqaldi. Birinchi yilning o’zidayoq 10.000 juft oyoq kiyim sotildi. Lekin kompaniyaning maqsadi foyda qilish emas edi. Ular Argentinadagi muammoni hal qilishni maqsad qilishgandi.
Shuning uchun ham TOMS oyoq kiyimlari “One for One”(“Birga bir”) shiorini e’lon qildi. Bunda har bitta sotib olingan oyoq kiyim uchun Agrentinada muhtoj odamlar uchun bitta oyoq kiyim tekinga beriladi. Odamlar mahsulotni sinab ko’rmagan bo’lsa, undan jamiyatga beriladigan foydasini yaxshi ko’rib qolishgan edi.
Kundan kunga savdo hajmi o’sib bordi,2012-yilning o’zidayoq 2 million juft oyoq kiyim dunyo bo’ylab muhtoj odamlarga tarqatildi.
Ammo sekin asta odamlarda “bu qilinayotgan ishlar, rostan ham muhtojlarga yordam beradimi?” degan fikr paydo bo'la boshladi. Bunga sabab TOMS oyoq kiyimini tarqatgan davlatlar matbuotlarida “TOMS aslida yordam beradimi?” degan maqolalar chiqishni boshlashdi. Shundan keyin katta oyoq kiyim kompaniyasi qulashni boshladi.
TOMS qulayotgan paytda, boshqa oyoq kiyim brendlari uning o’ziga xosligi bo’lgan alpargata dizaynini ko’chirishni boshlashdi. Dizaynerlar kompaniyani saqlab qolish uchun turli xil dizaynlar yaratishni boshlashdi, lekin ish bermadi. Shunda TOMS ko’zoynak va kofe sohasida ham o’zini sinab ko’rdi. Ammo bu ishlar ham TOMS’ni saqlab qolish uchun yetarli bo'lmadi.
2019-yil yangi CEO, Magnus Uedhammer TOMS’ning boshqaruviga keldi. U TOMS’ning “birga bir” biznes modelidan farqli o’laroq, foydaning 1/3 qismini hayriyaga ajratishga qaror qildi.
Shunday qilib, TOMS haligacha oyoq kiyim bozorida “yashab kelmoqda”.
Marketing oʻzbek tilida — @marketingbolimi
Biznesda o’sish va qulashlar bo’lib turadi. Ammo jamiyatga foyda keltirayotgan bizneslarni cho’kishi ba’zan insonni hafa qiladi. Bugun biz TOMS oyoq kiyimlari haqida gaplashamiz.
2002-yilda Bleyk Maykovskiy o’zining Argentinaga bo’lgan safari davomidako’plab bolalar oyoq kiyimsiz yugurib yurganini ko’radi. U bu muammoga yechim qidirishni boshlaydi va shunda oyoq kiyim tarqatayotgan ayolni uchratib qoladi. O’zining oyoq kiyim distributsiyasi bilan shug’ullanganida olgan tajribasi orqali u ayolga yordam berishga qaror qiladi.
O’sha paytlarda, alpargata oyoq kiyimlari Argentinada juda mashhur edi, ammo Shimoliy Amerikada bu turdagi oyoq kiyimlarni hech kim bilmasdi. Bu vaziyatdan foydalanib, Bleyk Maykovskiy “Tomorrow’s Shoes” brendiga asos soldi va bu keyinchalik “Tom’s shoes”ga rebranding qilindi.
Oyoq kiyimlar Shimoliy Amerika bozori uchun yangi va kiyish uchun qulay bo’lgani uchun odamlar orasida keng tarqaldi. Birinchi yilning o’zidayoq 10.000 juft oyoq kiyim sotildi. Lekin kompaniyaning maqsadi foyda qilish emas edi. Ular Argentinadagi muammoni hal qilishni maqsad qilishgandi.
Shuning uchun ham TOMS oyoq kiyimlari “One for One”(“Birga bir”) shiorini e’lon qildi. Bunda har bitta sotib olingan oyoq kiyim uchun Agrentinada muhtoj odamlar uchun bitta oyoq kiyim tekinga beriladi. Odamlar mahsulotni sinab ko’rmagan bo’lsa, undan jamiyatga beriladigan foydasini yaxshi ko’rib qolishgan edi.
Kundan kunga savdo hajmi o’sib bordi,2012-yilning o’zidayoq 2 million juft oyoq kiyim dunyo bo’ylab muhtoj odamlarga tarqatildi.
Ammo sekin asta odamlarda “bu qilinayotgan ishlar, rostan ham muhtojlarga yordam beradimi?” degan fikr paydo bo'la boshladi. Bunga sabab TOMS oyoq kiyimini tarqatgan davlatlar matbuotlarida “TOMS aslida yordam beradimi?” degan maqolalar chiqishni boshlashdi. Shundan keyin katta oyoq kiyim kompaniyasi qulashni boshladi.
TOMS qulayotgan paytda, boshqa oyoq kiyim brendlari uning o’ziga xosligi bo’lgan alpargata dizaynini ko’chirishni boshlashdi. Dizaynerlar kompaniyani saqlab qolish uchun turli xil dizaynlar yaratishni boshlashdi, lekin ish bermadi. Shunda TOMS ko’zoynak va kofe sohasida ham o’zini sinab ko’rdi. Ammo bu ishlar ham TOMS’ni saqlab qolish uchun yetarli bo'lmadi.
2019-yil yangi CEO, Magnus Uedhammer TOMS’ning boshqaruviga keldi. U TOMS’ning “birga bir” biznes modelidan farqli o’laroq, foydaning 1/3 qismini hayriyaga ajratishga qaror qildi.
Shunday qilib, TOMS haligacha oyoq kiyim bozorida “yashab kelmoqda”.
Marketing oʻzbek tilida — @marketingbolimi