Nomzodlarni saralash, nomzodlarni suhbatdan, test (sinovdan) oʻtkazish va ishga qabul qilish, xodimlarni ishga moslashtirish, xodimlarni oʻqitish va rivojlantirish, xodimlar samaradorligini baholash, kompensatsiya va imtizyozlar tizimi ishlab chiqish va joriy qilish, xodimlarni yakuniy (exit) interviewdan oʻtkazish.
HRga aloqasi bor raqamlarni yigʻish va analatika qilish orqali qaror qabul qilish uchun asoslarni tayyorlash.

Ҳар қандай ташкилот ва албатта, банк учун ҳам HR, яъни ходимларни бошқариш бўлими керак ва зарур, деб ўйлайман. Чунки, энг аввало, тартиб-интизом жойида бўлади. Тартибли-интизомли ташкилотда иш самарадорлиги юқори бўлади. Меҳнат низоларини тартибга солиш учун ҳам HR бўлими керак.