📖
Клэр Хьюз Джонсоннинг “Ходимларни масштаблаш” китоби
2023 йилда Клэр Хьюз Жонсоннинг “Ходимларни масштаблаш: компанияни бошқариш ва тузиш тактикаси” китоби чоп этилди. Ушбу китобда муаллифнинг 20 йиллик тажрибаси асосида иш жамоаларини ёллаш ва ривожлантиришга оид амалий усуллар ўрганилади, бу эса раҳбарлар учун муҳим манба бўлиб хизмат қилади.🗣
Хьюз Жонсон янги ходимларни
саралаш, ёллаш ва мукофотлаш бўйича бир қанча
янги ғояларни таклиф қилади, шунингдек,
юқори салоҳиятли ходимлар ва менежерлар иш
самарадорлигини сақлаб қолиш ва
оптималлаштириш имконини берувчи
унумдорликни бошқариш усулларини очиб беради.
Ишонч уйғотадиган
самарали лидерлик ичдан бошланади. Бошқаларни йўналтиришга интилишдан олдин, ҳар ким ўз ичига
назар ташлаши ва етакчининг бошқарувга бўлган ёндашувини
онг остида шакллантириши мумкинлигини тушуниши муҳимдир. Иш жамоа ичида
ишончни мустаҳкамлашгача етган пайтда компания ёки ташкилот лидери (етакчиси) учун компас бўла оладиган 4 та тамойил мавжуд.
1-тамойил –
ўзини ўзи англашни шакллантириш. Агар лидерликни бир бино деб оладиган бўлсак, ўзини ўзи англаш унинг пойдеворидир, шунинг учун лидер пойдевор мустаҳкам эканига ишонч ҳосил қилиши керак. Бу ўз қадриятларини билиш ва улар етакчининг бошқарувга бўлган ёндашувини қандай шакллантиришини англатади.
2-тамойил –
қачон гапиришни билиш. Лидер овоз чиқариб айтилмаган бирор нарса учун қизғинлик ҳис қилганда, у ушбу масала қаршисида ўз ҳис-туйғуларини эҳтиёткорлик ва масъулият билан ўртоқлашиши керак. Бирон кишининг хатти-ҳаракати ҳақида гапирганда, шахсий мулоҳазаларга эмас, ҳаракатга эътибор қаратиш муҳим.
3-тамойил –
бу лидерлар ва менежерлар ўртасидаги фарқни тушунишдир. Лидерлар ўз қарашлари билан илҳомлантиради, менежерлар эса одамларга йўналтирилган мақсадлар ва тараққиётга эътибор қаратишади.
4-тамойил –
ўз операцион тизимингизга қайтиш. Бу компания ишининг асоси – лидерга фаолиятни холис ва изчил олиб бориш имконини берадиган жараёнлар ва ҳужжатлар. Лидер ушбу тизим масштаблашда мувофиқликни сақлаб қолаётганига ишонч ҳосил қилиш учун уни доимий равишда текшириб туриши керак.
Жамолиддин Турдимов
Иқтисодий тадқиқотлар ва ислоҳотлар маркази"Иқтисодий шар" журнали №2/2025
Батафсил:
⬇️⬇️⬇️
ў
зб review.uz/oz/v1mрус review.uz/v1m
инг review.uz/en/v1mОбуна бўлиш:
⬇️⬇️⬇️
© Иқтисодий шарҳ
© Экономическое обозрение
© Economic Review
telegram | facebook | twitter| instagram |linkedin