Тадбиркорга гоя ва ёрдам(Кишлок Тадбиркорлигини ривожлантириш-2 фаза лойхаси доирасида)

📊 Korxonada doimiy nazorat qilinishi kerak bo‘lgan asosiy ko‘rsatkichlar

Har qanday korxonani muvaffaqiyatli boshqarish uchun uning asosiy ko‘rsatkichlarini doimiy kuzatish muhimdir. Bu ko‘rsatkichlar korxonaning moliyaviy holati, operatsion samaradorligi va bozor raqobatbardoshligini aniqlashga yordam beradi. Quyida eng muhim ko‘rsatkichlar va ularni qanday nazorat qilish kerakligi haqida ma’lumot beramiz.

Asosiy ko‘rsatkichlar
1. Daromad va foyda (Revenue & Profit)
• Daromad korxonaning asosiy tushumi bo‘lib, foyda esa xarajatlarni chegirgandan keyingi qismi hisoblanadi.
• Nazorat qilish: Oyma-oy daromad va sof foyda o‘zgarishini kuzatish.

2. Xarajatlar (Costs)
• Ishlab chiqarish, sotuv va operatsion xarajatlarni nazorat qilish rentabellikni ta’minlash uchun muhimdir.
• Nazorat qilish: Har bir xarajat turini tahlil qilish va byudjetga mosligini tekshirish.

3. Mijozlar sadoqati va qoniqishi (Customer Loyalty & Satisfaction)
• Mijozlar qancha marta qaytib kelishi va xizmatdan qoniqishi korxonaning uzoq muddatli muvaffaqiyatini belgilaydi.
• Nazorat qilish: Mijozlar qoniqish darajasini aniqlash uchun NPS (Net Promoter Score) indikatoridan foydalanish.

4. Aylanma mablag‘lar samaradorligi (Working Capital Efficiency)
• Korxonaning qisqa muddatli aktivlari va majburiyatlari o‘rtasidagi muvozanatni kuzatish muhim.
• Nazorat qilish:

5. Ishlab chiqarish yoki xizmat ko‘rsatish samaradorligi (Productivity)
• Ishchilar samaradorligi va ishlab chiqarish jarayonlari tejamkorligini kuzatish.
• Nazorat qilish: Bir soat yoki bir kun davomida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori.

Misol:

Faraz qilaylik, kichik korxona bir oyda 50 million so‘m daromad qiladi. Xarajatlari 35 million so‘m bo‘lsa, foyda marjasi 30% bo‘ladi.

Shuningdek, mijozlar qoniqish darajasi NPS so‘rovi orqali 8 balldan yuqori chiqdi. Bu korxona daromadining barqarorligini ko‘rsatadi.

Ushbu ko‘rsatkichlardan qanday qarorlar chiqarish mumkin?
• Agar foyda marjasi pasaygan bo‘lsa, xarajatlarni qisqartirish yoki narx siyosatini qayta ko‘rib chiqish lozim.
• Mijozlar sadoqati past bo‘lsa, xizmat sifatini oshirish yoki aksiyalar o‘tkazish kerak bo‘ladi.

Xulosa

Korxonaning moliyaviy ko‘rsatkichlari, mijozlar qoniqishi va samaradorligini doimiy kuzatish orqali biznesning barqaror rivojlanishini ta’minlash mumkin. Misoldan ko‘rinib turibdiki, to‘g‘ri tahlil va tezkor qarorlar orqali muammolarni bartaraf etish osonlashadi.

Savollaringiz bormi? Izohlarda yozib qoldiring! @raqamda_gaplashamiz

📊 Sotuvdagi sezilarli pasayishni tahlil qilish usullari

Sotuvdagi pasayish biznes uchun ogohlantiruvchi signal bo‘lishi mumkin. Bunday vaziyatda tezkor tahlil va to‘g‘ri choralar ko‘rish zarur. Sotuvdagi pasayish sabablarini aniqlash va ularni bartaraf etish uchun quyidagi usullarni qo‘llash mumkin.

Tahlil qilish usullari:

1. Mijoz xatti-harakatlarini kuzatish:
• Mijozlar qaysi bosqichda xarid qilishni to‘xtatayotganini tahlil qiling.
• Mijozlarning ehtiyojlari va afzalliklarini tushunish uchun so‘rovlar yoki intervyular o‘tkazing.
2. Bozor o‘zgarishlarini tahlil qilish:
• Yangi raqobatchilar paydo bo‘lganmi yoki iste’molchilar talabi o‘zgarganmi, shuni aniqlang.
• Bozor tendensiyalarini tahlil qiling va mahsulot yoki xizmatlarni moslashtiring.
3. Reklama va marketing kampaniyalarini tahlil qilish:
• Qaysi reklama kanallari kam samarali bo‘lib qolganligini aniqlang.
• Kampaniyalar o‘rtasidagi ROI (investitsiyalar qaytimi)ni solishtiring.
4. Ichki operatsion jarayonlarni ko‘rib chiqish:
• Yetkazib berishdagi muammolar yoki mahsulot sifati bilan bog‘liq muammolarni tahlil qiling.
• Savdo jamoasining ishlash samaradorligini baholang.
5. Moliyaviy tahlil:
• Narxlarni raqobatchilar bilan taqqoslang.
• Xarajatlar va foyda o‘rtasidagi muvozanatni tahlil qiling.

Misol:

Faraz qiling, kichik do‘koningizda oxirgi oyda sotuvlar 30% ga pasaydi. Tahlil davomida quyidagi holatlar aniqlanadi:
• Mijozlarning ko‘pchiligi narxlarni yuqori deb hisoblagani sababli xaridni to‘xtatgan.
• Marketing kampaniyalari faqat ijtimoiy tarmoqlarda bo‘lib, mijozlarning 20% boshqa platformalardan kelgan.
• Yangi raqobatchi sizdan arzonroq mahsulotlar taklif qilmoqda.

Bu ma’lumotlarga asoslanib, siz mahsulotlarning narxini moslashtirib, mijozlar uchun chegirma taklif qilishni boshlaysiz va marketingni boshqa platformalarga kengaytirasiz.

Foydalari:

1. Sotuvdagi pasayish sabablarini aniq topish va ularni bartaraf etish.
2. Mijozlarning talablariga moslashgan holda mahsulot yoki xizmatlarni takomillashtirish.
3. Bozor raqobatida faol bo‘lish uchun strategiyalarni ishlab chiqish.

Xulosa:

Sotuvdagi pasayishni tahlil qilish biznes uchun muhim jarayon bo‘lib, u moliyaviy barqarorlikni saqlash va rivojlanishga zamin yaratadi. Har bir muammoni imkoniyatga aylantirish uchun tahliliy yondashuvni qo‘llang!

Savollaringiz bormi? Izohlarda yozib qoldiring! @raqamda_gaplashamiz

✅Innovatsion rivojlanish agentligi huzuridagi Jahon banki "MUNIS" loyihasi doirasida Innovatsion salohiyatni oshirish "Innovation Capabilities Program (ICP)" grant dasturining 2- tanlov turi e’lon qilindi.

➡️ Grant ajratilishi rejalashtirilgan sohalar:
🔸Agro oziq-ovqat texnologiyalari
🔹Tibbiyot va tibbiy texnologiyalar
♦️Yangi materiallar va kimyoviy texnologiyalar
🔹Konchilik va metallurgiya sanoati
🔸Biotexnologiyalar va farmatsevtika
🔹Mashinasozlik va avtomobilsozlik

Har bir loyiha uchun maksimal 50 ming AQSh dollar mablag‘ ajratiladi.
Arizalarni qabul qilishning oxirgi kuni - 2024-yil 7-dekabr.

Batafsil ma’lumot uchun:⏬
https://wbgrants.uz/uz/contests/104

Bizni kuzating:
https://t.me/djizakinnovation