🍏 Olma обошла Makro по чекам в Soliq
Два года назад Налоговый комитет начал публиковать статистику — чеки каких компаний больше всего регистрируют в приложении Soliq.
Первые 10-15 месяцев тройка лидеров была плюс-минус одинаковой — на первом месте с огромным отрывом Korzinka, затем Havas и Makro.
В середине 2024 года на третье место поднялась сеть заправок UNG Petro (ныняшняя Carvon).
Недавно Makro опустилась на еще одну позицию, пропустив вперед себя Olma.
Не абсолютный, но всё же показатель
Само собой, это не все продажи, потому что не у всех покупателей установлен Soliq. А те, у кого он есть, не всегда регистрируют все чеки.
Тем не менее, эта информация отображает общую картину и примерные размеры компаний. И они совпадают с нашими замерами и оценками.
Действительно, продуктовый сетевой ритейл Узбекистана, если ориентироваться на количество чеков, сейчас можно поделить на несколько групп.
В первой Korzinka, во второй Havas, в третьей Olma, Makro, Baraka, в четвёртой Tegen, Magnum и Bi1, в пятой Andalus.
Если оценивать по размеру чеков, то распределение будет другим (например, Baraka в этом плане ближе к Havas, чем к Makro или Olma).
В целом, сетевой ритейл хорошо прибавляет и в разнообразии брендов, и в количестве чеков, и в размерах покупок.
И если недавно этот рынок состоял из двух-трёх компаний, то теперь уже нет.
И это хорошо (с).
P.s. А ведь когда-то Makro считалась конкурентом Korzinka… Было время.
Изображение: Налоговый комитет
@skartariss
#ритейл #рынок #компании
Два года назад Налоговый комитет начал публиковать статистику — чеки каких компаний больше всего регистрируют в приложении Soliq.
Первые 10-15 месяцев тройка лидеров была плюс-минус одинаковой — на первом месте с огромным отрывом Korzinka, затем Havas и Makro.
В середине 2024 года на третье место поднялась сеть заправок UNG Petro (ныняшняя Carvon).
Недавно Makro опустилась на еще одну позицию, пропустив вперед себя Olma.
Не абсолютный, но всё же показатель
Само собой, это не все продажи, потому что не у всех покупателей установлен Soliq. А те, у кого он есть, не всегда регистрируют все чеки.
Тем не менее, эта информация отображает общую картину и примерные размеры компаний. И они совпадают с нашими замерами и оценками.
Действительно, продуктовый сетевой ритейл Узбекистана, если ориентироваться на количество чеков, сейчас можно поделить на несколько групп.
В первой Korzinka, во второй Havas, в третьей Olma, Makro, Baraka, в четвёртой Tegen, Magnum и Bi1, в пятой Andalus.
Если оценивать по размеру чеков, то распределение будет другим (например, Baraka в этом плане ближе к Havas, чем к Makro или Olma).
В целом, сетевой ритейл хорошо прибавляет и в разнообразии брендов, и в количестве чеков, и в размерах покупок.
И если недавно этот рынок состоял из двух-трёх компаний, то теперь уже нет.
И это хорошо (с).
P.s. А ведь когда-то Makro считалась конкурентом Korzinka… Было время.
Изображение: Налоговый комитет
@skartariss
#ритейл #рынок #компании