Пик Скартариса

В Узбекистане не «открыли ворота» азартным играм. Наоборот

Недавно утвердили требования к организаторам азартных игр и ставок в интернете (да, в офлайне нельзя).

Чтобы просто претендовать на получение лицензии потребуется $6-7 млн (уставной капитал, пошлина, резервный фонд).

И даже если есть эти деньги, не факт, что дадут лицензию, потому что надо выполнить еще целый ряд требований.

Проще говоря, порог входа очень высокий и компаний тоже будет очень мало. Может быть, вообще только одна и получим новую монополию.

Сузили воронку

В 2020 году, во время коронавируса, в Узбекистане начал быстро расти спрос на азартные игры.

Однако местных компаний не было (запрещено же), поэтому узбекистанцы пошли к иностранным. Вот и всё.

В результате, миллионы долларов улетают на Кипр, в Кюрасао и другие страны. Никаких налогов, никакого контроля.

Теперь, когда местным компаниям тоже разрешили заниматься игорным бизнесом, жизнь иностранных контор сильно осложнится.

Наверняка сделают так, что пополнять счёт там будет невозможно (сейчас это легко сделать с любой банковской карты).

Без этого никуда, потому что никто в Узбекистане не будет тратить $15-20 млн на создание легального игорного бизнеса, если людям всё равно будет доступен нелегальный.

Вообще, есть готовый пример — криптобиржи. Там лишь две компании смогли получить лицензию, пока работает только одна.

Биржи, не получившие лицензию, заблокированы. Даже если получится это обойти, то операции там считаются преступлением.

Не удивлюсь, если так же будет с азартными играми и ставками.

В итоге, легальных контор будет мало, нелегальные перестанут быть доступны вообще.

Это не «ворота открыли» и «дали добро», а наоборот — сузили воронку.

И да, спроса должно стать меньше, потому что утвердили требования не только к организаторам, но и участникам — надо быть старше 18 лет, пройти идентификацию. Государство будет вести список игроков.

Многие из тех, кто сейчас играют, сразу перестанут, потому что одно дело ставить анонимно, и совсем другое, когда с паспортом.

«А почему бы вообще не запретить всё это?»

Так оно и было запрещено с 2007 года, но люди меньше играть не стали, а весь рынок заняли иностранные компании.

Вообще, единственный способ борьбы с азартными играми — выработка иммунитета. Чтобы каждый человек понимал, что казино не обыграешь.

Может быть, когда-нибудь мы придём к этому, но пока так.

@skartariss

#ситуация #крипта

Шавкат Мирзиеёв — об IT и финтехе, Uzum и TBC

Сегодня проходит видеоселекторное совещание на тему поддержки предпринимательства.

7 из 10 самых богатых компаний мира вышли из IT и финтеха, а 56% населения Узбекистана составляет молодёжь.

Как отметил президент, одни только эти цифры свидетельствуют о том, что в отрасли есть большой потенциал, рабочие места и высокий доход.

Также было отмечено, что частные компании быстро развивают сферы IT, финтеха, инноваций, телекоммуникаций.

И в качестве примера этому было приведено появление частных компаний с оценкой свыше $1 млрд — Uzum и TBC Uzbekistan.

В 2025 году будут созданы еще более широкие условия для увеличения количества таких компаний.

Например, им разрешат беспошлинно ввозить лабораторное и технологическое оборудование для центров развития и исследований (R&D).

@skartariss

#финтех

Год прошёл, всё сбылось. Почти

Ровно год назад вышел пост о том, что будет в бизнесе Узбекистана в 2024 году. Он провисел в закрепе 12 месяцев и пора его снимать.

Но сначала надо посмотреть, сбылся он или нет.

✔ Международные бренды? Да. Elle, Domino’s, Pizza Hut, Yandex Lavka, Wolt, Galmart — это даже не 20% от общего количества.

✔ Экология? Да. Настолько, что следующий год в Узбекистане объявлен Годом охраны окружающей среды и «зелёной» экономики. Еще можно вспомнить инициативу Uzum, «зеленое кредитование» TBC и другое.

✔ Премиум-сегмент? Да, в этом году таких бизнесов стало сильно больше — Yandex Ultima, Porsche, Ritz-Carlton, Marriot Apartaments и другие.

✔ Поредевший финтех? Да. Ушли Cloudpayments, PSP, Yurt Pay и еще несколько компаний. Перестали появляться новые компании (за весь год лицензию получила только почта, точнее, вернула).

✔ Рост локальных сетей? Да. Совсем недавно был пост про Olma, Andalus, Bi1 и другие.

✔ Российский общепит? Да. Все эти прохинкальные и лали, кукичины и каспийки именно оно.

✔ Китайские электромобили? Да. Настолько, что ввели «узкие горлышки» в Пскенте.

✖️ А вот бонус сбылся только частично, потому что Humo Air ушла на рестарт и так и не вернулась. Монополия на внутренних рейсах осталась.

Это всё тенденции, которые или начались, или ярко проявились именно в этом году.

Например, международные бренды и раньше к нам заходили, но в 2024 году этот процесс впервые затронул почти все отрасли и стал чем-то регулярным.

И, самое главное, этому есть объяснение, а не вангование со словами «я так думаю», «я считаю» или «мне так кажется».

Обратный пример — цены на жильё. Рынок остыл и всё. Это разовое явление, как говорится, иногда и палка стреляет.

Весь этот год мы снова делали разные исследования и таки заметили несколько тенденций в бизнесе Узбекистана.

Одни только начинаются, другие продолжаются, но всех их объединяют регулярность, масштаб, постоянство и предсказуемость.

Скоро про это будет пост, stay tuned.

@skartariss

#тренды #тенденции #рынок