В КАКОМ СОСТОЯНИИ ВАШ HR ОТДЕЛ? ЧЕГО НЕХВАТАЕТ?
😇Изучите текущее состояние HR-функции в компании
1) Что учредители и/или линейные руководители создали с точки зрения найма персонала, политик управления персоналом и инструментов?
2) Ознакомьтесь с текущим состоянием HR-функций, чтобы понять, с чего начать работу HR-отделу.
В качестве отправной точки для оценки текущего состояния можно использовать следующую диаграмму:
⭐Поместите каждую из функций по шкале от 0 (где ничего не существует) до 10 (процесс полностью создан и хорошо работает).
🗺Это будет хорошей отправной точкой для понимания необходимости старта, разработки или ведения определенного процесса управления персоналом в новом отделе.
😇Изучите текущее состояние HR-функции в компании
1) Что учредители и/или линейные руководители создали с точки зрения найма персонала, политик управления персоналом и инструментов?
2) Ознакомьтесь с текущим состоянием HR-функций, чтобы понять, с чего начать работу HR-отделу.
В качестве отправной точки для оценки текущего состояния можно использовать следующую диаграмму:
⭐Поместите каждую из функций по шкале от 0 (где ничего не существует) до 10 (процесс полностью создан и хорошо работает).
🗺Это будет хорошей отправной точкой для понимания необходимости старта, разработки или ведения определенного процесса управления персоналом в новом отделе.