Kimgadir vazifa yuklaymiz, lekin vazifa chala bo'ladi yoki umuman bajarilmaydi.

Buning ko'p sabablari bo'lishi mumkin.

Balki topshiriq yuklatilgan odam buni nima uchun qilish kerakligini bilmas.

Balki qilishga sababni bilsa ham, qanday qilishni bilmas.

Balki bu ikkisini ham bilib turib, unchalik dolzarb deb o'ylamas.

Ishni bajardi ham deylik, lekin doimiy bir me'yorda davom ettirolmas.

Haa. Har xil parametrlar bor.

Demak, vazifa yuklashda 3-4 ta muhim bosqichga e'tibor berishimiz kerak.

Vazifani nima uchun bajarilish kerakligini obdon anglatishimiz (1), bu ishni qanday qilishni boshdan-oyoq tushuntirishimiz (2), dolzarbligini ko'rsatish uchun muxlat (deadline) belgilashimiz (3), ish bajarilgach esa, doimiy nazorat qilib borishimiz (4) kerak bo'ladi.

- Sababini tushuntirish;
- Qanday qilishni o'rgatish;
- Muxlat berish;
- Nazorat qilish.

Xodimlar bilan ishlash oson emas, ayniqsa, asosan topshiriqlar taqsimlashga va bu jarayonni nazorat qilishga javobgar bo'lsak.

Ustozimdan o'rganganlarim - yuqoridagi bosqichlar, shaxsan o'zimga anchagina yordam bergan.

Boshqaruv sohasida bo'lsangiz, sizga ham manfaatli bo'ladi degan umiddaman.

#management