​​✅ Order Lead Time

Bu buyurtma berilgan vaqtdan boshlab mahsulot yoki xizmat mijozga yetkazib berilgunga qadar o‘tadigan vaqt oralig‘idir. Ushbu tushuncha ta’minot zanjiri va logistika sohalarida muhim rol o‘ynaydi, chunki u mijozlar talabini qondirish va umumiy operatsion samaradorlikni baholashga yordam beradi.

Order Lead Time komponentlari

Order Lead Time odatda bir nechta bosqichlardan iborat:
1. Order Placement Time (Buyurtmani joylashtirish vaqti):
• Mijoz yoki distribyutor tomonidan buyurtma berish va uni tizimda qayd qilish jarayoni.
2. Order Processing Time (Buyurtmani qayta ishlash vaqti):
• Buyurtmani qabul qilish, tasdiqlash, inventarni tekshirish va logistika jarayonlarini rejalashtirish uchun ketadigan vaqt.
3. Production Time (Ishlab chiqarish vaqti):
• Agar mahsulot omborda mavjud bo‘lmasa, buyurtma asosida ishlab chiqariladigan mahsulot uchun sarflanadigan vaqt.
4. Shipping/Transit Time (Tashish vaqti):
• Mahsulotni ombordan mijozga yoki distribyutorga yetkazib berish uchun kerak bo‘lgan vaqt.
5. Delivery and Receipt Time (Yetkazib berish va qabul qilish vaqti):
• Mahsulot manzilga yetkazilgandan keyin uni qabul qilish va tekshirishga ketadigan vaqt.

Order Lead Time turlari
1. Customer Lead Time:
• Mijoz buyurtma bergan vaqtdan boshlab uni qabul qilguncha o‘tgan vaqt.
2. Manufacturing Lead Time:
• Xomashyodan tayyor mahsulot ishlab chiqarilgunga qadar bo‘lgan vaqt.
3. Supply Lead Time:
• Xomashyo yoki material yetkazib beruvchi tomonidan ishlab chiqaruvchi yoki distribyutorga yetkazilgunga qadar o‘tgan vaqt.
4. Cumulative Lead Time:
• Buyurtma jarayonining barcha bosqichlari bo‘ylab to‘plangan umumiy vaqt.

Order Lead Time ni qisqartirish usullari

1.

Inventar darajasini optimallashtirish:

• Omborda doimiy ravishda yetarli darajadagi mahsulotni saqlash.
2.

Automatizatsiyani joriy qilish:

• Buyurtmalarni qayta ishlash jarayonini tezlashtirish uchun texnologiyalarni qo‘llash.
3.

Yetkazib beruvchilar bilan yaqin hamkorlik:

• Ishonchli yetkazib beruvchilarni tanlash va ularning vaqtida yetkazib berishini ta’minlash.
4.

Transport va logistika jarayonlarini yaxshilash:

• Tezkor yetkazib berish yo‘nalishlarini aniqlash va samarali transport tizimidan foydalanish.
5.

Qayta ishlash vaqtini minimallashtirish:

• Buyurtma tasdiqlash, inventarni tekshirish va jo‘natishni tezkor amalga oshirish.

Order Lead Time ni boshqarishning ahamiyati

1.

Mijoz qoniqishini oshirish:

• Qisqa va barqaror yetkazib berish vaqti mijozlarning sodiqligini oshiradi.
2.

Ta’minot zanjiri samaradorligi:

• Vaqtni samarali boshqarish orqali ishlab chiqarish va yetkazib berishdagi uzilishlarni oldini olish.
3.

Raqobatbardoshlikni oshirish:

• Tezroq yetkazib berish raqobatchilar orasida brendni ajratib turadi.
4.

Operatsion xarajatlarni kamaytirish:

• Tezkor jarayonlar resurslarni tejashga olib keladi.

Order Lead Time ga ta’sir qiluvchi omillar

1.

Inventarning mavjudligi:

• Omborda mahsulot mavjud bo‘lmasa, ishlab chiqarish vaqti oshadi.
2.

Transport tizimi:

• Yetkazib berish jarayonidagi transport muammolari vaqtni uzaytirishi mumkin.
3.

Buyurtma hajmi:

• Katta hajmdagi buyurtmalar qayta ishlash va yetkazib berish vaqtini ko‘paytiradi.
4.

Logistika infratuzilmasi:

• Logistika va ombor infratuzilmasining rivojlangan darajasi Lead Time ni qisqartiradi.

Agar siz Order Lead Time ni o‘zingizning biznesingizda yaxshilamoqchi bo‘lsangiz, ta’minot zanjiridagi zaif joylarni aniqlash va ularga mos ravishda chora-tadbirlar ko‘rish muhim. Bu nafaqat mijozlarni xursand qiladi, balki xarajatlarni kamaytirishga ham yordam beradi.

Tez kunda savdo agetlari uchun maxsus online marafonga start beriladi. Joylar soni juda kam o’z joyingizni band qiling.

👉🏻 @sulaymonovich_blog
Distributsiya va Marketing haqida