Кундалик Менежмент ва Стратегик Режалаштириш

Кундалик вазифаларни ҳал қилиш жараёнида катта мақсадлар ёддан чиқиб қолиши мумкин. Бу эса стратегик йўналишдан чалғишга олиб келади.

❌ Нима юзага келади?
- Фақат жорий муаммоларга ечим топиш
- Катта тасвирни йўқотиш
- Ресурсларни нотўғри тақсимлаш
- Иш фаолиятида тизимсизлик

✅ Нима қилиш керак?

1️⃣ Ҳар ҳафта стратегик режаларни қайта кўриб чиқиш – Кундалик ишлар стратегик мақсадларга мувофиқлигини текшириш.
2️⃣ Кейинги ой учун устувор вазифаларни белгилаш – Доимий равишда келажакни режалаштириш.
3️⃣ Делегировать қилиш – Операцион жараёнларни бошқариб, стратегик режаларга эътибор қаратиш.


Кундалик бошқарувда ғарқ бўлиб қолмаслик учун стратегияни унутмаслик керак 🚀