Nega natijalar yo'q?
O'tgan oy tizimlashtirishga yangi loyiha oldik, bizga murojaat qilgan tadbirkor 2 yildan beri 100.000$ oylik oborotdan osha olmayapti. Keyingi postlarda hozir qilayotgan ishlarimizni yoritib ketmoqchiman.
Ishni rahbariyatdan boshladik, biznes - bu tadbirkorni xunuk versiyasi. Natija bo'lmayapti deyishdi, birinchi o'rinda natijlarni o’lchash boshladik.
1. KPI. Har bir xodimni o'lchash uchun endi raqamlar bor. Misol uchun, sotuv bo'limini sotuvlar soni va miqdoriga qarab, ishlab chiqarish bo'limini ishlab chiqarilgan mahsulotlar va ularning brak foiziga qarab baholaymiz.
Shunchaki sen yaxshi ishlayapsan, sen esa yomon deb bo'lamydi, rahbar hamma bilan raqamlarda gaplashishi kerak. Raqamlar Afrikada ham raqam.
2. Majlislar. Tadbirkor akamiz endi, har hafta 4 bo'lim rahbari bilan haftalik majlis o'tkazadi. Majlisda bo'limlarga belgilangan haftalik KPI natijlari so'raladi va keyingi hafta uchun plan qo'yiladi. Agar plan qo'yib uni so'rab olmasangiz, 99% u planga qarab ishlashmaydi. Vazifa, nazorat, hisobot - shunday ketma-ketlikda.
Biznes qilmagan odamga raqamlarda boshqarish va doim o'sha raqamlarni so'rab olish tashqaridan oddiy tuyilishi mumkin. Lekin oldimga keladigan tadbirkorlar doim shu xato bilan kelishadi.
@aqlli_ikkichi
O'tgan oy tizimlashtirishga yangi loyiha oldik, bizga murojaat qilgan tadbirkor 2 yildan beri 100.000$ oylik oborotdan osha olmayapti. Keyingi postlarda hozir qilayotgan ishlarimizni yoritib ketmoqchiman.
Ishni rahbariyatdan boshladik, biznes - bu tadbirkorni xunuk versiyasi. Natija bo'lmayapti deyishdi, birinchi o'rinda natijlarni o’lchash boshladik.
1. KPI. Har bir xodimni o'lchash uchun endi raqamlar bor. Misol uchun, sotuv bo'limini sotuvlar soni va miqdoriga qarab, ishlab chiqarish bo'limini ishlab chiqarilgan mahsulotlar va ularning brak foiziga qarab baholaymiz.
Shunchaki sen yaxshi ishlayapsan, sen esa yomon deb bo'lamydi, rahbar hamma bilan raqamlarda gaplashishi kerak. Raqamlar Afrikada ham raqam.
2. Majlislar. Tadbirkor akamiz endi, har hafta 4 bo'lim rahbari bilan haftalik majlis o'tkazadi. Majlisda bo'limlarga belgilangan haftalik KPI natijlari so'raladi va keyingi hafta uchun plan qo'yiladi. Agar plan qo'yib uni so'rab olmasangiz, 99% u planga qarab ishlashmaydi. Vazifa, nazorat, hisobot - shunday ketma-ketlikda.
Biznes qilmagan odamga raqamlarda boshqarish va doim o'sha raqamlarni so'rab olish tashqaridan oddiy tuyilishi mumkin. Lekin oldimga keladigan tadbirkorlar doim shu xato bilan kelishadi.
@aqlli_ikkichi