TZ (Техническое задание) – Project Manager uchun loyihaning samarali boshqaruvini ta’minlaydigan eng muhim vositalardan biri. Bu hujjat yordamida loyiha jarayonida paydo bo‘ladigan ko‘plab savollar oldindan hal qilinadi, aniq yo‘nalishlar belgilanadi va barcha jamoa a’zolari bitta sahifada ishlaydi. Eng eng muhimi PM loyihaga chuqurroq kirishiga yordam beradi.
Biroq, TZning ham o‘ziga yarasha kamchiliklari bor. Birinchidan, uni to‘liq va mukammal tarzda tayyorlash juda ko‘p vaqt talab qiladi. Ikkinchidan, ba’zilar “faqat TZda borini qilaman, ortiqcha ish qilmayman” degan yondashuvni tanlab, kreativlikdan qochishadi va natijada loyiha faqat qog‘ozda yozilgan rejaga bog‘lanib qoladi. Bu esa loyihaning rivojlanish va o‘sish imkoniyatlarini cheklashi mumkin.
Shuning uchun TZ balansli va moslashuvchan bo‘lishi kerak: yo‘nalishni belgilash bilan birga jamoa ijodiy yondashishi zarur har bir vaziyatga.
#PM
Biroq, TZning ham o‘ziga yarasha kamchiliklari bor. Birinchidan, uni to‘liq va mukammal tarzda tayyorlash juda ko‘p vaqt talab qiladi. Ikkinchidan, ba’zilar “faqat TZda borini qilaman, ortiqcha ish qilmayman” degan yondashuvni tanlab, kreativlikdan qochishadi va natijada loyiha faqat qog‘ozda yozilgan rejaga bog‘lanib qoladi. Bu esa loyihaning rivojlanish va o‘sish imkoniyatlarini cheklashi mumkin.
Shuning uchun TZ balansli va moslashuvchan bo‘lishi kerak: yo‘nalishni belgilash bilan birga jamoa ijodiy yondashishi zarur har bir vaziyatga.
#PM