Bozorga bu produkt kerak emas!
Start-up yoki biznes gʻoya tuzayotganda bir nechta muhim jihatga eʼtibor berish kerak.
1. Siz yaratayotgan produktdan jamiyat manfaatdor va sizdan qarzdor boʻlsa, jamiyat sizga qachondir buning haqini toʻlab beradi.
2. Gʻoya shunchaki kimningdir og‘irini yengil qilishdan iborat bo‘lishi kerak emas, g‘oyani monetizatsiya qilish yoʻli boʻlishi kerak. (Naval Ravikant)
Siz yaratmoqchi boʻlgan mahsulot yoki xizmatni koʻr-koʻrona bozorga olib kira olmaysiz, bozorga kerak yoki yoʻqligi aniqlash kerak (Customer Development)
Buni qilishning eng oson yoʻli bu ishni sizdan oldin kimdir qilganmi degan savolga javob topish kerak. Viloyatingizda, respublikada, mintaqada, hech boʻlmasa dunyoda kimdir shu ishni qilganmi? Qilmagan boʻlsa demak bu tovar yoki xizmat katta ehtimol bilan bozorga kerak emas. Qilgan boʻlsa kim qilgan, qanday qilgan shu ishni qilib kelayotgan chempionni topish kerak (Alisher Isayev) va ular bilan gaplashish, intervyular oʻtkazish kerak. Agar iloji bo‘lmasa potensial mijozlar bilan gaplashish kerak, mana bu yerda qanday gaplashish kerakligi o‘rgatilgan!
1. Custdev tayyor, gʻoya pishdi, endi Minimum Viable Product MVP yaratish boshlanadi.
2. MVP - oddiy qilib aytganda siz bozorga chiqarmoqchi boʻlgan produktni eng oddiy eng kam funksionalga ega variantini yaratish. Bu resurs va vaqtni tejashga yordam beradi. Agar MVP uchun odamlar pul to‘lashsa start-upning yurish ehtimoli borligi aniq bo‘ladi.
3. Tovar yoki xizmatga qarab biznes model tanlash kerak - mahsulotning oʻzi, reklama, obuna sotish premium produktni pullik qilish va hokazo.
4. Unit economy (price management) - mahsulotni narxlash boshlanadi (bu haqida endi o‘rganyapman).
Qo‘shimcha:
Qolgani menejment va boshqaruv bilan bog‘liq faoliyat va jarayonlar. Jamoa to‘plash, tizimlashtirish haqida yozmadim. Iloji boricha oldin ishlagan sohangizda (o‘zingiz tushungan sohada) faoliyat yuritish kerak. Iloji bo‘lsa Project management bo‘yicha kurs o‘qib 6-12 oy har xil loyihalar bilan ishlab ko‘rish kerak. Eng tez yo‘li yaxshi biznesmenga (nimadir o‘rganishga ko‘zingiz yetadigan) biznes assistentlik qilish kerak…
P.s.
Bu post bilan biznesni tushunish yoki kimgadir nimanidir oʻrgatishni davo qilmoqchi emasman, hozircha tushunib yetganim, oʻrganayotgan narsalarimni sizga ham ilindim.
@Ecolumnist
Start-up yoki biznes gʻoya tuzayotganda bir nechta muhim jihatga eʼtibor berish kerak.
1. Siz yaratayotgan produktdan jamiyat manfaatdor va sizdan qarzdor boʻlsa, jamiyat sizga qachondir buning haqini toʻlab beradi.
2. Gʻoya shunchaki kimningdir og‘irini yengil qilishdan iborat bo‘lishi kerak emas, g‘oyani monetizatsiya qilish yoʻli boʻlishi kerak. (Naval Ravikant)
Siz yaratmoqchi boʻlgan mahsulot yoki xizmatni koʻr-koʻrona bozorga olib kira olmaysiz, bozorga kerak yoki yoʻqligi aniqlash kerak (Customer Development)
Buni qilishning eng oson yoʻli bu ishni sizdan oldin kimdir qilganmi degan savolga javob topish kerak. Viloyatingizda, respublikada, mintaqada, hech boʻlmasa dunyoda kimdir shu ishni qilganmi? Qilmagan boʻlsa demak bu tovar yoki xizmat katta ehtimol bilan bozorga kerak emas. Qilgan boʻlsa kim qilgan, qanday qilgan shu ishni qilib kelayotgan chempionni topish kerak (Alisher Isayev) va ular bilan gaplashish, intervyular oʻtkazish kerak. Agar iloji bo‘lmasa potensial mijozlar bilan gaplashish kerak, mana bu yerda qanday gaplashish kerakligi o‘rgatilgan!
1. Custdev tayyor, gʻoya pishdi, endi Minimum Viable Product MVP yaratish boshlanadi.
2. MVP - oddiy qilib aytganda siz bozorga chiqarmoqchi boʻlgan produktni eng oddiy eng kam funksionalga ega variantini yaratish. Bu resurs va vaqtni tejashga yordam beradi. Agar MVP uchun odamlar pul to‘lashsa start-upning yurish ehtimoli borligi aniq bo‘ladi.
3. Tovar yoki xizmatga qarab biznes model tanlash kerak - mahsulotning oʻzi, reklama, obuna sotish premium produktni pullik qilish va hokazo.
4. Unit economy (price management) - mahsulotni narxlash boshlanadi (bu haqida endi o‘rganyapman).
Qo‘shimcha:
Qolgani menejment va boshqaruv bilan bog‘liq faoliyat va jarayonlar. Jamoa to‘plash, tizimlashtirish haqida yozmadim. Iloji boricha oldin ishlagan sohangizda (o‘zingiz tushungan sohada) faoliyat yuritish kerak. Iloji bo‘lsa Project management bo‘yicha kurs o‘qib 6-12 oy har xil loyihalar bilan ishlab ko‘rish kerak. Eng tez yo‘li yaxshi biznesmenga (nimadir o‘rganishga ko‘zingiz yetadigan) biznes assistentlik qilish kerak…
P.s.
Bu post bilan biznesni tushunish yoki kimgadir nimanidir oʻrgatishni davo qilmoqchi emasman, hozircha tushunib yetganim, oʻrganayotgan narsalarimni sizga ham ilindim.
@Ecolumnist