Ansoff Matritsasi (1-qism)
Ansoff Matritsasi (Ansoff Matrix) kompaniyaning o‘sish strategiyasini rejalashtirish uchun mo‘ljallangan strategik boshqaruv vositasi. Ushbu vosita kompaniyaga bozordagi mavjud imkoniyatlardan maksimal foydalanish va yangi yo‘nalishlarni o‘rganish uchun strategik yondashuvni belgilashga yordam beradi. Matritsa, 1957-yilda Igor Ansoff tomonidan ishlab chiqilgan bo‘lib, hozirgi kunda butun dunyoda korporativ strategiya ishlab chiqishda qo‘llaniladi.
Siz olovchani🔥 bosib qoʻying men esa davom etaman 😉
Ansoff Matritsasi to‘rtta asosiy strategik variantni taklif qiladi. Ular kompaniyaning mahsulotlari va bozorlari (mavjud va yangi) bo‘yicha ajratilgan:
1️⃣ Bozorni chuqurlashtirish (Market Penetration)
- Raqobatchilardan bozor ulushini tortib olish.
- Xaridorlarni ko‘proq xarid qilishga undash (chegirmalar, aksiyalar).
- Yangi marketing kampaniyalari orqali brendni kuchaytirish.
Misol: Coca-Cola o‘zining mavjud mahsulotlari (Coke, Diet Coke) bo‘yicha marketing kampaniyalarini kuchaytirib, iste’molchilarni brendga yanada yaqinlashtirishga erishgan. Manba
2️⃣ Bozorni rivojlantirish (Market Development)
Misol: Koʻpgina katta korporatsiyalar o‘zining mavjud mahsulotlarini hali toʻliq egallanmagan Yevropa va Osiyo bozorlariga olib chiqib, global rivojlanishni amalga oshirgan.
3️⃣ Mahsulotni rivojlantirish (Product Development)
Misol: Apple har yili yangi iPhone modellarini chiqarib, mavjud mijozlarga innovatsion yechimlarni taklif qiladi.
4️⃣ Diversifikatsiya (Diversification)
Misol: Amazon dastlab onlayn kitob savdosi bilan shug‘ullangan, keyinchalik esa AWS (Amazon Web Services) orqali texnologiya sohasiga diversifikatsiya qilgan.
Ertaga ikkinchi qism yani qanday qilib amaliyotga qoʻllash boʻyicha gaplashamiz 🌚
@Bozorsshunos - Marketing haqida!
Ansoff Matritsasi (Ansoff Matrix) kompaniyaning o‘sish strategiyasini rejalashtirish uchun mo‘ljallangan strategik boshqaruv vositasi. Ushbu vosita kompaniyaga bozordagi mavjud imkoniyatlardan maksimal foydalanish va yangi yo‘nalishlarni o‘rganish uchun strategik yondashuvni belgilashga yordam beradi. Matritsa, 1957-yilda Igor Ansoff tomonidan ishlab chiqilgan bo‘lib, hozirgi kunda butun dunyoda korporativ strategiya ishlab chiqishda qo‘llaniladi.
Xoʻoʻoʻoʻshsh 🤔 uni qanday qilib amaliyotga qoʻllash mumkin?. Ansoff Matritsasi Qanday Qismlardan Tarkib Topgan?.
Siz olovchani🔥 bosib qoʻying men esa davom etaman 😉
Ansoff Matritsasi to‘rtta asosiy strategik variantni taklif qiladi. Ular kompaniyaning mahsulotlari va bozorlari (mavjud va yangi) bo‘yicha ajratilgan:
1️⃣ Bozorni chuqurlashtirish (Market Penetration)
Mavjud mahsulotlarni mavjud bozorda sotishni oshirishga qaratilgan strategiya. Bu strategiya quyidagi yo‘llar bilan amalga oshiriladi:
- Raqobatchilardan bozor ulushini tortib olish.
- Xaridorlarni ko‘proq xarid qilishga undash (chegirmalar, aksiyalar).
- Yangi marketing kampaniyalari orqali brendni kuchaytirish.
Misol: Coca-Cola o‘zining mavjud mahsulotlari (Coke, Diet Coke) bo‘yicha marketing kampaniyalarini kuchaytirib, iste’molchilarni brendga yanada yaqinlashtirishga erishgan. Manba
2️⃣ Bozorni rivojlantirish (Market Development)
Mavjud mahsulotlarni yangi bozorlarga olib chiqish. Bu yangi geografik hududlar yoki yangi auditoriyalarni qamrab olishni o‘z ichiga oladi.
Misol: Koʻpgina katta korporatsiyalar o‘zining mavjud mahsulotlarini hali toʻliq egallanmagan Yevropa va Osiyo bozorlariga olib chiqib, global rivojlanishni amalga oshirgan.
3️⃣ Mahsulotni rivojlantirish (Product Development)
Mavjud bozorlarda yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish va taklif qilish. Bu strategiya kompaniyaga mijozlarning o‘zgaruvchan ehtiyojlarini qondirish imkonini beradi.
Misol: Apple har yili yangi iPhone modellarini chiqarib, mavjud mijozlarga innovatsion yechimlarni taklif qiladi.
4️⃣ Diversifikatsiya (Diversification)
Yangi mahsulotlarni yangi bozorlarga olib chiqish. Bu strategiya yuqori riskli boʻlsa ham, katta mukofot va yutuqlar olib kelishi mumkin.
Misol: Amazon dastlab onlayn kitob savdosi bilan shug‘ullangan, keyinchalik esa AWS (Amazon Web Services) orqali texnologiya sohasiga diversifikatsiya qilgan.
Ertaga ikkinchi qism yani qanday qilib amaliyotga qoʻllash boʻyicha gaplashamiz 🌚
@Bozorsshunos - Marketing haqida!