Потенциални очиш: Ходимларингизнинг имкониятларини янги даражага олиб чиқинг!
Ҳар бир компанияда ўзининг энг яхши ходимлари бор — улар доимий равишда юқори натижалар кўрсатади.
Аммо энг яхши ходимлар ҳам, агар улар янги чўққиларни забт этишга рағбатлантирилмаса, вақт ўтиши билан бир даражада тўхтаб қолишлари мумкин.
Уларга ўз чегараларини енгиб ўтишга ва юқорироқ мақсадларга интилишга қандай ёрдам бериш мумкин?
Жавоб уларнинг дунёқарашини ўзгартириш ва имкониятлар доирасини кенгайтиришда ётади.
Ходимларингизни юқори даражаларга кўтариш ва уларни янги марраларга илҳомлантириш учун нималар қилишингиз мумкин?
1️⃣ Уларни юқори стандартлар билан таништиринг.
Инсон ўз комфорт зонасидан ташқари муҳитни ҳис қилганда, ривожланади. Ходимларингизнинг хозирги чегараларидан чиқишларини таъминлаш учун уларга кейинги даражадаги муваффақият қандай кўринишга эга бўлишини кўрсатинг.
Қандай Қилинади:
- Уларни юқори даражадаги мижозларни ёки келишувларни кузатиш учун иш сафарларига олиб боринг.
- Муваффақиятли шахсларнинг қандай яшашини ва ишлашини уларга кўрсатинг. Масалан, бизнес-класс рейсида учиб кўриш ёки бир ҳафта ҳашаматли меҳмонхонада яшаш тажрибасини беринг.
Бу нима учун ишлайди:
Юқори стандартлар билан танишиш дунёқарашни ўзгартиради. Масалан, 4 000$ маош олаётган ходим ҳаётий мақсадларига етишиш учун 10 000$ ёки ундан кўпроқ даромад зарурлигини тушунади. Бу эса уларда юқори марраларга интилиш истагини уйғотади.
2️⃣ Ўсишни талаб қиладиган вазиятларни яратинг.
Энг яхши ходимлар одатда қийин муҳитларда гуллаб-яшнайди. Уларга ўз комфорт зонасидан бироз ташқарида бўлган масъулиятлар ёки имкониятлар беринг, бу уларга янги кўникмаларни ривожлантириш ва ижодий фикрлашни талаб қилади.
Қандай Қилинади:
- Уларни мураккаб ва масъулиятли лойиҳаларни бошқаришга ёки жамоани етаклашга тайинланг.
- Уларга одатдан юқори даражадаги раҳбарлар томонидан ҳал қилинадиган муаммоларни ҳал қилишни таклиф қилинг.
- Компания мақсадларига мос келадиган янги ғояларни ўрганиш ёки инновациялар яратиш имкониятини беринг.
Бу нима учун ишлайди:
Катта мақсадлар ходимларни ўз ички потенциалларини очишга ундайди. Улар ўзларига савол бера бошлайдилар: “Яна қандай натижаларга эриша оламан?”
3️⃣ Ҳаракатсизлик нархини кўрсатинг.
Баъзида ходимлар ўз даражаларида қолиш орқали нималардан маҳрум бўлишаётганини тушунишмайди. Уларнинг ҳозир қаердалигини ва қаерга етиб боришлари мумкинлигини кўрсатиш жуда муҳим.
Қандай Қилинади:
-Уларнинг натижаларини соҳа етакчилари билан таққослайдиган маълумот ва мезонларни беринг.
-Уларга қадам олдинга ташлашнинг молиявий ва мартаба юксалишига олиб келадиган фойдаларини аниқ қилиб кўрсатинг: “Бу даражада сен $Х даромад топасан, лекин соҳангдаги етакчилар $Y даромадга эришади.”
Бу нима учун ишлайди:
Имкониятлар фарқини тушуниш ҳаракатга ундайди. Бу фарқни йўқ қилиш ва кўпроқ эришиш истагини уйғотади.
4️⃣ Уларни келажакка қарашни ва узоқ муддатли мақсадлар қўйишни ўргатинг.
Кўп ходимлар учун энг катта тўсиқ қисқа муддатли фикрлашдир. Улар бугунги вазифаларга эътибор қаратиб, бугунги ҳаракатлар келажакни қандай қуришини инобатга олишмайди. Уларни узоқ муддатли фикрлашга йўналтиринг.
Қандай Қилинади:
-Уларнинг касбий орзулари ҳақида суҳбатлашинг ва бу орзуларга эришиш учун зарур бўлган қадамларни белгилаб олинг.
- Юқори даражага чиққан бошқаларнинг муваффақият ҳикояларини улашинг: “Ҳасан беш йил олдин шу ерда бошлаган ва ҳозир бутун компанияни бошқармоқда.”
Бу нима учун ишлайди:
Катта мақсадлар янги имкониятларни очади ва ҳаракатга илҳом беради.
Хулоса
Муваффақият калити — тажриба, рағбат ва имкониятларни уйғунлаштиришда. Бу ёндашув ходимларнинг чегараларини табиий равишда кенгайтириб, уларни янги марраларга илҳомлантирадиган муҳит яратишга имкон беради..
📌 Сиз ходимларнинг потенциалини тўлиқ очиш учун қандай усуллардан фойдаланасиз?
Фикрингизни изоҳларда бўлишинг!
“Full Contact” дан 7 кун БЕПУЛ фойдаланиб кўринг: 👇
@IsaevFullContact_bot
Telegram: @AlisherIsaev_blogi
Instagram: AlisherIsaev_Milliard
Ҳар бир компанияда ўзининг энг яхши ходимлари бор — улар доимий равишда юқори натижалар кўрсатади.
Аммо энг яхши ходимлар ҳам, агар улар янги чўққиларни забт этишга рағбатлантирилмаса, вақт ўтиши билан бир даражада тўхтаб қолишлари мумкин.
Уларга ўз чегараларини енгиб ўтишга ва юқорироқ мақсадларга интилишга қандай ёрдам бериш мумкин?
Жавоб уларнинг дунёқарашини ўзгартириш ва имкониятлар доирасини кенгайтиришда ётади.
Ходимларингизни юқори даражаларга кўтариш ва уларни янги марраларга илҳомлантириш учун нималар қилишингиз мумкин?
1️⃣ Уларни юқори стандартлар билан таништиринг.
Инсон ўз комфорт зонасидан ташқари муҳитни ҳис қилганда, ривожланади. Ходимларингизнинг хозирги чегараларидан чиқишларини таъминлаш учун уларга кейинги даражадаги муваффақият қандай кўринишга эга бўлишини кўрсатинг.
Қандай Қилинади:
- Уларни юқори даражадаги мижозларни ёки келишувларни кузатиш учун иш сафарларига олиб боринг.
- Муваффақиятли шахсларнинг қандай яшашини ва ишлашини уларга кўрсатинг. Масалан, бизнес-класс рейсида учиб кўриш ёки бир ҳафта ҳашаматли меҳмонхонада яшаш тажрибасини беринг.
Бу нима учун ишлайди:
Юқори стандартлар билан танишиш дунёқарашни ўзгартиради. Масалан, 4 000$ маош олаётган ходим ҳаётий мақсадларига етишиш учун 10 000$ ёки ундан кўпроқ даромад зарурлигини тушунади. Бу эса уларда юқори марраларга интилиш истагини уйғотади.
2️⃣ Ўсишни талаб қиладиган вазиятларни яратинг.
Энг яхши ходимлар одатда қийин муҳитларда гуллаб-яшнайди. Уларга ўз комфорт зонасидан бироз ташқарида бўлган масъулиятлар ёки имкониятлар беринг, бу уларга янги кўникмаларни ривожлантириш ва ижодий фикрлашни талаб қилади.
Қандай Қилинади:
- Уларни мураккаб ва масъулиятли лойиҳаларни бошқаришга ёки жамоани етаклашга тайинланг.
- Уларга одатдан юқори даражадаги раҳбарлар томонидан ҳал қилинадиган муаммоларни ҳал қилишни таклиф қилинг.
- Компания мақсадларига мос келадиган янги ғояларни ўрганиш ёки инновациялар яратиш имкониятини беринг.
Бу нима учун ишлайди:
Катта мақсадлар ходимларни ўз ички потенциалларини очишга ундайди. Улар ўзларига савол бера бошлайдилар: “Яна қандай натижаларга эриша оламан?”
3️⃣ Ҳаракатсизлик нархини кўрсатинг.
Баъзида ходимлар ўз даражаларида қолиш орқали нималардан маҳрум бўлишаётганини тушунишмайди. Уларнинг ҳозир қаердалигини ва қаерга етиб боришлари мумкинлигини кўрсатиш жуда муҳим.
Қандай Қилинади:
-Уларнинг натижаларини соҳа етакчилари билан таққослайдиган маълумот ва мезонларни беринг.
-Уларга қадам олдинга ташлашнинг молиявий ва мартаба юксалишига олиб келадиган фойдаларини аниқ қилиб кўрсатинг: “Бу даражада сен $Х даромад топасан, лекин соҳангдаги етакчилар $Y даромадга эришади.”
Бу нима учун ишлайди:
Имкониятлар фарқини тушуниш ҳаракатга ундайди. Бу фарқни йўқ қилиш ва кўпроқ эришиш истагини уйғотади.
4️⃣ Уларни келажакка қарашни ва узоқ муддатли мақсадлар қўйишни ўргатинг.
Кўп ходимлар учун энг катта тўсиқ қисқа муддатли фикрлашдир. Улар бугунги вазифаларга эътибор қаратиб, бугунги ҳаракатлар келажакни қандай қуришини инобатга олишмайди. Уларни узоқ муддатли фикрлашга йўналтиринг.
Қандай Қилинади:
-Уларнинг касбий орзулари ҳақида суҳбатлашинг ва бу орзуларга эришиш учун зарур бўлган қадамларни белгилаб олинг.
- Юқори даражага чиққан бошқаларнинг муваффақият ҳикояларини улашинг: “Ҳасан беш йил олдин шу ерда бошлаган ва ҳозир бутун компанияни бошқармоқда.”
Бу нима учун ишлайди:
Катта мақсадлар янги имкониятларни очади ва ҳаракатга илҳом беради.
Хулоса
Муваффақият калити — тажриба, рағбат ва имкониятларни уйғунлаштиришда. Бу ёндашув ходимларнинг чегараларини табиий равишда кенгайтириб, уларни янги марраларга илҳомлантирадиган муҳит яратишга имкон беради..
📌 Сиз ходимларнинг потенциалини тўлиқ очиш учун қандай усуллардан фойдаланасиз?
Фикрингизни изоҳларда бўлишинг!
“Full Contact” дан 7 кун БЕПУЛ фойдаланиб кўринг: 👇
@IsaevFullContact_bot
Telegram: @AlisherIsaev_blogi
Instagram: AlisherIsaev_Milliard