CMWP Uzbekistan

😉 Регулярный мониторинг рынка недвижимости лежит в основе всех данных и прогнозов, которыми делятся эксперты CMWP. Мы несем ответственность за каждое высказанное мнение.

Мониторинг рынка недвижимости — это систематический процесс сбора, анализа и интерпретации данных о состоянии и динамике рынка недвижимости. Его цель — обеспечить заинтересованные стороны (инвесторов, девелоперов, агентов, государственные органы и пр.) актуальной информацией для принятия взвешенных решений.

#CMWPтермин #CMWPэкспертиза

Всегда проверенные обзоры рынка недвижимости Узбекистана и не только!

На днях в СМИ было анонсировано строительство туристического центра Sea Breeze Uzbekistan на берегу Чарвака. Его успешная реализация будет являться важной вехой как на рынке загородной недвижимости Ташкента, так и в развитии туристической инфраструктуры региона. Если в Ташкенте уже существуют успешные жилые и рекреационные проекты под управлением международных компаний, то в Ташкентской области пока нет масштабных объектов подобного уровня.
Одним из немногих примеров успешного туристического кластера в регионе можно назвать проект Amirsoy в Бостанлыкском районе, однако его формат в первую очередь ориентирован на горнолыжный отдых. Концепция Sea Breeze Uzbekistan уникальна в своем роде в силу многообразия заявленных функций: жилой, спортивно-рекреационный, гостиничный сегменты, а также рестораны, гольф-поле, яхт-клуб.
Чарвакская зона начала формироваться как курорт еще в 1970 году, после строительства гидроэлектростанции и заполнения водохранилища водой. В последующие годы вдоль берегов появились санатории, пансионаты и зоны отдыха, благодаря чему Чарвак стал одним из самых популярных мест для отдыха жителей Ташкента и всей страны.
Однако инфраструктура курорта долгое время не обновлялась и требует глубокой модернизации, за исключением небольших частных объектов, появившихся в 2000-х годах.

#CMWPэксперт #RealEstate_Uzbekistan 
#недвижимость
Больше информации о недвижимости Узбекистана!

🙂 На основе свежего мониторинга аналитики CMWP выделяют квартал на пересечении улицы Абдуллы Кадыри и проспекта Амира Тимура как один из самых перспективных офисных кварталов Ташкента.
Сейчас площадь офисного квартала на ул.Абуллы Кадыри составляет 56 900 м².
К концу 2026 года площадь офисной недвижимости этого квартала, согласно экспертному мнению CMWP, составит 76 000 м² в связи с вводом ~19 700 м² строящихся офисных помещений.
Средняя маркетируемая ставка аренды* офисных помещений в данном квартале составляет $32,4 за 1 м².

Квартал активно застраивается. Это обещает увеличение жителей и, как следствие, спроса на офисные площади квартала в ближайшем будущем.

Преимущества расположения квартала:
😀 Высокая доступность на общественном и личном транспорте
😀 Близкое расположение к центру города
😀 Низкая арендная ставка
😀 Развитая городская инфраструктура: множество мест для обеда в шаговой доступности, близость Алайского базара, магазинов

К недостаткам можно отнести недостаточность парковочных мест и отсутствие зеленых зон.

Эксперты CMWP оценивают данную локацию, как перспективную для аренды компаниями из сферы финансов, IT, консалтинга и FMСG.
*чистая ставка аренды не включает в себя НДС и операционные расходы [OpEx]
#CMWPэкспертиза #REalEstate_Uzbekistan #недвижимость #CMWPофисы

Больше информации о недвижимости Узбекистана!

Сегодня наша команда побывала на первом частном отечественном автомобильном заводе ADM в городе Джизак.

🇺🇿 Это второй по объему производства автомобилей завод в Узбекистане. Производственная мощность завода ADM - 100 000 автомобилей в год.

Завод входит в группу компаний ADM Global, в портфель которой входит в том числе дистрибьюция автомобилей различных брендов.

На заводе работает более 2500 человек. На данный момент более 30% работ по производству автоматизированы.

В этом году завод запустил сборку полного цикла автомобиля Kia Sonet, который включает в себя сварку, окраску, сборку. Существенная часть комплектующих производится в Узбекистане, в том числе на территории кластера по локализации автомобильных комплектующих СЭЗ Джизак.

К 2030 г. предполагается увеличение локализации производства до 65-70%.

Завод производит коммерческий и пассажирский транспорт.

Сейчас на заводе собирается 14 видов автомобилей различных брендов, таких как Kia, Chery, Haval, Hyundai Truck.

У завода амбициозные планы по развитию и расширению модельного ряда, а так же расширению кластера локализации.

Желаем заводу ADM процветания и выполнения самых смелых планов!

И благодарим Франко-Узбекскую Экономическую Палату за организацию познавательной поездки!

Фото и видео размещены по согласованию с ADM

#CMWPTeam #CMWPрегионы

Оставайтесь в курсе происходящего в недвижимости вместе с CMWP Uzbekistan!

18 декабря в 12:00 присоединяйтесь ко 2-ой онлайн-конференции, посвященной привлечению инвестиций на рынок недвижимости Узбекистана.
РЕГИСТРАЦИЯ ОТКРЫТА

Видео-запись первой конференции из этой серии с участием Дениса Соколова, генерального директора CMWP Uzbekistan, мы публиковали ранее.
В этот раз эксперты сфер, работающие с недвижимостью, законодательством и финансами, предметно обсудят инструменты рынков капитала для привлечения инвестий в девелопмент Узбекистана.

😉 Денис Соколов, в качестве приглашенного эксперта, наряду с другими экспертами поделится своим практическим опытом работы в Узбекистане.
Разбирая реальные кейсы, коллеги обсудят особенности финансового и инвестиционного рынка недвижимости страны.
😉 Денис поделится своими наблюдениями и актуальными данными, собранными за уходящий год в результате анализа трансформации рынка, законодательных инициатив, общения с представителями девелопмента и инвестиционных институций.

Вебинар будет интересен инвесторам, девелоперам и топ-менеджерам, как локальных, так и международных компаний.

Участие бесплатное
Регистрация обязательна
Формат: онлайн
Время: 12:00-14:00 по Ташкенту,
10:00-12:00 по Москве

#CMWPэксперт #CMWPevent

🇺🇿 Поздравляем всех жителей Узбекистана с Днем Конституции, праздником, символизирующим независимость, суверенитет и приверженность демократическим ценностям.

Желаем Республике Узбекистан и всем ее гражданам мира, благополучия и процветания!

CMWP Uzbekistan ПОЗДРАВЛЯЕТ АЛЕКСЕЯ ЛЕТУНОВСКОГО С НОВЫМ НАЗНАЧЕНИЕМ!

1 декабря Алексей назначен руководителем департамента проектного консалтинга и управления данными.
За 2 года работы в Ташкенте команда под руководством и при непосредственном участии Алексея успешно реализовала 37 проектов, работала над улучшением решений в девелопменте, делясь своей экспертизой как с локальными, так и международными игроками.

Помимо рынка Центральной Азии в портфолио команды Алексея анализ состояния рынка Баку и перспективы развития крупнейшего знакового проекта Кавказа - Sea Breeze.

Среди проектов, реализованных под началом Алексея ряд проектов регионального значения, такие как:
😀 разработка стратегии развития Зааминского района,
😀 разработка стратегии развития коммерческой составляющей зоны свободной торговли Узбекистана на границе с Афганистаном - AIRITOM Free Zone.

Алексея как лидера отличает умение подходить к каждому проекту комплексно, мотивировать и собирать команду с высокими компетенциями, предлагать клиенту максимально эффективные решения.

Поздравляем Алексея и желаем новых амбициозных проектов, профессиональных и личностных высот!

#CMWPteam

AIRITOM Free Zone — это зона свободной торговли в 12 км от города Термез на границе Узбекистана и Афганистана. Ранее в канале мы публиковали в формате прямого включения информацию о поездке группы проектного консалтинга CMWP в регион. Работа по разработке стратегии развития AIRITOM Free Zone завершена! Знакомим с некоторыми данными.

В пределах обслуживания Airitom проживает более 8,8 млн человек, что создает постоянный спрос на различные товары.

Потенциал AIRITOM Free Zone рассчитывается на базе зон охвата проекта.

На разработанной CMWP карте представлены зоны охвата с указанием расстояния и количества часов для их покрытия из основных точек разных зон охвата.
2 068 000 чел. - первая зона охвата
2 826 000 чел. - вторая зона охвата
3 939 000 чел. - третья зона охвата
8 833 000 чел. – общий охват

#CMWPэкспертиза #CMWPрегионы

🙂 Оставайтесь в курсе происходящего в недвижимости вместе с CMWP Uzbekistan!

🙂 Команда CMWP начала сбор данных и подготовку регулярного аналитического отчета IQ CITY 2024.
Отчет традиционно будет включать обзор всех сегментов недвижимости Ташкента и обязательно небольшой бонус для подписчиков.

😉 Ранее в канале публиковался отчет IQ City 2023.
В прошлогодней версии аналитики CMWP уделили отдельное внимание разделу, посвященному социальной инфраструктуре города, в частности школам и детским садам.
Сейчас, собирая данные для нового отчета, посвященного Ташкенту, IQ City 2024, аналитики обратили внимание на формат частных школ.
По нашим наблюдениям собранная информация представляет интерес. Мы решили поделиться ей в канале, несмотря на то, что в готовящийся отчет она не войдет.

На данный момент в Ташкенте функционирует более 90 частных школ. 42% этих школ имеют мощности для обучения более 500 учеников.
Среднее количество учеников в частной школе Ташкента составляет 460 человек. Любопытно, что в центральной части города частных школ нет. Большинство крупных частных школ (от 500 учеников) расположено в восточной части города в радиусе от 1 до 4 км от центра.

#CMWPэкспертиза #детали_в_городе

🙂 Оставайтесь в курсе происходящего в недвижимости вместе с CMWP Uzbekistan!

В последнее время в Ташкенте все чаще анонсируются реконструкции крупных продовольственно-вещевых рынков.
Недавно городские власти сообщили о планах реконструкции рынка Аския. Проект стоимостью $150 млн включает экобазар, холодильный склад и гостиницу 4 звезды.

ℹ️ По данным InfoLine, торговые центры в Узбекистане занимают долю в 13% розничного ритейла, тогда как базары сохранят за собой 85%.

Амаль Хаитов, консультант CMWP, комментирует:

В рамках программы реновации все крупные столичные рынки будут постепенно преобразовываться в эко-базары и организованные пространства, а также интегрироваться в торговые комплексы, что в свою очередь повысит прозрачность и качество торговли. При этом важно всегда искать баланс интересов жителей, властей и предпринимателей, чтобы преобразования приносили пользу всем участникам процесса.

😊 Одним из первых примеров современной рыночной торговли в Ташкенте стал торговый комплекс Atlas Chimgan. Это здание торгового центра с интегрированным в его состав экобазаром, который выполняет функцию якорного арендатора и привлекает стабильный поток посетителей, ценящих качество и комфортные условия для совершения покупок.

Как мы писали ранее, обеспеченность Ташкента качественными торговыми площадями составляет 170 кв. м на тысячу жителей, что для сравнения в 2,6 раза меньше, чем в Алматы.

#CMWPэксперт #ритейл

Новости недвижимости Узбекистана и не только - в канале CMWP Uzbekistan!

СКОЛЬКО СТОИТ КВ.М предчистовой отделки в Ташкенте?
Узнайте от эксперта-практика!

На вопрос отвечает Павел Габдуллин, руководитель направления Fit-Out, CMWP Uzbekistan, в чьём портфолио выполненные работы по отделке в Ташкенте составляют без малого 9 000 кв.м!

#CMWPэксперт #Fit_Out #строительство

Подписывайтесь на канал CMWP для эксклюзивного доступа к экспертизе о недвижимости Узбекистана!

🙂 Диапазон чистовой отделки, так называемой отделки "под ключ", варьируется в офисном сегменте класса А в Ташкенте от $500 до $850 за 1 м², не включая НДС.
Отделка такого уровня подразумевает соответствие международным стандартам класса А и может включать в себя по техническому заданию заказчика такие опции, как фальшполы, облицовку стен панелями (окраска или шпон), ковролин, полный комплект инженерных систем и т.д.

❗️ Данный диапазон стоимости не включает в себя премиальную отделку, отдельно стоящую мебель и активное ИТ-оборудование.

#CMWPэкспертиза #строительство #Fit_Out

Подписывайтесь на канал CMWP для эксклюзивного доступа к экспертизе о недвижимости Узбекистана!

Вчера новостные каналы Ташкента анонсировали старт реновации в массиве Спутник.
На месте ветхого деревянного жилья планируется возвести 93 здания в 16 этажей.

Эксперт CMWP Алексей Летуновский комментирует новость:

Реновация - естественный процесс для пост-советских городов. Необходимость реновации обсуловлена коротким сроком эксплуатации (до 50 лет) раннего панельного домостроения (5-ти этажные дома). Одной из ключевых причин именно сноса и нового строительства является необходимость увеличения объема жилых площадей в современных растущих городах.
Капитальный ремонт, в свою очередь, может составлять 50%-70% от стоимости нового строительства, что и с финансовой точки зрения при увеличении объемов квартир делает его менее привлекательным для всех стейкхолдеров.

Объявленная реновация в Ташкенте на первом этапе будет затрагивать барачный жилой фонд, не подлежащий реновации в современном городе.
Однако, важно подчеркнуть, что реновация - это в первую очередь возможность исправить старые ошибки, а не создавать новые. Поэтому каждый из проектов реновации должен проходить строгий отбор властей и жителей города.

#CMWPэксперт #недвижимость

Fit-Out, ремонт, отделка -
как бы мы ни называли эту услугу, принципиально каждый заказчик заинтересован в получении помещения - будь то офис или жилье - в том состоянии, о котором договорился до начала работ.

В строительной индустрии принято выделять 3 вида отделки - состояние, в котором помещение передается заказчику:

◼️ Shell & Core, или черновая отделка
◼️ White Box, или предчистовая отделка
◼️ Fit-Out, или «под ключ» - чистовая, она же финишная отделка

▪️ Shell & Core - состояние помещения в бетоне: пол, потолок, стен, подведенные инженерные коммуникации, стеклопакеты. Помещение базово готово к дальнейшей отделке.
▪️ White Box - промежуточный вариант между черновой и чистовой отделкой, т.н. предчистовая отделка, в которую входит подготовка всех поверхностей к любому финишному покрытию и монтаж «невидимых» инженерных коммуникаций и без оконечных устройств.
▪️ Fit-Out - финишная отделка, «под ключ» подразумевает отделку по дизайн-проекту заказчика с использованием выбранных материалов, часто включает встроенную мебель или технику.
#CMWPтермин #строительство #Fit_Out

Подписывайтесь на канал CMWP для эксклюзивного доступа к экспертизе о недвижимости Узбекистана!

😊 170 кв.м на тысячу жителей составляет обеспеченность Ташкента качественными торговыми площадями, по данным CMWP Uzbekistan. Для сравнения с ближайшим соседом - это в 2,6 раза меньше, чем в Алматы. Если исключить из общего объема площадей по-настоящему крупный ТРЦ Tashkent City Mall, площадь которого составляет 103 тыс.кв.м, площадь остальных крупных ТРЦ – от 16 до 26 тыс. кв.м.

В небольшие районные ТЦ ташкентцы идут целенаправленно за плановыми покупками, продуктами или мелкой розницей.
В крупные ТРЦ люди приходят не только за покупками, но и за развлечениями, посещением кафе, ресторанов и кинотеатров. Эксперт CMWP Амаль Хаитов комментирует:

Если судить по объемам занятых ритейлерами площадей, наиболее востребованными товарами в крупных ТЦ Ташкента являются товары fashion-ритейла – на их долю приходится половина площадей GLA. А средняя доля площадей в ТЦ в сегментах «рестораны/кафе» и «развлечения» составляет лишь от 1 до 10% арендопригодных площадей.

В казахстанских ТРЦ доля «ресторанов/кафе» и «развлечений» в сумме занимает до половины площадей в отличие от доли аналогичных категорий в Ташкенте.

С кратким обзором рынка ритейла Узбекистана в сравнении с Казахстаном можно ознакомиться в материале казахстанского Курсива.

#ритейл #CMWPэксперт #CMWP_ритейл

Подписывайтесь на канал CMWP для эксклюзивного доступа к экспертизе о недвижимости Узбекистана!

На днях в СМИ была опубликована информация о принятии дизайн-кода наружной рекламы в Ташкенте. Принятие дизайн-кода внешней рекламы в столице – важный шаг улучшения городского среды. Она становится более упорядоченной, снижается визуальный шум, навигация становится понятнее, да и сам город приобретает современный и опрятный вид.

😉 Амаль Хаитов, консультант CMWP, комментируя новость, отмечает:

Разработка и внедрение дизайн-кода наружной рекламы, безусловно, положительно влияет на восприятие городского пространства жителями и туристами Ташкента.
Однако при реализации таких преобразований важно учитывать интересы всех сторон, которых затрагивают данные мероприятия и изменения, в особенности интересы предпринимателей и арендаторов коммерческих помещений и рекламных площадей. Было бы разумно предоставить бизнесу переходный период для адаптации к новым правилам или предложить отдельные льготы на замену конструкций в соответствии с новым дизайн-кодом.
Во многих городах мира, где был внедрен дизайн-код, предоставлялся поэтапный период, что позволило компаниям адаптироваться к новым требованиям и минимизировать затраты на замену. Подобный подход при реализации внедрения дизайн-кода в Ташкенте поможет учесть интересы всех сторон, а предприниматели смогут постепенно перейти к новым правилам и условиям размещения рекламных конструкций и вывесок.

Актуальный анализ стоимости жилья в Ташкенте, проведенный CMWP, показал изменения в бóльшую или меньшую стоимость в зависимости от класса по сравнению с показателями полугодовой давности.
Так разница в стоимости за м² в USD составила:
+1% КОМФОРТ
- 1% БИЗНЕС
- 8% ПРЕМИУМ

🙂 По мнению аналитиков CMWP подобная динамика вызвана адаптацией рынка к существующем условиям.
😀 Отсутствие роста в классах КОМФОРТ и БИЗНЕС с 1Q-2024 по 3Q-2024 говорит о происходящей коррекции ожиданий на рынке.
😀 Учитывая ограниченное предложение объектов в ПРЕМИУМ классе в городе [29 жилых комплексов], продажа [поглощение объекта на рынке] хотя бы одного знакового объекта влияет на снижение средней стоимости в данном классе.
😀 Так, аналитики CMWP объясняют снижение стоимости на 8% в ПРЕМИУМ классе изменением географии проектов, появляются комплексы дальше от центра города, и закрытием продаж в знаковых объектах в центре города.
😀 Если рассматривать ситуацию без учета изменения локаций проектов, то стоимость ПРЕМИАЛЬНЫХ комплексов в центральной зоне показывает снижение на 3%, что нормально в рамках данного цикла недвижимости. #CMWPэкспертиза #жильё #ЦифраОтрасли

Подписывайтесь на канал CMWP для эксклюзивного доступа к экспертизе о недвижимости Узбекистана!