Репост из: Mirojiddin G'iyosidinov ™
Etakchilik fazilatlarini shakllantirish uchun nima qilish kerak
❇️ Boshqalarga rahbarlik qilish uchun rahbar qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?
✅ Peshqadam
Peshqadamlik - bu yakuniy maqsadni aniqlay oladigan va uni yodda saqlaydigan, unga eng noqulay sharoitlarda ham guruhni boshqarish qobiliyatini saqlab qolgan, boshqalarga o'z e'tiqodi, kuchi va unga erishish ishtiyoqi bilan yuqadigan kishidir.
Inson shu tarzda tug'iladimi yoki hayot jarayonida zarur etakchilik fazilatlari shakllanadimi, munozaraga ochiq savol. Ammo ularni maqsadga muvofiq mehnat va qat'iyat bilan shakllantirish mumkin.
✅ Maqsadni ko'rish
Maqsadni aniqlang, yo'lning oxirida qaerga borishni va nimani olishni xohlayotganingizni aniq biling. Istalgan maqsadga erishish uchun strategiya qura olish. O'zingizda bunday xususiyatni rivojlantirish uchun siz tarixiy rahbarlar va bizning zamonamizning muvaffaqiyatli odamlarining tarjimai hollarini o'rganishingiz, biznesni qurish strategiyalari bo'yicha klassik adabiyotlar bilan tanishishingiz, ushbu fazilatlarni aniq ifoda etganlarni kuzatishingiz kerak.
Har kuningizni rejalashtiring, kechqurun harakatlarning samaradorligi va to'g'riligini tahlil qiling.
🔹Qarorlarni tez va aniq qabul qilish qobiliyati. Qiyin va mas'uliyatli qarorlarni qabul qilishdan qo'rqmang. Qanday qaror qabul qilishni o'rganish uchun, xato juda muhim bo'lmagan va ishonchingizni buzmaydigan joydan boshlang. Noto'g'ri bo'lsa ham, bu qanday qilib buni qilmaslik haqida saboq olish uchun ajoyib sababdir. Qarorlarning to'g'riligiga ishonch bilan o'z nuqtai nazaringizni himoya qilishni o'rganing:
🔹 Tavakkal qilish qobiliyati. Noma'lum vaziyatlarda harakat qilishdan qo'rqmang, yaxshi natijaga erishib bo'lmaydigan bo'lishi mumkinligiga tayyor bo'ling. Sarguzasht va tavakkalchi bo'ling. Qarorni to'g'ri baholash uchun barcha mumkin bo'lgan stsenariylarning ijobiy va salbiy tomonlarini besh balli tizimda aniq belgilab, vaziyatni tortishni o'rganing.
🔹 Jamoa a'zolarini ilhomlantirish qobiliyati. Rahbar jamoani yaratishga qodir, u bilan maqsadga erishish ancha osonroq. U odamlarni unga erishish uchun birlashtiradi, ularni ilgari ular uchun etib bo'lmaydigan darajada ishlashga undaydi.
Ushbu fazilatni o'rganish uchun odamlarni boshqarishni o'rganing, ularni harakatga keltiradigan sabablarni o'rganing. Buning uchun odamni tinglashni o'rganing. Eshitish va eshitish ikki xil narsadir.
🔹 O'zingiz ustida faol ishlash. O'zingizning salbiy va ijobiy tomonlaringizni baholashda o'zingiz va boshqalar bilan halol bo'ling, agar kerak bo'lsa o'zgarishga tayyor bo'ling, chunki barkamollikning chegarasi yo'q. Jamoa a'zolariga o'rnak bo'lish uchun izchil bo'lishni, g'azab va jahlni boshqarishni o'rganing. Tanqidga tayyor bo'ling. Buning uchun jurnalni yuritishda etakchilik uslubingizda nimani yaxshilash kerakligini so'rashdan qo'rqmang - bu sizning harakatlaringizni tanqidiy baholashga yordam beradi.
🔹 Barchani rozi qilishga urinmang. Barchaga mos keladigan g'oyalar yo'qligini unutmang. Xursand bo'lishga intilmang. Etakchilikni rivojlantirish konstruktiv tanqiddan qo'rqmaslik va adolatsiz maqtovdan qo'rqishdir - bu taraqqiyotni sekinlashtiradi.
🔹 Sog'lig'ingizni yaxshilang. O'z-o'zini rivojlantirish qiyin ishdir. Zo'r jismoniy shakli va sog'lig'i ham etakchilik fazilatlaridir.
Shaxsiy blog👇
@MGiyosiddinov_blog
❇️ Boshqalarga rahbarlik qilish uchun rahbar qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?
✅ Peshqadam
Peshqadamlik - bu yakuniy maqsadni aniqlay oladigan va uni yodda saqlaydigan, unga eng noqulay sharoitlarda ham guruhni boshqarish qobiliyatini saqlab qolgan, boshqalarga o'z e'tiqodi, kuchi va unga erishish ishtiyoqi bilan yuqadigan kishidir.
Inson shu tarzda tug'iladimi yoki hayot jarayonida zarur etakchilik fazilatlari shakllanadimi, munozaraga ochiq savol. Ammo ularni maqsadga muvofiq mehnat va qat'iyat bilan shakllantirish mumkin.
✅ Maqsadni ko'rish
Maqsadni aniqlang, yo'lning oxirida qaerga borishni va nimani olishni xohlayotganingizni aniq biling. Istalgan maqsadga erishish uchun strategiya qura olish. O'zingizda bunday xususiyatni rivojlantirish uchun siz tarixiy rahbarlar va bizning zamonamizning muvaffaqiyatli odamlarining tarjimai hollarini o'rganishingiz, biznesni qurish strategiyalari bo'yicha klassik adabiyotlar bilan tanishishingiz, ushbu fazilatlarni aniq ifoda etganlarni kuzatishingiz kerak.
Har kuningizni rejalashtiring, kechqurun harakatlarning samaradorligi va to'g'riligini tahlil qiling.
🔹Qarorlarni tez va aniq qabul qilish qobiliyati. Qiyin va mas'uliyatli qarorlarni qabul qilishdan qo'rqmang. Qanday qaror qabul qilishni o'rganish uchun, xato juda muhim bo'lmagan va ishonchingizni buzmaydigan joydan boshlang. Noto'g'ri bo'lsa ham, bu qanday qilib buni qilmaslik haqida saboq olish uchun ajoyib sababdir. Qarorlarning to'g'riligiga ishonch bilan o'z nuqtai nazaringizni himoya qilishni o'rganing:
🔹 Tavakkal qilish qobiliyati. Noma'lum vaziyatlarda harakat qilishdan qo'rqmang, yaxshi natijaga erishib bo'lmaydigan bo'lishi mumkinligiga tayyor bo'ling. Sarguzasht va tavakkalchi bo'ling. Qarorni to'g'ri baholash uchun barcha mumkin bo'lgan stsenariylarning ijobiy va salbiy tomonlarini besh balli tizimda aniq belgilab, vaziyatni tortishni o'rganing.
🔹 Jamoa a'zolarini ilhomlantirish qobiliyati. Rahbar jamoani yaratishga qodir, u bilan maqsadga erishish ancha osonroq. U odamlarni unga erishish uchun birlashtiradi, ularni ilgari ular uchun etib bo'lmaydigan darajada ishlashga undaydi.
Ushbu fazilatni o'rganish uchun odamlarni boshqarishni o'rganing, ularni harakatga keltiradigan sabablarni o'rganing. Buning uchun odamni tinglashni o'rganing. Eshitish va eshitish ikki xil narsadir.
🔹 O'zingiz ustida faol ishlash. O'zingizning salbiy va ijobiy tomonlaringizni baholashda o'zingiz va boshqalar bilan halol bo'ling, agar kerak bo'lsa o'zgarishga tayyor bo'ling, chunki barkamollikning chegarasi yo'q. Jamoa a'zolariga o'rnak bo'lish uchun izchil bo'lishni, g'azab va jahlni boshqarishni o'rganing. Tanqidga tayyor bo'ling. Buning uchun jurnalni yuritishda etakchilik uslubingizda nimani yaxshilash kerakligini so'rashdan qo'rqmang - bu sizning harakatlaringizni tanqidiy baholashga yordam beradi.
🔹 Barchani rozi qilishga urinmang. Barchaga mos keladigan g'oyalar yo'qligini unutmang. Xursand bo'lishga intilmang. Etakchilikni rivojlantirish konstruktiv tanqiddan qo'rqmaslik va adolatsiz maqtovdan qo'rqishdir - bu taraqqiyotni sekinlashtiradi.
🔹 Sog'lig'ingizni yaxshilang. O'z-o'zini rivojlantirish qiyin ishdir. Zo'r jismoniy shakli va sog'lig'i ham etakchilik fazilatlaridir.
Shaxsiy blog👇
@MGiyosiddinov_blog