Репост из: Turakulov Economics
Ko'pchilik har ikkalasi teng bo'lish kerak deb javob bergan bo'lsa-da (aslida shu javob g'olib bo'lishi kutilgan edi), lekin unday emas.
Zamonaviy HR menejmentda EQ - hissiy intellekt ko‘pincha IQ - aqliy inletellektdan ko‘ra muhimroq sanaladi:
💼 Karyerada: EQ barcha turdagi ishlarda muvaffaqiyatning 58 foizini ta'minlar ekan. Yaxshi natija ko‘rsatuvchilarning 90 foizi yuqori EQ’ga ega ekan. Shuning uchun ish beruvchilarning 71 foizi ishga qabul qilishda texnik ko‘nikmalardan ko‘ra EQni afzal ko‘rishar ekan!
🤝 Liderlikda: Eng yaxshi rahbarlar shunchaki aqlli emas - ular his-tuyg‘ularni tushunish va boshqarishda ustunlikka ega. Tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, eng samarali rahbarlar yuqori EQga ega, IQ va texnik ko‘nikmalar esa faqat boshlang‘ich darajadagi talablardir. Yuqori EQga ega bo‘lgan rahbarlar bosim ostida ham xotirjam bo'lib, buni boshqa hodimlariga ham "yuqtira" oladiganlar ekan.
Umuman olganda ko'pchiligimiz shunchaki ta'limga - IQga ko'proq sarmoya tikamiz, lekin undanda muhimroq bo'lib sanalgan EQimiz qolib ketadi.
Manbalar: TalentSmart | Truity
Zamonaviy HR menejmentda EQ - hissiy intellekt ko‘pincha IQ - aqliy inletellektdan ko‘ra muhimroq sanaladi:
💼 Karyerada: EQ barcha turdagi ishlarda muvaffaqiyatning 58 foizini ta'minlar ekan. Yaxshi natija ko‘rsatuvchilarning 90 foizi yuqori EQ’ga ega ekan. Shuning uchun ish beruvchilarning 71 foizi ishga qabul qilishda texnik ko‘nikmalardan ko‘ra EQni afzal ko‘rishar ekan!
🤝 Liderlikda: Eng yaxshi rahbarlar shunchaki aqlli emas - ular his-tuyg‘ularni tushunish va boshqarishda ustunlikka ega. Tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, eng samarali rahbarlar yuqori EQga ega, IQ va texnik ko‘nikmalar esa faqat boshlang‘ich darajadagi talablardir. Yuqori EQga ega bo‘lgan rahbarlar bosim ostida ham xotirjam bo'lib, buni boshqa hodimlariga ham "yuqtira" oladiganlar ekan.
Umuman olganda ko'pchiligimiz shunchaki ta'limga - IQga ko'proq sarmoya tikamiz, lekin undanda muhimroq bo'lib sanalgan EQimiz qolib ketadi.
Manbalar: TalentSmart | Truity