1. "Nega?" bilan boshlang:
"Buyuk rahbarlar nima qilayotganlarini emas, balki nima uchun qilayotganlarini tushuntirishdan boshlaydilar."
Sinekning "Golden Circle" modeli shuni ko‘rsatadiki, muvaffaqiyatli tashkilotlar va odamlar o‘z harakatlarini "Nima uchun?" (Why) motivatsiyasi bilan boshlaydilar, keyin esa "Qanday?" va "Nima?"ga o‘tadilar.
2. Ishchilarni emas, odamlarni boshqaring:
"Maqsad ishchilaringizni boshqarish emas, balki ularga o‘zlarini qadrlangan va ilhomlangan his qilishlariga yordam berishdir."
U rahbarlarga xodimlarni inson sifatida ko‘rib, ularga g‘amxo‘rlik qilishni maslahat beradi.
3. Yetakchilik haqida:
"Yetakchi bo‘lish unvon emas, bu boshqalar sizning ularga g‘amxo‘rlik qilishingizni his qilishlaridir."
Yetakchilik faqat kuch yoki obro‘-e'tiborga bog‘liq emas, balki boshqalar uchun mas'uliyatni qabul qilishni anglatadi.
4. Xatolardan qo‘rqmaslik:
"Xatolar muvaffaqiyatning bir qismidir. Agar xato qilmasangiz, siz o‘rganmayapsiz."
U har qanday muvaffaqiyatga erishish yo‘lida sinov va xatolar muhim ekanini ta'kidlaydi.
5. Ishda maqsad topish:
"Baxt bu hayotingizni o‘zingiz yoqtirgan narsalar bilan band qilishdir. Ma'no esa o‘z hayotingizni boshqalarga yordam berish uchun bag‘ishlashdir."
Sinek nafaqat ishda, balki hayotda ham insonlar o‘z maqsadini topishi muhimligini aytadi.
Simon Sinekning fikrlari odatda insonlarni ilhomlantiruvchi va motivatsiyaga boy bo‘lib, yetakchilik, maqsad, va o‘z-o‘zini rivojlantirishga qaratilgan.
©Simon Sinek
@SirojiddinsBlog
"Buyuk rahbarlar nima qilayotganlarini emas, balki nima uchun qilayotganlarini tushuntirishdan boshlaydilar."
Sinekning "Golden Circle" modeli shuni ko‘rsatadiki, muvaffaqiyatli tashkilotlar va odamlar o‘z harakatlarini "Nima uchun?" (Why) motivatsiyasi bilan boshlaydilar, keyin esa "Qanday?" va "Nima?"ga o‘tadilar.
2. Ishchilarni emas, odamlarni boshqaring:
"Maqsad ishchilaringizni boshqarish emas, balki ularga o‘zlarini qadrlangan va ilhomlangan his qilishlariga yordam berishdir."
U rahbarlarga xodimlarni inson sifatida ko‘rib, ularga g‘amxo‘rlik qilishni maslahat beradi.
3. Yetakchilik haqida:
"Yetakchi bo‘lish unvon emas, bu boshqalar sizning ularga g‘amxo‘rlik qilishingizni his qilishlaridir."
Yetakchilik faqat kuch yoki obro‘-e'tiborga bog‘liq emas, balki boshqalar uchun mas'uliyatni qabul qilishni anglatadi.
4. Xatolardan qo‘rqmaslik:
"Xatolar muvaffaqiyatning bir qismidir. Agar xato qilmasangiz, siz o‘rganmayapsiz."
U har qanday muvaffaqiyatga erishish yo‘lida sinov va xatolar muhim ekanini ta'kidlaydi.
5. Ishda maqsad topish:
"Baxt bu hayotingizni o‘zingiz yoqtirgan narsalar bilan band qilishdir. Ma'no esa o‘z hayotingizni boshqalarga yordam berish uchun bag‘ishlashdir."
Sinek nafaqat ishda, balki hayotda ham insonlar o‘z maqsadini topishi muhimligini aytadi.
Simon Sinekning fikrlari odatda insonlarni ilhomlantiruvchi va motivatsiyaga boy bo‘lib, yetakchilik, maqsad, va o‘z-o‘zini rivojlantirishga qaratilgan.
©Simon Sinek
@SirojiddinsBlog