Репост из: Три обезьяны
Shokolod sotadigan kompaniya.
- Sotuv bo'limida 7 ta sotuvchi ishlaydi.
- Sotuv bo'limi uchun umumiy reja 900 000$ ni tashkil etadi. Bu sotuv bo'limi boshlig'i uchun umumiy reja.
- Sotuvchilar 800 000$ qiymatga teng tovar sotishsa korxona zararga kirmaydi.
- Har bir sotuvchi uchun individual reja 120 000 $. Undan ortiqcha sotgan sotuvchilarga bonus beriladi.
ENDI:
1- va 2-sotuvchi: 130 000$
3-, 4-, 5- sotuvchi: 120 000$
6- va 7-sotuvchi: 70 000$ dan mahsulot sotishdi.
130k * 2 + 120k * 3 + 70k * 2 = 760 000$
Shunda korxona umumiy holatda zararga kirdi.
Siz korxona rahbari yoki HR menejer sifatida bu holatda qanaqa chora ko'rgan bo'lardingiz? Kimga premiya va kimga shapaloq? Mutaxasis sifatidagi fikringizni bersangiz xursand bo'lamiz.
p.s. Bu keys "Систематизация бизнеса по шагам" kitobidan olindi va qayta ishlandi.
три обезьяны
- Sotuv bo'limida 7 ta sotuvchi ishlaydi.
- Sotuv bo'limi uchun umumiy reja 900 000$ ni tashkil etadi. Bu sotuv bo'limi boshlig'i uchun umumiy reja.
- Sotuvchilar 800 000$ qiymatga teng tovar sotishsa korxona zararga kirmaydi.
- Har bir sotuvchi uchun individual reja 120 000 $. Undan ortiqcha sotgan sotuvchilarga bonus beriladi.
ENDI:
1- va 2-sotuvchi: 130 000$
3-, 4-, 5- sotuvchi: 120 000$
6- va 7-sotuvchi: 70 000$ dan mahsulot sotishdi.
130k * 2 + 120k * 3 + 70k * 2 = 760 000$
Shunda korxona umumiy holatda zararga kirdi.
Siz korxona rahbari yoki HR menejer sifatida bu holatda qanaqa chora ko'rgan bo'lardingiz? Kimga premiya va kimga shapaloq? Mutaxasis sifatidagi fikringizni bersangiz xursand bo'lamiz.
p.s. Bu keys "Систематизация бизнеса по шагам" kitobidan olindi va qayta ishlandi.
три обезьяны