#MenBilganYaponiya
Yapon ish madaniyati haqidaOʻtgan kuni twitter foydalanuvchilaridan biri yapon hamkasbining gaplaridan yozganlarini oʻqib qoldim. Tvitterda ham qisqacha munosabat bildirdim, ammo u yerda koʻp narsa yozib boʻlmaydi, shu sabab bu yerda ham ikki ogʻiz yozsam.
Twitda sanab chiqilgan narsalar "yaponlar qattiq ishlashadi, hammaning hayot mazmuni ishlashda, hayotini shirkati yo tashkilotiga bagʻishlashda" degan stereotiplarga toʻgʻri keladi. Rostan ham, yaponlarda ish madaniyati ayovsiz, Yaponiyada bundan noliganlar ham koʻp, chetdan turib hayron qoladigan yo kuladiganlar ham. Ammo bunday muhokamalarda, odatdagidek, chuqurroq sabablar chetda qolib, yuzaki gaplar oldinga chiqadi.
Yapon ish madaniyatiga chuqurroq qaralsa, baʼzi oʻta mehnatkashlik boʻlib koʻrinadigan narsalar ortida boshqa sabablarni koʻrish mumkin:
Birinchidan, yapon jamiyatida ijtimoiy bosim (social pressure) nihoyatda kuchli. Konformizm—atrof bilan hisoblashish yashash, jamiyat va guruhni birinchi oʻringa qoʻyish odat hisoblanadi. Bu odat vaqt oʻtishi bilan yumshagandek, ammo baʼzi taʼsirlari hali hamon kuchli.
Ijtimoiy bosimni jamiyat va guruh talabiga koʻra oʻz hayoti va manfaatlarini oʻzgartirish, deb taʼriflasa boʻlar. Bunday bosim bizga tanish, chunki bizda ham "odamlar nima deydi" odati kuchli. Ammo Yaponiyada bu odat bizdagidan bir necha daraja balandroq—baʼzan odamlarni baxtsiz qila oladigan darajada. Bularning baʼzi ayanchli oqibatlarini #MenBilganYaponiya turkumining oldingi ikki yozuvimda (birinchi yozuv, ikkinchi yozuv) keltirgandim.
Bunga bir misol ishdan haydalganini qoʻni-qoʻshni bilib qolmasligi uchun, oradan oylar oʻtsada ertalab kiyinib, portfelini qoʻltiqlab "ishga" ketadigan erkaklar. Bunday erkaklar kunini qahvaxonalar, yo tunu kun ishlaydigan "manga" kafelarda oʻtkazib, ish kuni tugagach, yana uyga qaytib kelishadi.
Yana bir misol—yapon shirkatlarida mijozlar bilan ishlashda ularni mayxonayu oshxonalarga olib borib, mehmon qilish anʼanadir. Bunday oʻtirishlarga mijozlar bilan ishlaydigan xodimlar borishi, mehmonga oling-oling qilib, teppa-teng ichishi kerak. Endi umuman ichmaydigan, yoki ichishni yoqtirmaydigan, yoki uyida yosh bolasi bor xodimning ahvolini tasavvur qiling. Albatta, tushunadigan rahbarlar yoʻq emas, ammo koʻpincha bunday xodimlar kechgacha mayxonada qolishga majbur.
Ikkinchidan, konformizm sabab bizga "qattiq ish" boʻlib koʻrinadigan koʻp jarayonlar nomiga, koʻrgazma uchun qilinadi. Yaʼni, ofisda, ish stoli ustida oʻtkaziladigan vaqtning katta qismi ana shunday keraksiz, maʼnosiz mashgʻulotlarga ketib qoladi. Ofis ishchilarini kuzatib, bunga oʻzim amin boʻlganman.
Yaponiya haqida "samaradorlik past" deyish gʻalati, ammo koʻp ofis ishchilari kunini bekorga sarflaydi. Albatta, sanoati yo shirkatiga koʻra sharoit har xil. Shunga qaramay, bu gapim rost. Mubolagʻa boʻlmasin, ammo nazarimda oʻrtacha yapon ofis ishchisi bir kunda qiladigan ishni amerikalik yo nemis ikki soatda tugatadi.
Chunki nemis yo amerikalik har bir telefon qoʻngʻirogʻini 10 daqiqalik "assalomu alaykum, vaqtingizni olganim uchun uzr, falon kompaniyaning falon boʻlimining falonchisiman..." deb oʻtirmaydi. Avvalo telefon qilib ham oʻtirmas. Yaponlar esa arzimas mayda narsa (masalan, uchrashuvda qaysi suv shishalarini ishlatish) uchun yarim kunini sarflashganiga oʻzim guvoh boʻlganman.
Boshqa sabablar ham bor, bularning hammasini yozib oʻtirsam, yozuv juda uzun boʻlib ketadi. Bunday jarayonu odatlar nihoyatda murakkab boʻlib, chuqurroq nazar talab qiladi. Tarixiy va ijtimoiy sabablarini oʻylab koʻrilsa, yaxshiroq tushunish mumkin.
#MenBilganYaponiya turkumi yozuvlarini juma kunlari chop qilaman.
Manba: @profsherzod
Yanada ko’pr
oq ma’lumotlar👇
https://t.me/+UBghPNiV-lnLqD
F9