Назорат баланси қаерда?🤔
Кўпчилик раҳбарлар назоратни иккита чегарада қилади:
🔴 Ҳаддан ташқари назорат (Микроменежмент) – Ҳар бир қадамни текшириш, майда деталларга аралашиш, ходимга ишониш ўрнига унинг ҳар бир ҳаракатини назорат қилиш. Бу ходимни чарчатади, ташаббусни йўқотади ва ижодий фикрлашни сиқиб қўяди.
🔵 Назоратни бутунлай тарк этиш (Хаос) – Ҳаммага эркинлик бериш, лекин натижаларни кузатмаслик. Бунда ходимлар йўналишсиз қолади, масъулиятсизлик ортиб, бизнес кутилган натижаларга эриша олмайди.
✅ Тўғри ёндашув:
1. Натижани назорат қилинг, жараённи эмас – Ходим қандай ишлашига эмас, қандай натижа қилаётганига эътибор беринг.
2. Ишонч ва жавобгарлик балансини топинг – Ходимни эркин қўйинг, лекин белгиланган масъулиятни унутманг.
3. Назорат тизими бўлсин – KPI, тасдиқлаш босқичлари ва мунтазам фикр алмашиш орқали ишлар қандай кетаётганини билиб боринг.
🔍 Сиз қайси томондасиз? Микроменежментга мойилмисиз ёки эркинлик берувчи раҳбармисиз?
Кўпчилик раҳбарлар назоратни иккита чегарада қилади:
🔴 Ҳаддан ташқари назорат (Микроменежмент) – Ҳар бир қадамни текшириш, майда деталларга аралашиш, ходимга ишониш ўрнига унинг ҳар бир ҳаракатини назорат қилиш. Бу ходимни чарчатади, ташаббусни йўқотади ва ижодий фикрлашни сиқиб қўяди.
🔵 Назоратни бутунлай тарк этиш (Хаос) – Ҳаммага эркинлик бериш, лекин натижаларни кузатмаслик. Бунда ходимлар йўналишсиз қолади, масъулиятсизлик ортиб, бизнес кутилган натижаларга эриша олмайди.
✅ Тўғри ёндашув:
1. Натижани назорат қилинг, жараённи эмас – Ходим қандай ишлашига эмас, қандай натижа қилаётганига эътибор беринг.
2. Ишонч ва жавобгарлик балансини топинг – Ходимни эркин қўйинг, лекин белгиланган масъулиятни унутманг.
3. Назорат тизими бўлсин – KPI, тасдиқлаш босқичлари ва мунтазам фикр алмашиш орқали ишлар қандай кетаётганини билиб боринг.
🔍 Сиз қайси томондасиз? Микроменежментга мойилмисиз ёки эркинлик берувчи раҳбармисиз?