Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
С удовольствием посмотрел беседу Кирила Альтмана с Зухуршо Рахматуллоевым — сооснователем Alif, которая работает в Таджикистане, Узбекистане, Пакистане, ОАЭ.
Именно Зухуршо запускал Alif в Узбекистане, сейчас развивает бизнес компании в ОАЭ.
Поэтому выпуск не столько про саму компанию, сколько про концепции, подходы, философию и предпринимательство в целом.
Например, понравилась цитата Рахматуллоева о том, что личное процветание напрямую зависит от процветания общества.
Это так — если компания не стремится улучшать жизни посредством своих продуктов и услуг, то она вряд ли добьётся успеха.
Очень правильные мысли про интеграцию стран Центральной Азии — что это единственный путь в наших условиях, когда с одной стороны Россия, а с другой — Китай.
Я бы добавил, что интеграция на основе региональности эффективнее, чем на основе этноса (пантюркизм), потому что у нас больше общего с Таджикистаном, чем с Турцией.
Еще Рахматуллоев точно подметил, что с каждым годом заходить на рынок Узбекистана будет всё дороже и дороже. Соответственно, если у кого-то есть какие-то бизнес-планы, то стоит поторопиться.
В целом, всё, что сказано в ролике, интересно потому, что Alif одна из немногих компаний, которая появилась в Центральной Азии и пошла осваивать другие регионы.
То есть, в отличие от НГМК и их облигаций, это релевантный опыт — какая-нибудь компания из Узбекистана вполне может изучить его и повторить.
Так что, рекомендую выделить время и посмотреть.
Сенсаций, популизма и громких заявлений там нет, зато есть спокойная и обстоятельная беседа на актуальные темы.
Такое нынче у нас редкость.
@skartariss
#alif #люди #рынок
Именно Зухуршо запускал Alif в Узбекистане, сейчас развивает бизнес компании в ОАЭ.
Поэтому выпуск не столько про саму компанию, сколько про концепции, подходы, философию и предпринимательство в целом.
Например, понравилась цитата Рахматуллоева о том, что личное процветание напрямую зависит от процветания общества.
Это так — если компания не стремится улучшать жизни посредством своих продуктов и услуг, то она вряд ли добьётся успеха.
Очень правильные мысли про интеграцию стран Центральной Азии — что это единственный путь в наших условиях, когда с одной стороны Россия, а с другой — Китай.
Я бы добавил, что интеграция на основе региональности эффективнее, чем на основе этноса (пантюркизм), потому что у нас больше общего с Таджикистаном, чем с Турцией.
Еще Рахматуллоев точно подметил, что с каждым годом заходить на рынок Узбекистана будет всё дороже и дороже. Соответственно, если у кого-то есть какие-то бизнес-планы, то стоит поторопиться.
В целом, всё, что сказано в ролике, интересно потому, что Alif одна из немногих компаний, которая появилась в Центральной Азии и пошла осваивать другие регионы.
То есть, в отличие от НГМК и их облигаций, это релевантный опыт — какая-нибудь компания из Узбекистана вполне может изучить его и повторить.
Так что, рекомендую выделить время и посмотреть.
Сенсаций, популизма и громких заявлений там нет, зато есть спокойная и обстоятельная беседа на актуальные темы.
Такое нынче у нас редкость.
@skartariss
#alif #люди #рынок