Samandar Ahadjonov


Гео и язык канала: Узбекистан, Узбекский
Категория: Блоги


Shunchaki oddiy odam, dasturchi.
@dartdosh_fikrlar
Shaxsiy sahifamda shaxsiy fikrlarim bilan bo’lishaman.
YouTube: https://youtube.com/@ahadjonovss
Men bilan aloqa: @ahadjonovss_contactbot
Loyihani qo'llab-quvvatlash: https://www.tirikchilik.uz/aha

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Узбекистан, Узбекский
Категория
Блоги
Статистика
Фильтр публикаций


Репост из: Dartdosh fikrlar
Ajoyib savol)

@dartdosh_fikrlar


Репост из: Elyor - IT Blog
So‘nggi paytlarda Sun’iy Intellekt (SI) sohasida katta shov-shuv bo‘lmoqda.

Yo‘q, bu safar na OpenAI, na Meta, na Google. Bu safar barcha e’tiborni Xitoyning avval unchalik mashhur bo‘lmagan, oddiygina bir kompaniyasi tortdi.

Bu kompaniyaning yaratgan Sun'iy Intellekt modeli SI dunyosini larzaga keltirdi. Sababi – u modelning aniqligi OpenAI’ning GPT-4o darajasiga juda yaqin natija ko'rsatgan! DeepSeek R1 nomli ushbu model o‘zining yuqori samaradorligi bilan nafaqat texnologiyalar olamini hayratga solmoqda, balki raqobatchilarga kuchli signal ham bermoqda.

Eng qiziq tomoni, ushbu modelni o‘qitishga atigi 5,6 million dollar sarflangan. Bu juda katta yutuq, chunki OpenAI o‘z modellarini o‘qitishga bundan 10 barobar ko‘proq mablag‘ sarflaydi!

Modelning ochiq manbali bo‘lishi:

Bu modelning yana bir jihati SI olamini hayratda qoldirdi. Kompaniya modelni “open source” qildi. Tushunyapsizmi, OpenAI kabi gigantlarga raqobatbardosh bo‘lgan model endi ochiq manbali! Bu nafaqat OpenAI’ga bo‘lgan talabni pasaytiradi, balki butun SI sohasidagi raqobat muhitini mutlaqo yangi bosqichga olib chiqdi. Endi har qanday tadqiqotchi yoki dasturchi ushbu modeldan foydalanib, o‘z loyihalarini rivojlantirishi mumkin.

Hozirda qaysidir davlatni iqtisodiyotini tushirish uchun sizga tanklar va raketalar
kerak emas, shunchaki 5.6 mln dollarga o'qitilgan model kerak.

1. Arm, $ARM: -5.5%
2. Nvidia, $NVDA: -5.3%
3. Broadcom, $AVGO: -4.9%
4. Super Micro, $SMCI: -4.6%
5. Taiwan Semi, $TSM: -4.5%
6. Micron, $MU: -4.3%
7. Qualcomm, $QCOM: -2.8%
8. AMD, $AMD: -2.5%
9. Intel, $INTC: -2.0%


Ko'rib turgan kompaniyalaringiz, umumiy 1 trln dollar bozor kapitalashuvi yo'qotdi.

Ushbu model isbotlab qo‘ydiki: SI modellarni o‘qitish uchun qimmatbaho Nvidia videokartalari shart emas! Bu esa Nvidia aksiyalarining tushishiga sabab bo‘ldi.

Xulosa

Yaqin kelajakda Sun’iy Intellekt va texnologiya olamida nima bo‘lishini oldindan aytish qiyin, ammo bir narsa aniq: DeepSeek R1 yangi davrni boshlab berdi Sun'iy Intellekt olamida!


Agar biznes jamoa sizga “Ilovani hajmi funksionalga nisbatan juda katta” deb shikoyat qilishsa, shu skrinshotni ko’rsating)

@ahadjonovss

237 0 1 10 18

Aytishlaricha, ChatGPT qisqa muddatli mehnat ta’tiliga chiqibti😂

@ahadjonovss

452 0 2 16 20

Репост из: Abdurauf | BLOG
Networking bu pul

Hop nega bunaqa deyapman. Shaxsan man 75% ishlarimni networking orqali topaman. Yokida kimnidir kompaniyasi, yokida kimningdir tanishi yokida kimdirni recommend qilishidan. Man eng ko'p dasturchilar bilan networking qiladigan joyim bu DevFest va bu har yilda bir marta bo'ladi. Chet davlatlarda coffee&coding rivojlanib boryapti va man ham O'zbekistonda sekin sekin bu narsani shakllantirishni xohladim.

Digital Choyhona bu dasturchilarni networking oshira oladigan va uni orqasidan ish topishiga yordam beradigan community bo'lishini xohlab ochdim. Dasturchilar(yokida meni atrofimdagi dasturchilar) asosan ko'chada ovqatlanishadi shu paytda to'planib bir gurunglashsa menimcha hamma bir biridan yaxshigina ma'lumot ovogan bo'lar edi va bir biri bilan tanishib keyinchalik bir biriga bemalol yordamlasha olar edi.

Maqsad: Guruhda ko'plab dasturchilar to'plangandan keyin socials, bon va shunga o'xshash cafelarda to'planib bitta kattaro companydan dasturchi chaqirib u bir qiziq mavzu haqida gapirsa qoraga limon choy qilib tinglab o'sha payt ham bir biri bilan tanishish.

Guruh linki


Dasturchilarga ham osonmas...

@ahadjonovss


#shunchaki

Abduqodir 1 hafta oldin yiliga €140k olar edi, mana hozir har 2haftada shuncha olar ekan.

Qissasan hissa, o’z ustingizda ishlashdan to’xtamang. Bir kun sizni ham oq kema mingan “shaharlik”lar o’z safiga qo’shib olishadi :)

@ahadjonovss


Nega bunaqa uzun postlarni o’qimaydigan bo’lib ketdiylar?😅

Reelslarga bog’lanib qolmanglar bunaqa, yaxshi emas)

@ahadjonovss


#fikr

🧾LinkedIn'da qiziq bir maqolaga ko'zim tushdi. Uning boshida gadjetlarning soni ishdagi samaradorlikka mutlaq ta'sir etmasligi, ikkinchi abzasdan boshlab esa gadjetlarning sifatlirog'iga erishish samaradorlik niqobi ostida aslida "trenddan qolmaslik" uchun harakat ekanligi haqida so'z boradi.

Ayni shu mavzuni biroz chuqurroq o'ylab ko'rishga qaror qildim va quyida keltirgan xulosalarimga keldim.

1. Har qanday ishdagi gadjetlarning soni ish samaradorligiga to'g'ri proporsinal.


Buni asoslash uchun shaxsiy faoliyatimdan turli misollarni keltiraman.

Avvallari ishlashim uchun bitta noutbukni o'zi yetarli edi. Lekin oradan vaqt o'tar ekan, kundalik uchrashuvlar (meeting) ko'paya boshladi.
Ayni shu nuqtada quloqchinga ehtiyoj sezdim va oddiyroq sifatdagi quloqchin sotib oldim.


Quloqchinimdan samaraliroq foydalanish o'laroq, ochiq muhitda (open space) ishlash vaqtida quloqchinimdagi shovqinsizlantirish imkoniyatidan foydalanishim natijasida diqqatni jamlashim osonlashib, ish samaradorligimga ijobiy ta'sir o'tkazdi.

Undan tashqari qo'shimcha qurilma sifatida monitordan ham foydalanishni boshladim. Bu qurilma keltiradigan foydani monitor ishlatadiganlar yaxshi bilsa kerak. Eng kamida barmoqlaringiz oynalarni almashtirish uchun touchpadga borib kelishi sezilarli kamayishi natijasida ham samaradorligingiz bir necha foizda o'sishiga guvoh bo'lasiz.

Bunga qo'shimcha ravishda, avvallari yozgan dasturimni Macbookimdagi simulyatorlarda test qilib kelgan bo'lsam, haqiqiy qurilmalarda sodir bo'ladigan xatoliklarni ko'zdan qochirardim va muammo "Sifat nazorati test"idan ro'yxat asosida kelmagunga qadar bexabar o'tirishim xavfi bor edi.

Lekin bugun haqiqiy qurilmalar yordamida sinovdan o'tkazishim natijasida bir necha o'nlab xatoliklar dastur "Dev team"dan chiqmasdan turib aniqlanyapti va bu nafaqat shaxsiy samaradorligim, balki jamoaning va biznesning samaradorligiga karrasiga ko'proq ijobiy ta'sir o'tkazyapti.

Bu kabi misollarni turli sohalar kesimida son-mingda sanab chiqishimiz mumkin.

2. Gadjetlarning sifati ham ish samaradorligiga to'g'ri proporsional.


Bu fikrimga ham asos sifatida shaxsiy tajribamdagi holatlardan kelib chiqib dalillar keltiraman. Eng birinchi navbatda, ishlatayotkan Macbookimdan gap boshlasam.

Mobil dasturchi bo'lganim sabab ishlagan kunim dasturdan reliz chiqarib berishsiz o'tmaydi. Bu bilan men noutbukim protsessoriga maksimal bosim tushiraman.

Ayni shu vazifani o'zimning M1 Pro chipli noutbukim bilan 15 daqiqada yakunlasam, sherigim o'zining M2 chipli qurilmasi bilan 12 daqiqaga yetmasdan yakunlaydi. Tasavvur qilyapsizmi, agar huddi shu amaliyot M4 Pro chipi bilan amalga oshirilsa 5 daqiqia kifoya degani.

⚠️Va albatta, bu ham samaradorlikka to'g'ridan-to'g'ri ta'sir o'tkazadi.

Ikkinchi misolim esa yuqorida tilga olgan quloqchinim bilan bog'liq.

Birinchi sotib olgan quloqchinim o'rta sifatda bo'lgani bois, shovqinsizlantirish funksiyasi sog'ligimga nojo'ya ta'sir o'tkazayotkanini sezdim. Chunki uni ishlatishim vaqtida boshim og'riy boshlardi va tabiiyki ishimda unum darajasi pasayardi. Shundan so'ng sifatliroq quloqchin sotib olishga qaror qildim va xarid qildim. Hozir hammasi yaxshi va hech qanday noqulaylik his qilmasdan ishlay olyapman.

Keyingi misol esa yana yuqorida tilga olgan monitorim bilan bog'liq.

🖥 Monitoringizning gertsi qanchalar yuqori bo'lar ekan, undagi piksellar muqdori qanchalar ko'p bo'lar ekan, unda ishlashingiz shunchalar osonlashadi va ishingizni tezlashtiradi. Ayniqsa dizayner bo'lsangiz.

Va so'z so'nggida aytamanki, har qanday gadjet bizga qulaylik taqdim etadi va uni sifati oshishi bilan taqdim etilayotkan qulaylikni ham sifati oshadi.

Barra (brend-new) qurilmalarni sotib olib ham samaradorlikka erisha olmayotkanlar bo'lsa, bu gadjetlarning emas, aslida o'zlarining aybi. Shunchaki layoqadsizlikdan yokida uquvsizlikdan.

Har xolda ish beruvchilar ham kuchli moliyaviy savodxonlikka ega, bo'lmasam hozir hammamiz Acer noutbuklarida kod surayotkan bo'lardik.

@ahadjonovss


#dard

Jamiyatimizdagi ilmsizlik, johiliyat va kasb sohaga aloqasi yo’q odamlar qo’lida qolgani haqida o’ta zarur qisqa metrajli film ishlanibti.

Filmni ko’rib ich-etim tirnalib ketdi ochig’i. Bizdagi istalgan soha borki, “Bugunim o’tsin” qabilida yashaydi. Birontasi ilmga asoslanmagan va ilmga intilmaydi ham. Jaholatga botgan onglar qorin g’amidan o’zgasini bilmaydi.

Hammasi ham demayman, lekin ularning miqdori 90%dan yuqori ekani aniq. Ayniqsa davlat sektorida. Xususiy sektorku sal bo’lsa ham jonlanib qolgan, lekin katta masshatabda qaraganda juda kichik natija.

Nimadir deyishni ham bilmayman. Shunchaki quyidagi filmni ko’ring. Shundan tushunasiz o’zbek fildagi taxta aktyorlar-u, tuturig’i yo’q dialoglar va jonsiz ijrolar sababini.

🔗 Havola

@ahadjonovss


Репост из: xoshimovuz
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
O’zbekistonliklarni pasport ma’lumotlari 100-150 ming so’mdan sotilgan

Hammamiz sevadigan, havodan pul topishning eng zo’r yo’li hisoblangan “Uzimei” tizimi orqali smartfonlarni o’tkazishda endilikda bojxona dekloratsiyasi ham shart bo’lar ekan. Masalan, G’ani “Malika” boziriga borib 1189 dollarga Iphone 16 Pro Max oldi, endi bu uchun 30 foiz miqdorida bojxona bojini to’laydi, keyin esa Imei kodini ro’yxatdan o’tkazishi mumkin bo’ladi, havodan soqqa qilish to’lovi esa 75 ming so’m.

Videodagi odam hozirgi kunda telefon qanaqa qilib xaridorni qo’liga yetib borishini tushuntiryapti. “Noqonuniy” yo’l bilan kirgan smarfonlarni sotish uchun savdogarlar chegaradan o’tgan o’zbekistonliklarni pasport ma’lumotlarini 100-150 ming so’mdan olishgan, keyin IMEI uchun 75 ming so’m to’lov qilishgan ekan.

Shu joyda savol tug’uladi, fuqarolarimizni pasport ma’lumotlarini kim sotyapti, bojxonachilarmi, aeroport xodimlarimi, havo yo’llarimi, aynan kimlar pasport ma’lumotlari qora bozori biznesini yurityapti ekan. Nega Bojxona qo’mitasi, boshqa tegishli organlar aynan shu masala yuzasidan hech qiziqish bildirishmagan ekan, axir, IMEI degan balo chiqqandan beri hammasi shunaqa ishlab kelgan edi, nahotki ularga bu qiziqmas.

Ikkinchidan esa, Bojxonani fikricha ular o’z ishini eplab bajara olmagani uchun to’lovni “noqonuniy” yo’l bilan olib kirganlar emas, balki xaridorlar to’lashi kerak ekan. Unda bizga Bojxona tizimini nima kerak joyi bor hayronman, ular nimaga soliq to’lovchilar hisobidan oylik olishi kerak. Axir noqonuniy yo’l bilan tovar olib kirilishini cheklay olishmasa, o’sha tovarni bojini xaridorga to’latsa, nima ma’no bor Bojxona tizimi mavjudligidan hayronman.

O’zbek fuqarolarini pasportini sotish qora bozor bo’p ketganini sababi esa UzIMEI tizimi, qolgan jarayonlarni hammasi oddiy bir oqibatlardir.

Islohot degani inson hayotini yengillashtirish uchun qilishini kerak, inson hayotini maksimal darajada qiyinlashtirish uchun emas o’rtoq havodan pul qiluvchi vallomatlar.

@xoshimovuz


Nega shuni ko’pchilik tushunmaydiya?😂

@ahadjonovss


#flutter #tools #article #experience

👥 Loyihada mehnat qilayotkan dasturchilar soni oshib borar ekan, barcha duch keladigan bir muammo bor. Bu albatta bir loyihada arxitektura va kod yozish uslubdagi rang-barangligining ortib borishidir.

Alifda ham so'nggi vaqtlarda Dartdoshlar soni ko'paydi va yaqin orada jamoa yana kengayishi kutilyapti. Shu sababli ham yuqoridagi muammo kattalashib ketmasidan, biz dasturchilarni maksimal bir uslubga (code style) moslab borishni maqsad qildik.

Bu ishga har qanday mentoring va treninglar bilan erishish ancha mushkul. Sababi dasturchida yillar davomida shakllangan kod yozish uslubini bittada o'zgartirishni imkoniyati yo'q.

💡 Shu sababli ham eng maqbul yechim sifatida kuchaytirilgan linterdan foydalanishni yechim sifatida ko'rdik.

DCM - Flutter va Dart loyihalarida kodni tahlil qilish va tozalashga yordam beruvchi pullik linter xizmatidir.


Barchamiz o'rgangan default va tekin linterlar xizmati biz xohlagan natijani bermasligi bois DCM servisini tanlab oldik va oxirgi ikki kunimda DCMni dokumentatsiyasida berilgan 400ga yaqin rule'larni birma-bir ko'zdan kechirib, o'zimizga keraklilarini terib, filterlab chiqdim.

Postga biriktirilgan suratda esa maksimal toza yozishga harakat qilib, 80%+ kodlar reviewdan o'tib merge bo'lgan super-app loyihamizning DCM o'rnatilganidan keyin yuzaga chiqqan xatolik va ogohlantirishlar soni.

Agar sizni ham jamoangizdan 3 va undan ortiq dasturchi ishlayotkan bo'lsa, loyiha kodlarini sifatliroq chiqarish uchun ushbu xizmat turidan foydalanishni tavsiya beraman.

🔜 Ishlatish jarayonida chiqadigan qiziqarli holatlarni keyingi postlarda yoritib boraman.

@ahadjonovss


Qolgan skrinshotlarni @dartdosh_fikrlar kanaliga joylab qo'ydim)

@ahadjonovss


Yeb Dasturlash xizmati kimga kerak bo'lsa, izohda link qoldirdim)

@ahadjonovss


Репост из: Elyor - IT Blog
Paynet tarixi, yohud O’zbekistondagi ilk to'lov tizimining o’tmishi.

Asos solinishi:
2005 yillar atrofi Botir Arifjonov va sheriklari bilan investor topib, 2006-yilda Paynet to’lov tizimini ishga tushiradi.

🚀 Bozorga kirishi va yutuqlari:
Ilk to‘lov tizimi sifatida nom qozongan Paynet, bozor endi-endi shakllanayotgan davrda, bo‘shliqni to‘ldirishga muvaffaq bo‘ldi.
Qisqa vaqt ichida Paynet ommalashib, 3-4 yil ichida bozorning 85-90 foizini egalladi.

💫 O’zbekistonda porlagan bu yulduz Rossiyaning QIWI kompaniyasini ham o’ziga jalb qilgani ajabmas. 2010-yillar atrofida QIWI vakillari Paynet’ni sotib olishga qiziqish bildiradi.
Botir Arifjonov va sheriklari Moskvaga borishadi va yaxshigina taklif bilan qaytishadi. Taklif ham kam emas — 10 million dollar ortiqroq!

📞
Kutilmagan vaziyat
Kunlardan bir kuni yana taklif beriladi… Aytgancha, bu safar taklif emas edi, ultimatum — kompaniya sotilishi kerak.
Yo’q, bu safar 10 million dollardan ko’prog’iga emas… Atigi 60 yoki 80 ming dollar.

O’sha vaqtlarda bunday takliflarga “Yo’q” deb bo’lmas edi. Shunday qilib, asoschilar Paynet’ni 60 yoki 80 ming dollarga sotishadi.

Keyinchalik esa Paynet davlat tasarrufiga o‘tadi va keyingi yillarda turli idoralar qo‘lidan o‘tadi:
Xalq banki
Moliya vazirligi
Davlat aktivlarini boshqarish agentligi

🔄 Yana xususiy kompaniyaga aylanishi:
2022 yilda Paynet xususiylashtirilishi e'lon qilindi, lekin ba'zi sabablarga ko'ra kechiktirildi. 2024 yilda esa Paynet xususiylashtirilgani ma'lum bo'ldi, Paynet “New Industrial Technologies” MCHJ'ga sotildi, qancha narxligi esa hozirgacha ham noma'lum.

Bu
MCHJ'ning hozirgi Direktori Mustafo Abfurahmonov hisoblanadi.

So‘nggi voqealiklar

2024-yil: Payme va Click to‘lov tizimlarini ortda qoldirib eng ko’p foyda ko‘rgan kompaniyaga aylandi.
2025-yil boshida: Humo to‘lov tizimini sotib oldi.

@Elyordev


Репост из: Dartdosh fikrlar
Paynet Humo’ni sotib olibti. Ha to’g’ri eshitdingiz. Paynet Humoni, Humo Paynetni emas


#elon

Barcha turdagi fikrlarim bir kanalda yoritilgani bois, ancha chalkashlikni seza boshladim. Shu sabab kundalik fikrlarimni yozib borgani yangi kanal ochdim. U yerda ancha erkin va AyTi’dan uzoqroq mavzularda gaplashamiz.

Xohlovchilarni quyidagi kanalda kutaman)

🔗 @dartdosh_fikrlar

@ahadjonovss


Hey naushnik ham shunaqa qimmat bo’ladimi?

@ahadjonovss


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram

Показано 20 последних публикаций.