🌕Faxriddinovʼs

@up_mindset

Channel's geo and language: Uzbekistan, Uzbek

Category: Blogs

Oybek Faxriddinov, 4 yil bizneslarda tajriba...
Kanal biznes boshqaruvi, marketing, insonlar haqida...
Ish yuzasidan: @MarketerF

Related channels

Channel's geo and language

Uzbekistan, Uzbek

🌕Faxriddinovʼs

11 Feb, 05:23

Forward from: Paiziev24

AI Agent компанияларининг кичик рўйхати. Ушбу компанияларнинг сайтларига кириб, маҳсулотларини ўрганиб чиқишни тавсия қиламан.

@paiziev24

3 0 0

🌕Faxriddinovʼs

6 Feb, 13:21

https://youtu.be/oRt5udcMzD0?si=LW8rEWfgbogG8zCs

Uy qurishda yangi tartib. Eskrou qanday ishlaydi?

2025-yil 1-iyuldan boshlab, ulush kiritish asosidagi qurilishlarda quruvchi va xaridor o‘rtasidagi oldi-berdining shakli va mazmuni o‘zgaradi. 2026-yil 1-yanvardan esa eskrou tizimi to‘liq joriy etilib, ulushdorlarning huquqlari mustahkamlanadi. Kun.uz muxbiri bu o‘zgarishlar bo‘yicha savollar bilan...

21 0 0

Shaxsiy marketolog assistent

Jaa zoʻr demaymanku lekin fundamental marketingni yurgizish uchun yaxshi assistent kerak boʻlsa yaxshi yechim.

https://founderpal.ai/user-persona-generator?persona=189P6H4WD0

AI User Persona Generator— 100% Free, No Email Required

Understand your audience without running 50 interviews. Know exactly how to win their hearts. Done in 10 seconds by AI.

17 0 0

🌕Faxriddinovʼs

4 Feb, 21:15

281976.pdf

4.8Mb

IMRS tomonidan Oʻzbekistonda 2024 yil statistik raqamlar ochiqlandi.

Yoʻnalishlar

*Ijara narxlari oʻsishi
* Avtomobil bozori
* Ishlab chiqarish yoʻnalishlari ustuvor mintaqalar
* Oziq ovqat yonalishi

@up_mindset

19 0 0

🌕Faxriddinovʼs

4 Feb, 16:23

Forward from: Dan's Blog – c IT по жизни

14 0 0

🌕Faxriddinovʼs

4 Feb, 16:21

Forward from: Dan's Blog – c IT по жизни

13 0 1

🌕Faxriddinovʼs

1 Feb, 18:08

Bu yerda 2 ta xulosa bor!

1. Kerakli xodimlarni uzoq vaqt ushlab turish uchun tavsiya

2. Tadbirkor faqatgina natija beradigan odamlarni yoʻllay bilishi va ularni ushlab turishdan iborat!

28 0 0

🌕Faxriddinovʼs

31 Jan, 23:32

Forward from: Paiziev24

Employee Stock Options (ESOP) – ходимларга компания улушини бериш ҳақида

Ҳар сафар янги компания бошлаганимда, компания тизими ва бошқаришда аввалги қилинган хатоларга йўл қўймаслик ёки компания структураси ва ДНКсини бошидан мустаҳкам қилишга ҳаракат қилганман.

Шулардан бири – янги стартапда ходимлар учун ESOP (Employee Stock Options) фондини яратиш эди. Жорий стартапимиз ташкил топган биринчи кунданоқ компания улушининг 10%ини ходимларга ажратишга қарор қилдик. Бу бизнинг компаниямиз Delaware юрисдикциясида рўйхатдан ўтгани учун иложи бор, афсуски, Ўзбекистон юрисдикцияси бу имкониятни бермайди.

Бу нима беради? Агар компания муваффақиятга эришса, ходимларнинг улушлари ҳам катта пулга айланади, яъни улар компаниянинг ўсишидан молиявий фойда кўра оладилар. Шунингдек, бу уларга узоқ муддатли мотивация беради. Масалан, Nvidia ходимларининг 76-78%и ҳозирда миллионер. Биз ҳам жамоамизга қўшилган ҳар бир ходимнинг узоқ муддатда муваффақиятли бўлишини истаймиз.

@paiziev24

24 0 0

🌕Faxriddinovʼs

28 Jan, 00:11

Deepseek.com

Eshitmagan boʻselar bu yangi sunʼiy intellekt. Shov-shuv avjida. Raqobat avjida. Olamshumul ishlar boʻlyapti. Bizdachi?! ...

Buni bilish uchun shu saytdan foydalanib koʻring!

Deepseek.com

Chat with DeepSeek AI.

55 0 1 1

🌕Faxriddinovʼs

26 Jan, 22:40

Mijozga koʻp narsa kerak emas!

Hozir raqobat koʻpayib qoldi. Hamma marketolog kelib UTP, mahsulotni ajralib turadigan tomonlarini qidirib yuradi. Boʻlsaku yaxshi, lekin mijozga koʻp narsa kerakmas. Shunchaki foydalanish oson, topish oson, yaxshi narx boʻlishi kifoya.

Agar raqobat oʻta kuchli boʻlishni boshlagan va raqobatda yutqizishni boshlayotgan boʻlsangiz brend pozitsiya qilib oling.

@up_minds

45 0 0

🌕Faxriddinovʼs

18 Jan, 23:45

https://youtu.be/4L_yCwFD6Jo?si=L2K_Qs9HdGEqqWHN

Andrea Bocelli, Sarah Brightman - Time To Say Goodbye (Live From Teatro Del Silenzio, Italy / 2007)

Andrea Bocelli and Sarah Brightman: Time To Say Goodbye (Live From Teatro Del Silenzio, Italy / 2007) Andrea Bocelli ‘Duets’ 30th Anniversary, 30 years of bringing people together. The definitive collection of ‘Duets’ is released Friday 25th October. Pre-Order 'Duets' here: https://AndreaBocelli.ln...

70 0 0

🌕Faxriddinovʼs

18 Jan, 21:37

Autsors qiling!

Bizda bizneslarning juda sekin kengayishiga eng katta sabab bu tadbirkorlarning oʻzi. Chunki hammasi oʻziniki boʻlishini, hammasini oʻzi boshqarishni istashadi. Boss boʻlishni xohlashadi.

Nega autsorsga berish kerak!?

-

Xarajatlarni kamaytiradi. Oylik - maoshlar, boshqa boʻlim moliyaviy muammolari, katta jamoa uchun katta ofislar,..

- Mutaxassislar malakasidan foydalanish imkoniyatini beradi. Yaxshi natijaga chiqmoqchi lekin yaxshi maosh toʻlay olmaydi.

- Asosiy biznes jarayonlariga e’tiborni qaratadi. Kompaniyaning asosiy ishi strategik ishlar bilan shugʻullanish, productni yaxshilash.

- Rivojlangan texnologiyalardan foydalanish imkonini beradi.

- Shaffof va natijaviylik

Qaysi boʻlimlarni berish kerak!?

IT (dasturiy taʼminot,kiberxavfsizlik), Call center, digital marketing, logistika, marketing tadqiqot va tahlillar, texnik, yuridik xizmatlar, moliyaviy xizmatlar, HR (recruitment, oʻqitish).

Autsorsga bermaslik xodimlarni oʻsishiga toʻsqinlik qiladi. Chunki ichkaridagi xodim rahbardan oylik olgani uchun unga yoqadigan gaplarni aytishga majbur, rahbarning gʻoyasiga qarshilik qilolmasligi mumkin.

@up_mindset

57 0 1 1

🌕Faxriddinovʼs

16 Jan, 21:36

IT vs klassik bizneslar

Prep.uz loyihasi oʻtgan yili 1.8 mln $ ishlab topgani haqida maʼlumot berilmoqda. Qaysidir klassik bizneslar uchun bu 1 oylik pul aylanmasi boʻlishi mumkin. Lekin bu yerda marjinal daromad IT loyihalarda odatda yaxshiroq va barqaror boʻladi.

Click bilan hamkorlikni boshlagan yana bir start up Oygul* 1 oyda 300 ming mijozga va 1 oylik start up 150 mln soʻm aylanma mablagʻga ega boʻldi.

Qozogʻistonda mebel yoʻnalishida Bramf.kz start up masofadan turib oyiga 2000 oshxona mebeli buyurtma olarkan.

Marketing koʻpchilik koʻradigan faqat kommunikatsiyada emas balki bozor ehtiyojlariga qaratilgan yaxshiroq takliflar yaratish hamdir.

@up_mindset

58 0 1

🌕Faxriddinovʼs

15 Jan, 13:53

Tanlov cheklangan

Insonni miyasiga har bir ehtiyoj yoʻnalishida asosan 3 brend sigʻadi. 4-sini miyasida eslab qolish juda qiyin va kerak ham emas. Yangi brend paydo boʻlib uning gʻoyasini mijoz ongiga singdirguncha koʻplab urunishlar va vaqt ketadi.

Buni xuddi distributsiya yoʻnalishida doʻkon peshtaxtasida yangi brendga joy yoʻq degan misolga oʻxshash. Mijoz ongida ham sizni brendizni ushlab turishga joy yoʻq.

Sinab koʻring: sizda har bir yoʻnalishga nechta tanlov keladi!?
- kunlik sifatli va barakali bozorlikni qayerdan qilasiz?
- Doʻstlar bilan borsa boʻladigan eng yaxshi osh qayerda?
- xushboʻy choy brendidan nechtasini bilasiz?
- Shamollaganda qanday dori brendidan foydalanasiz?

Jim Collinz *Good to great* kitobida buyuk kompaniya boʻlishning eng asosiy omilllaridan biri mijoz ongida eng yaxshi uchlik boʻlish deb takidlaydi. Qolgan kompaniyalar qoldiqlar bilan yashaydi.

@up_mindset

62 0 0

🌕Faxriddinovʼs

7 Jan, 23:09

Nechta odam sizni boy qiladi?

Siz boshlangʻich tadbirkorsiz. Yoki income uchun bir biznescha* qilmoqchisiz. Bundan kelgan daromad siz uchun yetarli deydigan darajaga chiqish uchun nechta mijoz kerak sizga?

Keling hisoblab koʻramiz: Balkim aytaylik oyiga 15 mln soʻm kelib tursa chakki boʻlmasdi dersiz.

Misol sifatida sizda bir kichik doʻkon bor. Va siz oʻrtacha 50 ming soʻmlik mahsulot sotasiz. Va mahsulotda 30% marja bor.
Har kuni doʻkoningizdan 50 kishi mahsulotni sotib olsa siz kunlik 30% marja bilan 750.000 soʻm foyda qilar ekansiz.

Bu esa oyiga 22.500.000 soʻm degani.
15 mlndan koʻp chiqib qoldi.
- Yoʻq demaysiz bilaman.
Shunday qilib har kungi 50 mijoz sizni boy qilar ekan.

Endi shu 50 kishilik mijozlar uchun marketingdagi 4P boʻyicha ishlaysiz.

@up_mindset

60 0 0

15 last posts shown.