Founder

@founderdotio

Channel's geo and language: Uzbekistan, Russian

Category: Business and startups

Стартапы, фаундеры, истории
@osuvonov

Related channels

Channel's geo and language

Uzbekistan, Russian

Founder

28 Feb, 13:35

Opporrtunity cost.

Mikroiqtisod teoriyasida "opportunity cost" degan tushuncha bor. Yani cheklangan resurslarni hisobga olgan holda, bir-birini istisno qiluvchi bir nechta alternativlar o'rtasida tanlov qilish kerak bo'lgan eng yaxshi alternativning qiymati.

Misol: agar siz 2 soat vaqtingizni kino ko'rishga sarf qilsangiz, demak shu ikki soatni kitob o'qish yoki ilm olishga sarflay olmaysiz. Ilm olish kino ko'rish tanloviga nisbatan 'opportunity cost' hisoblanadi. Yani kino ko'rishga nisbatan keyingi eng yaxshi tanlov (ilm olish) qo'ldan boy berildi.

Startap qilganingizda ham juda ko'p 'opportunity cost'lar bor. Loyihangizni rivojlantirayotgan jarayonda juda katta shaxsiy moliyaviy tanqislik bo'ladi. Yetarli darajada daromad topa olmaysiz va shuning hisobiga oilangiz yoki ota-onagizga ko'ngildagidek g'amxo'rlik qilish imkoniyati bo'lmaydi. Oilaga berilishi kerak bo'lgan e'tibor startapga tikilgan vaqt va resursga nisbatan 'opportunity cost' hisoblanadi.
Shunda sizda: "Bankga borib ishlasam yaxshi bo'lardi" yoki "brat taklif qilgan biznesni qilishim kerak edi" degan hayollar paydo bo'ladi:)

Lekin startapingiz muvaffaqiyatga erishsa unda sizning imkoniyatlaringiz kengayadi(oilaga g'amxo'rlik).

Siz startapingizni ishga tushirish yoki rivojlantirayotgan davrda shu javobgarlikni (commitment) olishga tayyormisiz?

249 0 5 1 8

Founder

26 Feb, 18:45

Sales Doctor loyihamiz bilan "Al-Farabi Scale Up" akseleratorida 2oy davomida qatnashdik va bugun Demo Dayda loyihamizni Saudiya Arabistoni investorlari oldida 'pitch' qilamiz Inshaalloh.

659 0 7 6 35

Founder

24 Feb, 11:57

Konferentsiya, tech event va vistavkalarda qatnashish kerkami? Foydasi bormi?

Ha!

Techcrunch (San Francisco), Web Summit (Doha), Biban( Saudiya Arabistoni) va Inmerge (Baku) kabi texnologiya bilan bog'liq 'event'larda qatnashib olingan hulosalar:

1. Startapingizni ommaga, mijozlarga va investorlarga taqdim qilish imkoniyati. Buning uchun startap sifatida qatnashish va joy (booth) olish kerak bo'ladi.
Loyihangiz va jamoangizni jamoat tanishni boshlaydi(PR).

2. Netvorking/Yangi tanishlar: investor, mahalliy partner va resellerlar va boshqa faunderlar bilan tanishish imkoniyati.

3. Inspiration/ruhlanish.
Bunaqa tadbirlarda ko'p holatda katta muvaffaqiyatga erishgan insonlar kelishadi. Ularning chiqishlari va taqdimotlaridan katta ilhom olishiz mumkin.

4. Bozordagi yangi trendlar.
Boshqa startaplar nima bilan shugullanishini o'rganasiz va sizni sohangizdagi yangiliklarni ko'rasiz.

Maslahatlar:
- agar startapingiz bilan qatnashsangiz unda sherik bo'lishi kerak. Bitta odam 'booth'da turib kelgan insonlarga loyiha haqida gapirib bersa, ikkinchi odam boshqa tadbirlarda qatnashadi va networking qurish bilan ovora bo'ladi. Bitta odamga qiyin.

- har doim tayyorgarlik ko'ring.

- hamma tadbirda qatnashishga harakat qilmang. Aniq maqsad bilan kuchingizni ulgurgan va foydali qismiga ishlating.

- agar mabodo bunaqa tadbirlarda qatnasha olmasangiz, ko'p narsa yuqotmagan hisoblanasiz. Shu vaqtni sotuvga sarf qiling:)

472 0 5 1 10

Founder

24 Feb, 08:44

Forward from: IT Park Uzbekistan

Universitetlar startapni yaratishda qanday yordam bera oladi?

Biz har bosqichda startap ekotizimini mustahkamlash ustida ishlar ekanmiz, barcha manfaatdor tomonlarni talabalar o‘z g‘oyalarini universitetlarda qanday qilib amaliy loyihalarga aylantirishlari mumkinligini o‘rganishga taklif etamiz.

💡 Sizni mazmunli muloqotlar va qimmatli tajribalar kutmoqda!

📅 2025-yil 25-fevral
📍 Raqamli texnologiyalar vazirligi, Toshkent shahri

Forumda universitetlar talabalarga quyidagi imkoniyatlarni qanday taqdim etishi ko‘rib chiqiladi:

🔥 Inkubatorlar va akseleratorlar orqali g‘oyalarni rivojlantirish
🔥 Investorlar va mentorlar bilan aloqa o‘rnatish
🔥 O‘qish davomida o‘z biznesini yo‘lga qo‘yish

Ushbu tashabbuslar yanada kuchli va dinamik startap ekotizimini qanday shakllantirayotganini bilish uchun bizga qo‘shiling!

🚀 Bilimingizni amaliyotga aylantirishga tayyormisiz? Bu imkoniyatni qo‘ldan boy bermang!

📩 Hoziroq ro‘yxatdan o‘ting va ishtirok eting: havola
—
🚀 How Can Universities Help Launch a Startup?

As we work to strengthen the startup ecosystem at every level, we invite all interested parties to join us in exploring how students can transform their ideas into real projects within their universities.

💡 Insightful discussions and valuable experiences await you!

📅 February 25, 2025
📍 Ministry of Digital Technologies, Tashkent

At the forum, we’ll explore how universities empower students to:

🔥 Develop ideas through incubators and accelerators
🔥 Connect with investors and mentors
🔥 Launch their own businesses while still studying

Join us to discover how these initiatives are shaping a stronger, more dynamic startup ecosystem!

🚀 Ready to turn knowledge into action? Don’t miss out!

📩 Register now and be there: form

330 0 5

Founder

18 Feb, 17:37

Yangi loyihangiz/startapingizni Angel investorlar klubiga taqdim qilmoqchi bo'lsangiz shu pochtaga "pitch"ingizni jo'nating: f.maksumov@cspace.uz

661 0 8 4 9

Founder

18 Feb, 07:09

Assalomu aleykum.

Startap va texnologiyalar bilan bog'liq insaytlar oladigan kanallar ro'yxati.

https://t.me/addlist/_YmiQ5LSAZdmZGNi

Shu ilova orqali kanallarni ko'rsangiz bo'ladi.

805 1 8 2 10

Founder

14 Feb, 16:29

00:22

Video is unavailable for watching

Show in Telegram

"It's easy to miss "uber" when you have a private driver"

Agar sizda shaxsiy haydovchingiz bo'lsa, Uberning qiymatini va potentsialini e'tibordan chetda qoldirish ehtimoliz bor!

Juda ko'p holatda katta muvaffaqiyatga erishgan, boy va tajribali insonlar bilan g'oyangizni maslahat qilganingizda ular tomondan bu g'oya yaxshi emasligi yoki ishlamasligini eshitasiz. Sababi ular o'zlarining dunyo qarashidan kelib chiqib fikrlashadi. Har doim ham bu kabi insonlar sizga to'g'ri maslahat berishmaydi.

'The Social Network' filmidan olingan bu lavhada Harvard universiteti presidenti va sobiq "moliya vaziri" (секретар казначейства) 'Facebook' loyihasini potentsialini to'g'ri baholay olmagan.

Mendan kimdir loyiha va g'oya bo'yicha fikr so'rashgand ko'p holatda 'bilmiman' deb javob beraman.
Eng yaxshi javobni bozor va mijoz berishi kerak. Eng yaxshi javob bu mahsulotingizga qilingan to'lov.

MVP qilib bozorni sinab ko'rilar.

811 0 13 3 17

Founder

7 Feb, 15:35

2012 yil "Facebook" $1 milliard evaziga 13 ta hodimi bor va bir dollar ham daromad qilmagan "Instagram" ijtimoiy tarmog'ini sotib olgan.

2023 yilda "Instagram" deyarli $50 milliard daromad qilgan ($49.8bln). 2024 yil uchun daromad hajmi $71 mlrd bo'lishi mumkin.

Sometimes you have to make bold moves.

782 0 2 5 13

Founder

6 Feb, 11:23

"Millard dollarlik" startaplarni qurish kamdan-kam hollarda yolg'iz sayohatdir. Bir nechta asoschilarga ega bo'lgan AQSH unicornlari orasida ko'pchilik jamoalar o'z bizneslarini boshlashdan oldin bir-birlarini bilishgan.

Professional aloqalar:
– 2 va undan ortiq asoschisi boʻlgan unicornlarining 56 foizi avval birga ishlagan.
Jamoa(asoschilar) hajmi ko'paygan sari trend kuchayadi:
- Ikki asoschi: 41% bir-biriga mos keladigan ish tajribasiga ega.
– Uchta asoschi: 58%
- To'rtta asoschi: 70%
– Beshta asoschi: 84%
– Oltita asoschi: 89%

Akademik/ta'lim bilan bog'liq aloqalar:
- "Milliard dollarlik" kompaniyalarning 24 foizi birga o'qigan asoschilardan tashkil topgan.
Shu yo'nalishdagi yetakchi universitetlar:
– Vashington universiteti: bitiruvchilar jamoalarining 48 foizi birga o‘qigan
- UC San-Diego: 44%
– Yale: 35%

Bu dalillar professional tarmoqlar startapni shakllantirishda hal qiluvchi rol o'ynashidan dalolat beradi. Birga ishlagan asoschilar (56%) birga o'qigan asoschilardan koproq (24%).

Misol uchun loyihalar:

-Coursera: Endryu Ng va Dafni Koller ikkalasi ham Stenfordda dars bergan

-Salesforce: Parker Xarris va Deyv Moellenxoff bitta kompaniyada ishlagan

-Twitter: Evan Uilyams va Kristofer Stoun ikkalasi ham avval Google’da ishlagan.

Ilya Strebulaev - "Venture Mindset".

5k 2 53 2 4

Founder

4 Feb, 11:49

Tez o'sayotgan va katta kompaniya bo'lishi ehtimoli katta bo'lgan startap asoschisi bilan bo'lgan suhbat:

- Aka "Sales Doctor" loyihamiz bilan qaysi regionga ekspansiya qilishimiz kerak deb o'ylaysiz:
MENA (yaqin sharq va Shimoliy Afrika), LATAM(Lotin Amerikasi) yoki SoutEastAsia(Indonezia, Malaziya, Tailand va hokazo) ?

- Amerikaga borib noldan boshlang, hamma pul va bozor usha yerda:)

Qiziq va yetarli darajada jasoratli(дерзкий) javob.

689 1 4 11 13

Founder

30 Jan, 12:35

Kuzatuvlar ruknidan...

Yaqin kunlarda Trello, Miro va Figma kabi loyihalarni unicorn darajasiga chiqishiga nimalar ta'sir qilgan degan fikr keldi. (Trello $425 mln dollarga sotilgan).

Mening fikrimcha klassik va yillar davomida offlayn qilinib kelingan ishlarni va instrumentlarni 3ta narsa unicorn darajasiga chiqishiga ta'sir qiladi:

1. Oblako/Cloud
FIgma misolida qarasak Photoshopda desktop app orqali qilingan ishlarni cloudda qilish imkoni paydo bo'lgan.

2. Kollobaratsiya/Hamkorlik
Figma va Miro misolida ko'rib chiqsak bitta hujjat yoki file ustida bir paytning o'zida bir necha kishi ishlash imkoni bor.
Odatda biz fikrlarimizni yoki "brainstrom" jarayonini oddiy marker doskada yozamiz va faqatgina o'sha xonada qila olamiz bu ishni. Miro esa bunday imkoniyatni istalgan joydan va istalgancha odam bilan bir vaqtni o'zida qilishga imkon beradi.

3. Istalgan gadjet (smartfon va kompyuter) yordamida istalgan joydan ishlash imkoniyati.
Esimda dizaynerlar bilan ishlaganimizda fileni olish uchun fleshka kerak bulardi. FIgma esa bunga ehtiyoj qoldirmadi.
SaaS loyihalarning ham qiymati va yutuqlaridan biri ham shu kabi imkoniyat.

Balki oddiy va ko'p offlayn ishlatiladigan instrumentlarni shu shaklga o'tkazish katta loyiha yaratishga olib kelar?

Misollariz bo'lsa izohda qoldirishingiz mumkin.

5.5k 2 14 4 6

Founder

11 Jan, 14:16

Menedjment bo'yicha eng yaxshi insaytlar bilan bo'lishadigan uztozimni kanallarini tavsiya qilaman.

https://t.me/thedirectorchannel

Mani o'zim shaxsan juda ko'p yaxshi narsalarni o'rganganman bu insondan.

P.S. Kanal rus tilida va juda uzun textlar bilan yuritiladi:)

692 1 4 4

Founder

9 Jan, 14:11

Forward from: Pivot.UZ

00:53

Video is unavailable for watching

Show in Telegram

Universitetni tashlab, kontrakt puliga startap boshlagan tadbirkor

Navbatdagi mehmonimiz «Sales Doctor» kampaniyasi asoschisi Otabek Suvonov.

Ushbu suhbat davomida:

🔘Startapni yaratishdagi dastlabki bosqichlar va tajribalar;
🔘Startaper uchun zarur bo‘lgan asosiy ko‘nikmalar;
🔘Toʻgʻri prezentatsiya qilish orqali sotuv mavzularini muhokama qildik.

🌐 To'liq suhbatni ko'rish

Siz ham o‘z startapingizni boshlang va loyihamiz qahramoni bo'ling!

Instagram | LinkedIn | X (Twitter) | Facebook

572 0 11 5 16

Founder

27 Dec 2024, 07:24

Forward from: Pivot.UZ

AloqaVentures Invests in UySot

UySot is a CRM and marketplace platform for the real estate market, serving 20,000+ users and nearly 100 partners.

👉 For more information

AloqaVentures UySot’ga investitsiya kiritdi

UySot – ko‘chmas mulk bozori uchun CRM va marketpleys platformasi. Hozirda platformada 20,000+ foydalanuvchi va 100 ga yaqin hamkorlar bor.

👉 Batafsil

Instagram | LinkedIn | X (Twitter) | Facebook

295 0 1 2 1

Founder

27 Dec 2024, 07:24

Assalomu aleykum.

Hurmat qiladigan va katta korxonaga aylanishi mumkin bo'lgan startaplarimdan biri rivojlanishda davom etyapti.

246 0 0 1

Founder

23 Dec 2024, 14:22

Fundraising bo'yicha eslatma.

Bor bilimizga qo'shimcha insayt.

320 0 1 4

Founder

12 Dec 2024, 12:39

Should you start a startup?

What kind of skills you should have? Resilience! Anything else?

https://www.youtube.com/watch?v=BUE-icVYRFU&t=390s

Should You Start A Startup? | Startup School

In this episode of Startup School, YC Group Partner Harj Taggar shares his advice on the types of people best suited to be startup founders and how to prepare to start a company in the future. Apply to Y Combinator: https://yc.link/SUS-apply Work at a startup: https://yc.link/SUS-jobs Chapters (Po...

405 0 1 8

Founder

29 Nov 2024, 14:14

"Cash is the king" deganda nimani tushunasiz?

Fikringizni izohda qoldiring!

397 0 1 10

Founder

25 Nov 2024, 14:00

Elevator pitch!

Men 1.5 yil AQSH da mashhur bo'lgan "truck" sohasida ishlaganman. O'zbekistonda bu soha logistika/dispatching deyiladi va katta pul topish imkoniyati borligi uchun ko'pchilik ishlashni xohlaydi.

Bu biznesning eng katta og'riqlaridan biri bu kuchli va barqaror (consistent) dispetcher topishning qiyinligi. Chunki biznesning muvaffaqiyati 60-70% kuchli operation teamga (dispetcherlar) bog'liq .

Shu muammoni hal qilish uchun KEVIN nomli "AI dispatch" loyihasi ustida ish boshlagan edik. (hozirda loyiha pauzada).

Shu loyihani qanday qilib investorlaga liftda 1 chi etajdan 10 chi etajga ko'tarilguncha 30 soniya ichida aytib berish mumkin? (elevator pitch)!

Misol:
Bir yilda brokerlar tomonidan 'carrier" larga (yuk tashuvchi truck korxonalar) $200 milliard pul to'lab beriladi.
Bu sohaning eng katta og'riqlaridan biri bu yaxshi dispetcher topish qiyin va yildan yilga qiyinlashib boradi. Biz shu muammoni AI dispatcherlar orqali hal qilmoqchimiz. Founding team 2 kishidan iborat: birimiz "Trucking" sohasida 12 yildan ortiq tajribaga ega (hozirda 400+ trucki bor) va ikkinchimiz 7 ta texnologik loyihalarni ishga tushirgan.

1. Bozor hajmi - $200 mlrd.
2. Muammo - Yaxshi dispatcher topish qiyinligi
3. Yechim - AI dispatcher
4. Nima uchun biz - Soha vakili va texnologiyaga javob beradigan asoschi.

Katta ehtimol shu "elevator pitch"dan keyin investor kofe ichishga chaqiradi:)

533 0 6 3 15

Founder

21 Nov 2024, 12:34

In house sales team vs Partnership/vendors!

Biz "Sales Doctor" loyihamizni faqatgina o'zimizni kuchimizga asoslanib, ya'ni ichki sotuv bo'limi bilan o'stirganmiz. Hech qachon hech kim bilan hamkorlik yoki vendorlar orqali sotib ko'rmaganmiz. Ko'p marta maslahat qilganmiz lekin hafsala qilib shu sotuv modelini sinab ko'rmaganmiz.

Sababi biz uchun bu topayotgan pulimizni birov bilan bo'lshishdek tuyulgan.

So'ngi 3 oy davomida "AmoCRM", "Bitrix24", "Moysklad" va shu kabi katta loyihalarni sotuv modellarini o'rganib chiqqanimizda ular partnerlar va reseller/vendorlar orqali juda katta sotuv qismini amalga oshirishar ekan. Ya'ni daromadini bir qismini (35-50%) hamkorlar bilan bo'lishar ekan va shuning hisobiga katta bozor ulushi va 'scale'ga ega.

Biz uchun har doim topayotgan daromadimizning 50 foizini boshqaga bervorishdek tuyulgan, lekin aslida boshqa inson sizga 50 foiz qo'shimcha daromad olib kelayapti degan tomondan ham qarab ko'rsa bo'ladi.

In house sales team yoki partnerlar orqali sotish modellarida eng to'g'ri tanlov yo'q bo'lsa kerak. Hammasi sizning maqsadlaringizga va o'sish tempingizga bog'liq.

"Partnership costs margin but saves significant overhead/time!" (c) Jeff Wallace.