Lid arzonligi biznesga qimmat tushishini koʻrsatib beraman
Yaqinda bir natijaga koʻzim tushib qoldi. Bir biznes uchun $0.05 Dan 3000+ lid olinganini yozishgan. CPL arzon, zoʻr natija albatta.
Agar siz faqat mutaxassis sifatida qarasangiz bu natijadan quvonib oʻzingizni maqtab yuraverasiz, yangi loyiha olayotgan paytda maqtanib koʻrsatasiz.
Lekin keling endi jiddiyroq kirishamiz.
Oʻrtacha sotuv boʻlimida xodimlar soni 5 ta boʻladi. Oʻrtacha bitta lid bilan gaplashish vaqtini 5 daqiqa deb olamiz.
3000 x 5 = 15,000 daqiqa = 250 soat = 10 kun
Biznes 3000 ta lid bilan ishlash uchun 10 kun vaqtni sarflayapti. Biznes koʻrsatkichlariga koʻra konversiya 1% edi. Bu esa 10 kunda 30 ta sotuv degani.
Sotuv boʻlimi rahbari boʻlib ishlaganim uchun bilamanki operatorlar har bir qoʻngʻiroqdan keyin mental charchash darajasi oshib boradi va natijaviylik tushib ketadi. Yaʼni qancha koʻp qoʻngʻiroq, shuncha koʻp yoʻqotishlar.
Biz marketolog sifatida varonkani kuchaytirish va lidlarni sifatli qilish orqali oʻsha sarflangan $160 ga 3000 ta lid emas 800 ta lid olaylik va sifatli lid hisobiga 30 ta emas 50 ta sotaylik.
Bu bir tarafdan operatorlar unumdorligini oshirganligi uchun sotuvni ham oshiradi, ikkinchi tarafdan 4 karra vaqtdan yutish degani yana 4 karra ish unumdorligini oshirish degani.
Biznes koʻp lid deb koʻzi quvnab 100 ming oylik daromad koʻrsa, lidlarni sifatli qilish orqali 400 ming oylik daromad qilishni boshlaydi.
Bu nafaqat daromadda oʻz taʼsirini koʻrsatadi, balki xodimlar kayfiyati va jamoaviy muhitga ham ijobiy taʼsir oʻtkazadi.
Agar sotuv boʻlimi bilan yaxshi ishlansa profitni ham yana oshirish mumkin.
Demak arzon lid hursand qiluvchi faktor emasligini isbotlab berdim deb oʻylayman. Oʻzim loyihalarimga beradigan tavsiyalarim bilan boʻlishdim.
CPL bilan bir vaqtda CAC ni muntazam kuzatib boring. Shunda yolgʻonchi raqamlarga aldanib qolmaysiz.
@marketerbilsn
Yaqinda bir natijaga koʻzim tushib qoldi. Bir biznes uchun $0.05 Dan 3000+ lid olinganini yozishgan. CPL arzon, zoʻr natija albatta.
Agar siz faqat mutaxassis sifatida qarasangiz bu natijadan quvonib oʻzingizni maqtab yuraverasiz, yangi loyiha olayotgan paytda maqtanib koʻrsatasiz.
Lekin keling endi jiddiyroq kirishamiz.
Oʻrtacha sotuv boʻlimida xodimlar soni 5 ta boʻladi. Oʻrtacha bitta lid bilan gaplashish vaqtini 5 daqiqa deb olamiz.
3000 x 5 = 15,000 daqiqa = 250 soat = 10 kun
Biznes 3000 ta lid bilan ishlash uchun 10 kun vaqtni sarflayapti. Biznes koʻrsatkichlariga koʻra konversiya 1% edi. Bu esa 10 kunda 30 ta sotuv degani.
Sotuv boʻlimi rahbari boʻlib ishlaganim uchun bilamanki operatorlar har bir qoʻngʻiroqdan keyin mental charchash darajasi oshib boradi va natijaviylik tushib ketadi. Yaʼni qancha koʻp qoʻngʻiroq, shuncha koʻp yoʻqotishlar.
Biz marketolog sifatida varonkani kuchaytirish va lidlarni sifatli qilish orqali oʻsha sarflangan $160 ga 3000 ta lid emas 800 ta lid olaylik va sifatli lid hisobiga 30 ta emas 50 ta sotaylik.
Bu bir tarafdan operatorlar unumdorligini oshirganligi uchun sotuvni ham oshiradi, ikkinchi tarafdan 4 karra vaqtdan yutish degani yana 4 karra ish unumdorligini oshirish degani.
Biznes koʻp lid deb koʻzi quvnab 100 ming oylik daromad koʻrsa, lidlarni sifatli qilish orqali 400 ming oylik daromad qilishni boshlaydi.
Bu nafaqat daromadda oʻz taʼsirini koʻrsatadi, balki xodimlar kayfiyati va jamoaviy muhitga ham ijobiy taʼsir oʻtkazadi.
Agar sotuv boʻlimi bilan yaxshi ishlansa profitni ham yana oshirish mumkin.
Demak arzon lid hursand qiluvchi faktor emasligini isbotlab berdim deb oʻylayman. Oʻzim loyihalarimga beradigan tavsiyalarim bilan boʻlishdim.
CPL bilan bir vaqtda CAC ni muntazam kuzatib boring. Shunda yolgʻonchi raqamlarga aldanib qolmaysiz.
@marketerbilsn