Ish berilganda sezgan bir joyim ko'p hollarda to'liq malumot bo'lmasdan turib ham majbur bo'linadi ishchi chizma boshlashga, sababi orada juda ko'p malumotalar yo'qolib ketadi, ish boshqaruvida menejjerlar kamchiligi desa ham boladi, o'zi aslida shu ishda kim qatnashgan bo'lsa hammada shu kamchilik mujassam bo'ladi, menejer arxitektorga ish berayotganda o'zim uchun kerak bo'ladigan hozircha bilgan ketmaketligim ( o'zi aslida juda ko'pchilik hamkasblar bilishadi qo'shimcha sifatida yozyapman qolganlargayam foydali bo'lib qolar deb)

1)Fail menejment ( yani sizdan oldin ishlagan mutahasis ishlagan chizma yoki foto video malumotlar yoki render max fail autocad fail va hokozo )
2)Ish muddati (o'zini hurmat qilgan harqanaqa mutahasis aniq muddat bilan ishlaydi noaniqlik sizni yondiradi yoki har safar sizdan ayib topishlari va o'zingiz hohlagan darajada bo'la olmasligingizga olib keladi )
3)Loyiha qay darajada detallarga ahamiyat qilinishi ( Bazibir loyihalarga vaqtni ko'p sarflash noto'g'ri chunki chizma so'ragan insonga faqatgina joylashuv kerak bo'lishi lekin uzellar kerak bo'lmasligi mumkin bu har bir etapga nisbatan kelib chiqadi )
_____________________________________________________________

Keyingi qadam bu : Hechkimga ishonmaslik ( berilgan malumotlarni oldin analiz qilib sizdan oldin u inson hato qilmaganmi hato qilgan bo'lsa qaytarib berishni maslahat beraman, agar kamchiligi bo'lsa sizdan oldin ishlagan inson to'g'irlashi kerak chunki sizga ortiqcha yuklama sizni ishingizni tartibini buzadi,
Keyingi qadam bu : Ishni cheklist qilib har bir malumotni tasdiqlab ishlash : injenerlik tarmoqlari elektrika ishlari va hokozo qadamlarini ham shu tartibda bajarish sizni ishingizni tezlashtirib beradi .

davomi bor ................


| Telegram| Youtube | Instagram |