Metrikalarni qanday tanlash kerak?
Salom, salom! 🌟
Bugun sizlarga metrikalarni tanlash va nima uchun aynan shu metrikalarni kuzatish zarurligi haqida gapirib o'taman. Har bir Product Manager uchun ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilish juda muhim. Ammo qanday metrikalarni kuzatish kerak? Bu savolga to'g'ri javob olish uchun quyidagi mezonlarga e'tibor qaratish lozim.
1. Kompaniyaning strategiyasiga moslik
Kompaniyaning strategiyasini tushunish — bu birinchi va eng muhim qadam. Agar kompaniya o'sishga e'tibor qaratayotgan bo'lsa, unda foydalanuvchilarni qanday jalb qilish va ularni faol qilish kerakligi haqida metrikalar kerak bo'ladi. Masalan, MAU (Monthly Active Users), sign-up conversion va activation rate kabi metrikalar bu holatda juda muhim.
Agar kompaniya pul ishlashni rejalashtirayotgan bo'lsa, ARPU (Average Revenue Per User) yoki LTV (Lifetime Value) kabi metrikalar ko'proq e'tibor talab qiladi.
2. Mahsulotning hayotiy tsikli
Mahsulotni ishlab chiqishda har bir bosqichda turli xil metrikalar kuzatiladi:
- Yangi mahsulot yoki beta versiyasi ishga tushirilganida, asosiy diqqat foydalanuvchi jalb qilishga qaratiladi. Bu paytda acquisition va conversion metrikalari juda muhim.
- Rivojlanish davrida esa, bu metrikalarni qo'shimcha ravishda retention (foydalanuvchilarni saqlash) va monetizatsiya (pul ishlash) metrikalari bilan qo'llab-quvvatlash kerak.
- Zaruriy optimizatsiya va ustuvor yo'nalishlarga qarab, mahsulotlar yuqori cho'qqiga chiqqan (pik) davrida uchun foydalanuvchilarni ushlab turish va ularni qayta jalb qilish bilan bog'liq metrikalar afzal ko'riladi.
3. O'lchovning aniq va to'liq bo'lishi
Metrikalarni o'lchashda aniq va ishonchli ma'lumotlar olish muhim. Har qanday metrika tanlanganida, u to'liq va ishonchli bo'lishi kerak. Aks holda, u noto'g'ri xulosalar chiqarishga olib kelishi mumkin. Metrikalarning har birining uzluksiz o'lchovlari va vaqt oralig'i bo'lishi zarur.
4. Jamoa va vaqt cheklovlari
Kichik jamoa va cheklangan resurslar mavjud bo'lsa, faqat eng muhim va samarali metrikalarga e'tibor qaratish lozim. Ba'zida barcha metrikalarni kuzatish o'rniga, asosiy KPIlar (masalan, retention, conversion, ARPU)ga e'tibor qaratish samaraliroq bo'ladi.
Xulosa:
Metikalarni tanlash — bu faqat raqamlarni kuzatish emas. Bu strategiyani amalga oshirish, maqsadlarni belgilash va foydalanuvchilarga eng kerakli xizmatlarni taqdim etish uchun zarur. Har bir bosqichda, har bir qaror, metrikalarni tanlash orqali samarali bo'ladi.
Sizning kompaniyangizda qanday metrikalar kuzatilmoqda? Qaysi birini o'zgartirish yoki qo'shish kerak?
@temur_pm_blog
Salom, salom! 🌟
Bugun sizlarga metrikalarni tanlash va nima uchun aynan shu metrikalarni kuzatish zarurligi haqida gapirib o'taman. Har bir Product Manager uchun ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilish juda muhim. Ammo qanday metrikalarni kuzatish kerak? Bu savolga to'g'ri javob olish uchun quyidagi mezonlarga e'tibor qaratish lozim.
1. Kompaniyaning strategiyasiga moslik
Kompaniyaning strategiyasini tushunish — bu birinchi va eng muhim qadam. Agar kompaniya o'sishga e'tibor qaratayotgan bo'lsa, unda foydalanuvchilarni qanday jalb qilish va ularni faol qilish kerakligi haqida metrikalar kerak bo'ladi. Masalan, MAU (Monthly Active Users), sign-up conversion va activation rate kabi metrikalar bu holatda juda muhim.
Agar kompaniya pul ishlashni rejalashtirayotgan bo'lsa, ARPU (Average Revenue Per User) yoki LTV (Lifetime Value) kabi metrikalar ko'proq e'tibor talab qiladi.
2. Mahsulotning hayotiy tsikli
Mahsulotni ishlab chiqishda har bir bosqichda turli xil metrikalar kuzatiladi:
- Yangi mahsulot yoki beta versiyasi ishga tushirilganida, asosiy diqqat foydalanuvchi jalb qilishga qaratiladi. Bu paytda acquisition va conversion metrikalari juda muhim.
- Rivojlanish davrida esa, bu metrikalarni qo'shimcha ravishda retention (foydalanuvchilarni saqlash) va monetizatsiya (pul ishlash) metrikalari bilan qo'llab-quvvatlash kerak.
- Zaruriy optimizatsiya va ustuvor yo'nalishlarga qarab, mahsulotlar yuqori cho'qqiga chiqqan (pik) davrida uchun foydalanuvchilarni ushlab turish va ularni qayta jalb qilish bilan bog'liq metrikalar afzal ko'riladi.
3. O'lchovning aniq va to'liq bo'lishi
Metrikalarni o'lchashda aniq va ishonchli ma'lumotlar olish muhim. Har qanday metrika tanlanganida, u to'liq va ishonchli bo'lishi kerak. Aks holda, u noto'g'ri xulosalar chiqarishga olib kelishi mumkin. Metrikalarning har birining uzluksiz o'lchovlari va vaqt oralig'i bo'lishi zarur.
4. Jamoa va vaqt cheklovlari
Kichik jamoa va cheklangan resurslar mavjud bo'lsa, faqat eng muhim va samarali metrikalarga e'tibor qaratish lozim. Ba'zida barcha metrikalarni kuzatish o'rniga, asosiy KPIlar (masalan, retention, conversion, ARPU)ga e'tibor qaratish samaraliroq bo'ladi.
Xulosa:
Metikalarni tanlash — bu faqat raqamlarni kuzatish emas. Bu strategiyani amalga oshirish, maqsadlarni belgilash va foydalanuvchilarga eng kerakli xizmatlarni taqdim etish uchun zarur. Har bir bosqichda, har bir qaror, metrikalarni tanlash orqali samarali bo'ladi.
Sizning kompaniyangizda qanday metrikalar kuzatilmoqda? Qaysi birini o'zgartirish yoki qo'shish kerak?
@temur_pm_blog