Product First ☕️


Channel's geo and language: Uzbekistan, Uzbek
Category: Blogs


All about product management and development

Related channels

Channel's geo and language
Uzbekistan, Uzbek
Category
Blogs
Statistics
Posts filter


Paynet - Full Super App sistemasiga o'tmoqchi. Uzumga raqobatchi bo'lishi mumkin, lekin hozir emas. Kelajakda


Qiziq bir fakt: Kaspi bundan 2 baravar kattaroq summa taklif qilgandi, lekin berilmadi. A Paynet yarim narxiga xususiylashtiryapti.


Вот это поворот


Forward from: Пик Скартариса
⚡ Paynet приватизирует Humo за $65 млн

@skartariss

#приватизация #humo




#chorshanba

Start-up Mindset: Muvaffaqiyatga Yo‘l Olib Boruvchi kalit
Ko‘plab startaplar nimagadir muvaffaqiyat qozonmaydi. Nega? Chunki ularning aksariyati o‘zida bir muhim narsani yetishtira olmaydi: "VISION", ya’ni o‘zgarishni oldindan ko‘ra olish qobiliyati.

"Startap mindset" bu o‘zgarish uchun kerak bo‘lgan kuchli asos, yangi imkoniyatlarni kashf etish va bozorga yangilik olib kirish qobiliyatidir. Ammo, aslida bunday fikrlash tarzini qanday rivojlantirish mumkin? Mana, o‘z startapingizni kuchliroq qilish uchun ba’zi asosiy jihatlar:

⚡️Yangilik Yaratish Uchun Ko‘zga Ko‘rinmas Imkoniyatlarni Qidiring
Agar har kuni atrofingizdagi tizimlar, jarayonlar yoki odatiy narsalar haqida shunday bir savol bersangiz: “Bu qanday yaxshilanishi mumkin?” — o‘shanda startap fikrlash tarzini rivojlantiryotgan bo'lasiz.
Misol uchun, ikki yil oldin men yangi bir startap g‘oyasi ustida o‘ylaganman. O‘sha g‘oya bilan qandaydir jarayonlarni tezlashtirish va osonlashtirishni maqsad qilgandim. Bugun esa ko‘ramanki, men o‘ylagan o‘sha startap endi juda mashhur va bu g‘oya endi bozorda o‘z o‘rnini topgan. Bu nimani anglatadi? Yaxshi g‘oya uzoq vaqt kutmaydi, u qandaydir yangi yo‘l topib, hayotga kirib keladi.
O‘z hayotingizda ham shunday imkoniyatlarni qidiring. Balki, atrofingizdagi soha va jarayonlarga boshqacha nazar tashlash orqali, siz ham katta o‘zgarishlarga sabab bo‘la olarsiz.

⚡️Muammolarni Ko‘ring va Ularga Innovatsion Yondashuv Bilan Yechim Toping
Odamlar ko‘pincha o‘zlariga: “Bu muammoga qanday yechim topsam bo‘ladi?” degan savolni kamdan-kam berishadi. Startap mindset esa, muammolarni ko‘rib, ularga ijodiy yondashuv topishdan boshlanadi.
Masalan, sizning mahalliy jamoangizda, davlat xizmatlari yoki sog‘liqni saqlash tizimida qiyinchiliklar mavjud bo‘lsa, ular ustida ishlash orqali o‘zingizga bozor ochishingiz mumkin. Yaxshi startaplar ko‘pincha real muammolardan kelib chiqadi va ular odamlar hayotini yaxshilash uchun jiddiy o‘zgarishlarga sabab bo‘ladi.

⚡️Kelajakni Oldindan Ko‘ra Bilish — Bozorni Egallashning Kaliti
Haqiqiy muvaffaqiyatli startapchilar oldindan kelajak ehtiyojlarini ko‘ra olishadi. Ular o‘zlarini shunday savol beradi: “Kelajakda ushbu muammo yana qanchalik muhim bo‘lishi mumkin?” Bu savol esa, ularning innovatsiyalarini ishlab chiqishlariga asos bo‘lib xizmat qiladi.
Masalan, texnologiyalarning rivojlanish tendensiyalari yoki global o‘zgarishlarni kuzatish orqali kelajakdagi ehtiyojlarni sezib borish mumkin. Bugungi kunda innovatsion startaplar bu fikrlash tarzini o‘zida mujassamlashtirgan va doim yangi yo‘nalishlarni ochishga intilmoqda.

⚡️Innovatsion Yechimlarni Ishlab Chiqing va Ulardan Foydalaning
Katta muammolar uchun o‘ziga xos, ijodiy echimlar yaratish — bu startaplarning eng yaxshi fazilatlaridan biri. Oddiy jarayonlarni yanada osonlashtirish yoki ko‘proq samaradorlikka erishish uchun innovatsion yondashuv topish mumkin. Bu yangi texnologiyalar, yaxshiroq jarayonlar yoki umuman o‘zgacha yondashuv bo‘lishi mumkin.

😇Xulosa: Startap mindsetni rivojlantirish
Muvaffaqiyatli startaplar atrofidagi jarayonlarni yanada yaxshilashni, odamlarning haqiqiy ehtiyojlarini qondirishni maqsad qiladi. “Startap mindset" esa o‘zgarishlardan qo‘rqmaslikni va kelajakni ko‘ra olish qobiliyatini anglatadi. Balki, bugun siz ko‘rib turgan muammo — ertaga sizning startapingizning kuchli tomoni bo‘lar.


Mayli yakshanba bitta mem ham bo'lsin)


Salom, barchaga! 🎉

Men yana blog yuritishga qaytdim va har kuni turli mavzularda sizlar bilan bilimlarimni bo’lishib borishni niyat qildim. Quyidagi jadvalda haftalik postlarimning mazmunini ko’rishingiz mumkin:

📅 Dushanba – Product Management bo'yicha maslahatlar va tushunchalar
🌍 Seshanba – Dunyo bo'ylab mashhur 3 ta startapga chiqur e'tibor
🚀 Chorshanba – Startaplarni rivojlantirish jarayonlari va umumiy tendensiyalar
📋 Payshanba – Project Management bo'yicha eng yaxshi amaliyotlar
⚡️ Juma – Agile kuni (Agile metodologiyasi bo’yicha tajribalar va tavsiyalar)
🤝 Shanba – Hafta davomida o'qigan kitobimdan bir parcha
📝 Yakshanba – Mem va muhim voqealar sarhisobi

Iltimos, fikr-mulohazalaringizni va savollaringizni bo'lishishni unutmang! Har bir postning sizga foydali bo'lishi uchun juda ko'p yangi va qiziqarli ma'lumotlar tayyorlayapman. 😊


Come back!


Men nima degandim?


😁😁


Forward from: Прагматичный реалист
Скоро, во всех кинотеатрах 🍿

Кинконг vs Годзиллы
Uzum vs Kaspi

#узбекистан #казахстан #uzum #kaspi

@umedschannel


Va shu 3 ta kompaniyani hozirgi kunda birlashib turadigan narsa bor, yoki joy. Siz qanday fikrdasiz?


Kaspi.kz: Qozog'istonning Fintech Superappi
Kaspi.kz - Qozog'istonda joylashgan yetakchi fintech kompaniyasi bo'lib, mamlakatda raqamli to'lovlar sohasini tubdan o'zgartirdi. 2000 yilda tashkil etilgan Kaspi.kz "Super-App" modeli ostida ishlaydi va bitta mobil ilova orqali keng ko'lamli xizmatlarni taqdim etadi.

Asosiy Xizmatlar:
Kaspi Bank: Bank xizmatlari, kreditlar va omonatlar taklif qiladi.
Kaspi.kz: To'lovlar, e-commerce va moliyaviy tranzaksiyalar uchun platforma.
Marketplace: Bo'lib-bo'lib to'lash imkoniyatlari bilan onlayn savdo qilishni ta'minlaydi.
O'sish va Ta'sir:
Foydalanuvchi Bazasi: Kaspi.kz ilovasining 12 milliondan ortiq foydalanuvchilari bor, bu Qozog'iston aholisining 75% dan ortig'ini tashkil qiladi.
Tranzaksiya Hajmlari: Platforma har soniyada 1,500 dan ortiq tranzaksiyalarni qo'llab-quvvatlaydi, eng yuqori samaradorlik 5,000 dan ortiq tranzaksiyalarni tashkil qiladi.
Qabul Qilish: Agar 2016 yilda barcha tranzaksiyalarning atigi 13% i elektron to'lovlar orqali amalga oshirilgan bo'lsa, bugungi kunda Kaspi.kz Qozog'istonda raqamli to'lovlarning yetakchisiga aylangan.
Moliyalashtirish va IPO:
IPO: Kaspi.kz 2024 yil yanvar oyida NASDAQ'da ommaviy joylashishni amalga oshirdi va taxminan 1.04 milliard dollar yig'di, bu so'nggi yillardagi eng yirik IPO'lar qatoridan joy oldi.
Bozor Kapitalizatsiyasi: 2024 yil holatiga ko'ra, Kaspi.kz ning bozor kapitalizatsiyasi taxminan 24 milliard dollarni tashkil etib, uni Qozog'istonning fintech sektoridagi asosiy o'yinchiga aylantirdi.
Kelajak Rejalari:
Kengayish: 2024 yil avgust oyida Kaspi.kz O'zbekistonning Humo to'lov tizimida ulush sotib olishga qiziqish bildirgan bo'lib, mintaqada naqd pulsiz tranzaksiyalarni kuchaytirish uchun o'zining to'lov texnologiyalari bo'yicha tajribasidan foydalanishni maqsad qilgan.


Uzumni bilamiz, Yandex haqida ham qisqacha bo'lsa ham ma'lumotlar mavjud. Va shu paytda "Kaspi o'zi qanaqa kompaniya?" savol tug'iladi.




Negaligi sizgayam qiziqmi?




Forward from: Samira Latipova - Growth
Rad etish ham tanlov!

Yaqinda bir marketolog tanishim bilan suhbatda u menga qiziq gap yozdi. (Iqtibos):

biz ham proyekt tanlaydigan "urovenga" chiqaylik🙈😅


Shu payt bitta narsani tushundim.
Men ishonmagan va faqat pul uchun olgan loyihalarim katta natija ko‘rsatmagan. Vaqtim va asabim ketgani qolgan.

Aksincha, qiziqib qilgan loyihalar katta natijalar ko‘rsatishgan. Ko‘proq daromad olib kelishgan.

Maslahatim, qanday pog‘onadagi mutaxassis bo‘lishingizdan qat’i nazar, tanlov huquqingiz borligini unutmang. Rad etish ham tanlov.

Qadriyatlari qarama qarshi insonlar bilan ishlamang, toksik muhitdan nari yuring, qiziqishingiz yo‘q proyeklarni olmang.

@latipovasamira


Forward from: Project Management Black Book
🤷‍♂️ Я не знаю

В начале своей карьеры я познакомился с менеджером проектов Романом, который работал в компании-подрядчике. Я был молод и неопытен, тогда как Роман уже обладал солидным опытом и мастерством в управлении проектами. В его профессионализме я убедился в реальных рабочих историях, наблюдая, как ловко он делает проекты, выходит из нетривиальных ситуаций, разруливает конфликты.

Я был полон желания учиться у него этим менеджерским мудростям. После изучения множества книг, я записал несколько десятков вопросов и попросил Романа уделить мне немного времени на разговор за кофе. Он согласился.

Во время нашей встречи я расспрашивал его о том, как он планирует задачи, проверяет их выполнение, какие инструменты использует и как управляет бюджетом. Это был ценнейший опыт, который я получал из первых уст.

Но у меня были вопросы по теории, возможно, касающиеся сетевого планирования. Я спросил Романа, и он, подумав немного, ответил: "Я не знаю".

Я был мягко говоря ошеломлён. Как так? Ты ведь мегапрофессионал! Как можно не знать чего-то в своей области, и даже в смежных? На всякий случай.

"Да, не знаю, - повторил Роман, - просто не сталкивался с этим. И без этого справляюсь”.

Я не стал хуже относиться к Роману, но был удивлён, что такой опытный менеджер чего-то не знает.

Со временем, когда я сам стал менеджером и реализовал несколько проектов, я понял, насколько важным был этот урок. Не потому, что есть инструменты, описанные в книгах, которые могут никогда не пригодиться, а потому что настоящий профессионал честно признаёт своё незнание. Он не пытается изображать из себя всезнайку и не тратит время коллег на обман. Он просто говорит: "Я не знаю".

Теперь умение честно признаться в незнании - один из главных критериев, по которому я оцениваю профессионализм менеджера. Истинный профессионал не стыдится того, что не знает, он стыдится выполнять проекты плохо. Это большая разница.

📖 @pmbbk / #idea

20 last posts shown.