#foydali
Muzokara qilish
Muzokara qobiliyatini oshirish va rivojlantirish boshqaruvchi sifatida muhim ko'nikma hisoblanadi. Quyida sizga yordam beradigan ba'zi tavsiyalar keltirilgan:
1. Tayyorgarlik - Muzokaradan oldin mavzuni yaxshi o'rganing. Qarama-qarshi tomonning pozitsiyasi, ehtiyojlari va maqsadlari haqida ma'lumot to'plang.
2. Aloqa ko'nikmalari - Faol tinglang, fikrlaringizni aniq va qisqa tushuntiring.
3. Emotsional intellekt - Muzokarada asabiylashmaslik va his-tuyg'ularni nazorat qilish muhim.
4. Yechimga yo'naltirilgan yondashuv - Muzokarani "yutish-yutqazish" o'yini emas, balki ikkala tomonga foyda keltiradigan yechim topish jarayoni sifatida ko'ring.
5. Qarama-qarshiliklarni boshqarish - Agar muzokarada ziddiyat yuzaga kelsa, uni hal qilishga harakat qiling. Masala asosiga e'tibor qaratib, shaxsiy hujumlardan qoching.
6. Ishonch va qat'iyat - Muzokaraga kirishishdagi eng muhim omin o'zingizga va muzokarada erishmoqchi bolgan nuqtangizga ishonchingiz komil bolsin, bo'lmasa bahsni boy berish ehtimolingiz yuqori boladi
7. Doimiy o'rganish va rivojlanish - Har bir muzokaradan so'ng, bo'lib o'tgan suhbat va jarayonlarni tahlil qilish va kamchiliklar ustida ishlash.
📌 Muzokara deganda faqat rasmiy uchrashuvlar tushunilmaydi, jamoa bilan, rahbariyat bilan, mijozlar, hamkorlar va hokazo tomonlar bilan bo'lishi mumkin. Har bir boshqaruvchi muzokara qilish qobiliyatini o'stirmas va bu konikma ustida rivojlanmas ekan haqiqiy boshqaruvchi yoki rahbar bolib shakillana olmaydi.
@Abdukarimovs_blog
Muzokara qilish
Muzokara qobiliyatini oshirish va rivojlantirish boshqaruvchi sifatida muhim ko'nikma hisoblanadi. Quyida sizga yordam beradigan ba'zi tavsiyalar keltirilgan:
1. Tayyorgarlik - Muzokaradan oldin mavzuni yaxshi o'rganing. Qarama-qarshi tomonning pozitsiyasi, ehtiyojlari va maqsadlari haqida ma'lumot to'plang.
2. Aloqa ko'nikmalari - Faol tinglang, fikrlaringizni aniq va qisqa tushuntiring.
3. Emotsional intellekt - Muzokarada asabiylashmaslik va his-tuyg'ularni nazorat qilish muhim.
4. Yechimga yo'naltirilgan yondashuv - Muzokarani "yutish-yutqazish" o'yini emas, balki ikkala tomonga foyda keltiradigan yechim topish jarayoni sifatida ko'ring.
5. Qarama-qarshiliklarni boshqarish - Agar muzokarada ziddiyat yuzaga kelsa, uni hal qilishga harakat qiling. Masala asosiga e'tibor qaratib, shaxsiy hujumlardan qoching.
6. Ishonch va qat'iyat - Muzokaraga kirishishdagi eng muhim omin o'zingizga va muzokarada erishmoqchi bolgan nuqtangizga ishonchingiz komil bolsin, bo'lmasa bahsni boy berish ehtimolingiz yuqori boladi
7. Doimiy o'rganish va rivojlanish - Har bir muzokaradan so'ng, bo'lib o'tgan suhbat va jarayonlarni tahlil qilish va kamchiliklar ustida ishlash.
📌 Muzokara deganda faqat rasmiy uchrashuvlar tushunilmaydi, jamoa bilan, rahbariyat bilan, mijozlar, hamkorlar va hokazo tomonlar bilan bo'lishi mumkin. Har bir boshqaruvchi muzokara qilish qobiliyatini o'stirmas va bu konikma ustida rivojlanmas ekan haqiqiy boshqaruvchi yoki rahbar bolib shakillana olmaydi.
@Abdukarimovs_blog