Javohir Logs 🇺🇿

Ishda mas'uliyat oshgani sari, telegramdagi yozishmalar va guruhlar soni ham ortib ketdi, natijada telegramim juda tartibsiz bo'lib qoldi. Shundan so'ng ikkita alohida account ishlatishni boshladim: biri ish uchun, biri esa shaxsiy.
Natija: Endi ikkita tartibsiz (bardak) telegram accountim bor! 😁

Yana kimda shunaqa holat?

@Javohir_logs

ITni endi boshlagan vaqtlarim ba'zi rollarni nomlarida adashardim balki bu postni o'qiyotganlarda ham shu muammo bordur deb shu postni joyladim.

🔥 Rahbariyat va Yetakchilar:
• CEO (Chief Executive Officer) – Bosh direktor. Kompaniyaning umumiy strategiyasi va rivojlanishi uchun javobgar.
• CTO (Chief Technology Officer) – Texnologiya bo‘yicha direktor. Kompaniyaning texnologik yo‘nalishi va texnik strategiyasini belgilaydi.
• CIO (Chief Information Officer) – Axborot texnologiyalari bo‘yicha direktor. IT infratuzilmasi va axborot tizimlari boshqaruviga javobgar.
• COO (Chief Operating Officer) – Operatsion direktor. Kompaniyaning kundalik faoliyatini boshqaradi.
• CMO (Chief Marketing Officer) – Marketing direktori. Kompaniyaning marketing strategiyasi va brend rivojiga javobgar.

🧑‍💻 Texnik Jamoa:
• TL (Team Lead) – Jamoa sardori.
• PM (Project Manager) – Loyiha boshqaruvchisi.
• PO (Product Owner) – Mahsulot egasi.
• BA (Business Analyst) – Biznes tahlilchi.
• Dev (Developer) – Dasturchi (Frontend, Backend, Full Stack).
• QA (Quality Assurance) – Sifat nazoratchisi.
• DevOps – DevOps muhandis.
• SysAdmin – Sistem administratori.
• DBA – Ma’lumotlar bazasi administratori.
• Data Scientist – Ma’lumotlar olimi.
• Data Analyst – Ma’lumotlar tahlilchisi.

🎨 Dizayn va Foydalanuvchilar Tajribasi:
• UX Designer – UX dizayner.
• UI Designer – UI dizayner.

📈 Jarayonlar va Yondashuvlar:
• Scrum Master – Scrum jarayonini boshqaruvchi.
• Product Manager – Mahsulot menejeri. Mahsulotning bozordagi holati va strategiyasini nazorat qiladi.

Siz o‘zingizni qaysi pozitsiyada ko‘rasiz? Balki CEO? Balki Full Stack Developer?

@Javohir_logs - Manimcha foydali bo'ldi

Mirshakar hazil qilarkan 😁

🔍 Munosabat

Har qanday loyiha, jamoa yoki kompaniyaning rivojlanishi, hatto o‘zini barqaror ushlab turishi ko‘p jihatdan bir narsaga bog‘liq: ishga bo‘lgan munosabat.

Mening fikrimcha, bu eng muhim omillardan biri.

Bir maqsad sari harakat qilayotgan har qanday guruh – xoh u startap bo‘lsin, xoh yirik tashkilot – muvaffaqiyatga erishishi uchun jiddiy yondashuv va mas’uliyat hissi bilan ishlaydigan odamlar kerak.

Ammo shunday bo‘ladiki, guruh ichida bir kishi bo‘lsa-da, o‘z ishiga befarq qarasa, ishonchsizlik bilan yondashsa yoki mas’uliyatsizlik qilsa, bu faqat o‘sha odamning muammosi bo‘lib qolmaydi. Bu, albatta, butun loyiha va jamoaning natijalariga salbiy ta’sir ko‘rsatadi.

👉 Agar bunday odam rahbar bo‘lsa, hodimlarning noroziligiga, va ba'zan bu kompaniya bilan hayrlashishiga sabab bo‘ladi.

👉 Agar u oddiy xodim bo‘lsa, kamida atrofidagilarining kayfiyati buziladi, samaradorlik pasayadi, natijada butun ish jarayoni izdan chiqadi.

⚠️ Xulosa:
Ishga bo‘lgan noto‘g‘ri munosabat va mas’uliyatsizlik – bu ko‘pincha ko‘zga ko‘rinmaydigan, lekin katta yo‘qotishlarga olib keluvchi xavfdir.

Har birimiz bajarayotgan ishimizga munosabatimiz orqali o‘z kelajagimizga va jamoamiz kelajagiga ta’sir qilyapmiz. Shuni unutmaylik! ✅

@Javohir_logs - Shaxsiy fikr!

YouTube da shorts ko'rishni boshladim 😶