Dasturchi Bola

💻 Talabalar uchun kompyuter xizmatlari

Siz uchun barcha kerakli xizmatlar mavjud! Biz slaydlar yaratish, referatlar tayyorlash, ofis dasturlari bo'yicha yordam va kurs ishlari va loyihalar bo'yicha yuqori sifatli xizmatlarni taklif qilamiz. 

✅ Slaydlar yaratish: Taqdimotingizni chiroyli va samarali qilish. 
✅ Referatlar tayyorlash: Ilmiy ishlarda to'liq va aniq ma'lumotlar. 
✅ Ofis dasturlari bo'yicha yordam: Word, Excel, PowerPointda hujjatlar va hisobotlar yaratish. 
✅ Kurs ishlari va loyihalar: Talabalar uchun texnik yordam.

Bizning xizmatlarimiz orqali ishlaringizni tez va samarali hal qilishga yordam beramiz.

Murojat qilish


#KompyuterXizmatlari #OfisDasturlari #TalabalarYordam #Slaydlar #Referatlar #Dasturlash

🟢 2025- yilda eng talabgir va yuqori daromadli ishlar quyidagilar bo‘lishi kutilmoqda:

1. Sun’iy intellekt va Ma’lumotlar ilmi
Sun’iy intellekt muhandisi
Ma’lumotlar olimi (Data Scientist)
Ma’lumotlar muhandisi (Data Engineer)
Mashina o‘rganish (Machine Learning) mutaxassisi

2. IT va Dasturlash
Dasturiy ta’minot ishlab chiquvchisi (Software Engineer)
Kiberxavfsizlik mutaxassisi
Bulutli texnologiyalar bo‘yicha mutaxassis (Cloud Engineer)
Blokcheyn dasturchisi

3. Moliyaviy va Investitsiya sohalari
Kriptovalyuta va Web3 mutaxassisi
Fintech mutaxassisi
Risklarni boshqarish bo‘yicha ekspert
Investor va Moliya Analitikasi bo‘yicha ekspert

4. Marketing va Dizayn
Raqamli marketing mutaxassisi (Digital Marketing Specialist)
UI/UX dizayner
Kontent yaratuvchisi (Content Creator, YouTuber, TikTok bloggeri)
Brend menejeri

5. Texnologiya va Muhandislik
Elektronika va robototexnika muhandisi
Avtonom transport tizimlari mutaxassisi
Yashil energiya bo‘yicha muhandis

6. Sog‘liqni saqlash va Biotexnologiya
Telemeditsina shifokori
Genetika muhandisi
Bioinformatika mutaxassisi

Siz qaysi soha mutaxasisiz izohlarda yozib qoldiring 😊

👉 https://t.me/Exampleuz

Стартапларда фулл-тайм фокус ва тўлиқ ўзини бағишлаш ҳақида

Айрим стартап асосчилари билан гаплашганда, уларнинг асосий иш жойлари борлиги ва улардан бўш вақтларида стартап билан шуғулланишларини эшитаман. Бошқа ҳолатларда эса, асосчиларнинг мавжуд бизнеси бўлиб, улар учун стартап қўшимча лойиҳа сифатида қаралади. Бундай стартапларнинг муваффақиятга эришиш имконияти жуда паст.

Асосчиларнинг мантиқи қуйидагича: "Ҳозир ишлаб тураман ва бўш вақтда стартапим билан шуғулланаман." Бунинг сабаби одатда иссиқ иш жойини ёки яхши маошни ташлаб кетишга қўрқиш ёки мавжуд бизнесидан узилиб қолишни истамасликдир. Бундай ҳолатларда асосчи ўзини психологик жиҳатдан ҳимояланган ҳис қилади. Унинг миясида бошқа ташвишлар ва вазифалар бор, шунинг учун стартапнинг оғриқли муаммоларини — PMF (product-market fit) топиш, сотувни йўлга қўйиш ёки стратегик қарорлар қабул қилишни орқага суриб юборади.

Яқинда Uber асосчиси Трэвис Каланикнинг интервьюсини эшитдим. У компанияси ишга тушган вақтда жуда кўп қонунлар бузилгани сабабли бир қатор штатларда ва давлатларда уни қамашга ордер берилганини айтди. У ҳатто "Яқин орада қамалсам керак" деган таҳдид билан яшаган.

Мен ҳам ўзимизнинг ҳолатимизни эсладим. 2005 йили стартапимизни бошлаганимизда дўстим Озод Молия вазирлиги ИТ бўлимида ишлар эди. Уни икки ой давомида ишдан кетишга ишонтирган эдим. 2009 йилда ҳам даромадимиз йўқ эди — навигация (Navimax) маҳсулотимиздан. Продукт қайсидир маънода тайёр эди, лекин уни сотиш учун картографияга лицензия олиш керак эди. Бу учун 4 йилдан бери ҳаракат қилаётган эдик. Шунда олдимда катта риск масаласи турган эди: навигация маҳсулотимизни сотиш ва компанияга пул олиб келиш ёки лицензияни кутишни давом эттириш.

Умуман, пулимиз қолмагани учун жуда катта рискка борганмиз. Жуда қўрққанман. Стрессга тушиб йиғлаганим ҳам эсимда. Чунки сотув бошлангандан 6 ой ўтиб, корхонамизга текширув келган. Картография агентлиги бошлиги сузлари хали хам эсимда: “Агар давом эттирсанг камокда тирногинг тагига ток бериб улдиришади” деган эди. Агар бошқа даромад манбаимиз ва 4 йил умримизни факат шунга сарфламаганимизда, балки бу таваккалчиликка бормасдик. Балки кейинги лойиҳаларимиз ҳам бўлмасди.

Агар стартап сизнинг ягона фокусингиз бўлса, сиз ушбу муаммоларни ечишга мажбурсиз. Вақтингиз ва ресурсларингизни тикиб қўйганингиз учун ишдан четлашиш ёки лойиҳани ёпиш имконияти йўқ. Бу сизга кучли мотивация беради: сиз кўпроқ ишлайсиз, каттароқ таваккал қиласиз ва муваффақиятга эришиш учун барча имкониятларни ишлатасиз.

Шу билан бирга, баъзи ҳолатларда қўшимча иш стартап учун молиявий манба вазифасини бажариши мумкин. Асосчи бошқа ишдан келадиган даромад орқали ўз лойиҳасини дастлабки босқичда молиялаштириши мумкин. Бироқ, бу ҳолда ҳам аниқ режа ва самарали вақт бошқаруви талаб этилади.

Қўшимча иш сифатида бошланган кўплаб стартаплар узоқ вақт мобайнида муваффақиятсизликка учрайди ёки секин "ўлиб боради". Шунинг учун тажрибали венчур фондлар фулл-тайм фокуси йўқ бўлган асосчиларга сармоя киритишни афзал кўришмайди.

@paiziev24

AI mani savodsiz dasturchi qilib qo'ydi

Endi dokumentlarni o'qimayman. AI hamma narsani tezda tushuntira olsa, nega o'qishga ovora bo'lish kerak?

Xatoliklarni tuzatish ko'nikmalarim susayib bormoqda. Bazida xato xabarlarini ham o'qimayman, ularni shunchaki nusxalab AI ga qo'yaman va AI dan tushuntirish so'rayman.

Ilgari har bir xato xabar manga nimadir o'rgatardi. Endi-chi? AI yechim beradi, lekin hech narsa o'rganmayman.

Bu muammoni hal qilish uchun haftada bir kun "AI siz kun" o'tkazmoqchiman. Chunki AI bizni yaxshiroq dasturchi qilmaydi, aksincha unga qaram qilib qo'yadi.

Kelajakda yangi avlod dasturchilari faqat AI ga savol berishni biladi-yu, javoblarni tushunmaydi. Bu esa xavfli tendentsiyadir.

@botirziyatov