Шеф, всё пропало. Как выживать, если у бизнеса появился мощный конкурент?

На одной швейной фабрике всё шло прекрасно, пока у конкурентов не появился мощный инвестор, нацеленный на максимальный захват рынка, что позволило им демпинговать. Заказы у фабрики упали вдвое.

Финдир был в ужасе — цифры обещали полный крах. Специалист он умный и дотошный, цифры посчитал правильно. Собственно, он к нам и обратился.

Мы начали вместе анализировать кейсы выживания бизнеса в данной отрасли. Решение возникло буквально на поверхности — продажи онлайн. Договорились с несколькими интернет-площадками о поставках, это фабрику и спасло.

Финдир сам не увидел эту возможность, потому что был сфокусирован исключительно внутри своего предприятия. А при кризисе важно смотреть шире и иметь опыт решения подобных ситуаций. Потому даже хорошему финдиру может понадобиться помощь извне — это как врачебный консилиум в сложных случаях.

Видите проблемы? Давайте найдём выход вместе!

📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»
#balansplus