🔎 O'lchash va boshqarish
Insonning xatosi sub'ektiv tajribaga tayanishidir. Hissiyotlar aldamchi. Siz biroz oldinga siljib ketyapman deb o'ylashingiz mumkin, lekin aslida vaqt sizdan tez o'tib ketmoqda.
Iqtisodchi va menejment nazariyotchisi Piter Druker "siz o'lchay olmaydigan narsani boshqara olmaysiz",-degan edi.
Nimani boshqarmoqchisiz? Moliya, martaba, sog'liq? Ma'lumotlar barcha muhim sohalarda to'planishi mumkin. Va bu ma'lumotlar tufayli zaif tomonlarni tahlil qilish, xatolarni tuzatish va traektoriyani sozlash mumkin bo'ladi.
Faqat hayotingizni nazorat qilish sizga kerakli natijani beradi, tartibsizlik hech qachon yaxshi narsalarga olib kelmagan.
https://t.me/AshuraliEsanov
Insonning xatosi sub'ektiv tajribaga tayanishidir. Hissiyotlar aldamchi. Siz biroz oldinga siljib ketyapman deb o'ylashingiz mumkin, lekin aslida vaqt sizdan tez o'tib ketmoqda.
Iqtisodchi va menejment nazariyotchisi Piter Druker "siz o'lchay olmaydigan narsani boshqara olmaysiz",-degan edi.
Nimani boshqarmoqchisiz? Moliya, martaba, sog'liq? Ma'lumotlar barcha muhim sohalarda to'planishi mumkin. Va bu ma'lumotlar tufayli zaif tomonlarni tahlil qilish, xatolarni tuzatish va traektoriyani sozlash mumkin bo'ladi.
Faqat hayotingizni nazorat qilish sizga kerakli natijani beradi, tartibsizlik hech qachon yaxshi narsalarga olib kelmagan.
https://t.me/AshuraliEsanov