"Madaniyat Strategiyani har kuni nonushtadayoq yeb bitiradi!"
Piter Druker
Kompaniyada ishni bajarishdan ko'ra bahona qidirish muhimroq bo'lsa, bu kampaniya tez fursatda qulaydi!
Oldin Kompaniyang "skeleti" yaratiladi. Quyidagi savollarga javob bermaguningcha kompaniya qayerga ketayotganini bilmaysan:
- Kompaniyaning oliy maqsadi qanday? ( Missiyasi nima? )
- Kompaniya 5 yildan keyin qay holatda? ( Bu Vision. Uni Matn ko'rinishida yoz, keyin raqamlar ko'rinishiga keltir! )
- Shu 5 yillik holatga yetish uchun kompaniyaning har bir hodimida qanday 5 sifat-hislat bo'lishi kerak?
- Shu 5 hislatni shakllantirish uchun kompaniyada qanday tadbirlar va qanday muhit bo'lishi kerak?
Endi shu hislatlarni avval o'zingda shakllantir va shu hislatlarni rag'batlantiradigan madaniyat yarat. Ularga to'sqinlik qiladigan odatlarni esa kamaytiradigan mexanizm yarat!
Chunki korxona bu asoschining aksidir. Sen qanday bo'lsang korxonang, hodimlaring ham shunday bo'ladi. Yoki tez fursatda yo'llar ayriladi.
Piter Druker
Kompaniyada ishni bajarishdan ko'ra bahona qidirish muhimroq bo'lsa, bu kampaniya tez fursatda qulaydi!
Oldin Kompaniyang "skeleti" yaratiladi. Quyidagi savollarga javob bermaguningcha kompaniya qayerga ketayotganini bilmaysan:
- Kompaniyaning oliy maqsadi qanday? ( Missiyasi nima? )
- Kompaniya 5 yildan keyin qay holatda? ( Bu Vision. Uni Matn ko'rinishida yoz, keyin raqamlar ko'rinishiga keltir! )
- Shu 5 yillik holatga yetish uchun kompaniyaning har bir hodimida qanday 5 sifat-hislat bo'lishi kerak?
- Shu 5 hislatni shakllantirish uchun kompaniyada qanday tadbirlar va qanday muhit bo'lishi kerak?
Endi shu hislatlarni avval o'zingda shakllantir va shu hislatlarni rag'batlantiradigan madaniyat yarat. Ularga to'sqinlik qiladigan odatlarni esa kamaytiradigan mexanizm yarat!
Chunki korxona bu asoschining aksidir. Sen qanday bo'lsang korxonang, hodimlaring ham shunday bo'ladi. Yoki tez fursatda yo'llar ayriladi.