HR-мутахассислар ва кадрлар бўлими ходимларига ишбилармонлик мулоқотида иш берадиган қоидалар ва ёндашувларни билиш фойдадан холи бўлмайди, чунки биз нафақат ҳужжатлар, балки одамлар билан ҳам ишлаймиз. Самарали ишлашга кўпинча айнан инсон омили тўсиқ бўлади.
«Ўзига ишонч: у иш муносабатларига қандай таъсир кўрсатади» мақоласида бошланган мавзуни давом эттирган ҳолда, HR-маслаҳатчи Иринa ШАКИРОВА Стивен Ковининг проактив хулқ-атвор модели ва нима учун у жамоада конструктив мулоқотга ёрдам бериши ҳақида гапиради: https://oml.pw/1hp8g7jlp
«Ўзига ишонч: у иш муносабатларига қандай таъсир кўрсатади» мақоласида бошланган мавзуни давом эттирган ҳолда, HR-маслаҳатчи Иринa ШАКИРОВА Стивен Ковининг проактив хулқ-атвор модели ва нима учун у жамоада конструктив мулоқотга ёрдам бериши ҳақида гапиради: https://oml.pw/1hp8g7jlp