Kozimxon Turaev


Гео и язык канала: Узбекистан, Узбекский


Ushbu kanal "Shaxsiy rivojlanish" va "Biznes boshqaruv va HR sohasi" da Islomiy qadriyatlarni qo'llash оmillarini ko'rsatish uchun tashkil qilingan.
Rasmiy sahifalarimiz:
linkbest.ru/kozimxon_turaev

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Узбекистан, Узбекский
Статистика
Фильтр публикаций


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Kam xato qilib tezroq rivojlanishni xohlaysizmi?

• Kompaniyangizni keyingi bosqichga olib chiqishda eng xavfsiz yo'lni qidiryapsizmi?

✅️ Siz uchun eng mos tanlov rivojlangan kompaniyalar tajribasidan oqilona foydalanish hisoblanadi.

Men 20 yillik faoliyatimda Proctor and Gamble va Islom Taraqqiyot Banki kabi kompaniyalarda ishlab tajriba orttirganman.

• Ushbu tajribalarim va foydalanishga tayyor keyslarim bilan 5 haftalik oflayn kursimda bo'lishib kelmoqdaman.

📈 Siz ham kompaniyangizni rivojlantirishda xalqaro tajribalardan foydalanishni xohlasangiz, 11-mavsum kursimizga ro'yxatdan o'ting.

✅ Batafsil ma'lumot uchun "+" belgisini qoldiring yoki quyidagi raqamlarga bog'laning.

📞 +998910080509
📞
+998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev


Favqulodda liderlar har doim "xizmat qilish" missiyasiga ega bo‘lishadi. Ular jamiyatga yoki oliy maqsadlarga xizmat qilish orqali o‘zlarini va boshqalarni dunyoni o‘zgartirishga undaydilar. Rahbarlikning asosi – ta’sir ko‘rsatish, lekin chinakam ajoyib rahbarlar o‘z ichki sifatlarini rivojlantirgan kishilardir.

Haqiqiy lider bo'lish uchun talab qilinadigan 10 ta sifatni ko'rib chiqamiz:

1️⃣ "Cheksiz tashnalik"
Buyuk rahbarlarni harakatga keltiruvchi asosiy sifat – bu cheksiz intilishdir. Ular ko‘proq ishlashni, yaratishni, baham ko‘rishni va boshqalarga xizmat qilishni istaydilar. Bu tashnalik ko‘pincha hayotidagi bo‘shliqni to‘ldirishdan boshlanadi va oxir-oqibat boshqalarga xizmat qilishning buyuk maqsadiga aylanadi.

2️⃣ "Qiziqarli va ilhomlantiruvchi qarash (vision)"
Ajoyib rahbarlar o‘z qarashlarini aniq va ta’sirchan tarzda yetkazadilar. Bu qarash odamlarga ilhom beradi va ularni buyuk ishlarga birlashtiradi. Masalan, Jon Kennedi Oyga uchish ma’ruzasi orqali butun millatni birlashtirib, “bu oson bo‘lgani uchun emas, balki qiyin bo‘lgani uchun” qilishga chaqirgan edi.

3️⃣ "Samarali muloqot"
Rahbarlar nafaqat ilhom beruvchi, balki odamlarning fikrlarini, istaklarini va qo‘rquvlarini tushunish qobiliyatiga ega bo‘lishlari kerak. Bu ularga boshqalarni o‘z tomoniga "og‘dirishda" yordam beradi.

4️⃣ "Ajoyib strateg"
Buyuk rahbarlar har doim kelajakni rejalashtiradilar. Ular qayerga borishni va unga qanday yetishni aniq biladilar. Agar ular strategiya yetishmasligini sezsalar, tajribali maslahatchilar bilan ishlashni biladilar.

5️⃣ "Ishonch va samimiylik"
Haqiqiy rahbarlar o‘z so‘zlariga amal qiladilar va boshqalarga o‘rnak bo‘ladilar. Gandi bu tamoyilni mukammal namoyish etgan – o‘z o‘g‘liga shakar yemang deb aytmaslik uchun, avval o‘zi uch hafta davomida shakar iste’molini to‘xtatgan.

6️⃣ "Mutlaq ishonch"
Favqulodda rahbarlar noaniq vaziyatlarda ham ishonchni yo'qotmaydilar. Ularning o‘z qarashlari va maqsadlariga bo‘lgan qat’iy ishonchi boshqalarni ham ruhlantiradi.

7️⃣ "Qat’iyat va moslashuvchanlik"
Eng yaxshi rahbarlar natijaga qat’iy sodiq bo‘lishadi, lekin unga erishish usullarida moslashuvchan. Agar bir usul ishlamasa, ular boshqasini sinab ko‘rishadi.

8️⃣ "Jasorat va ishonch"
Qo‘rquv va ishonch – ikkalasi ham kelajak haqidagi tasavvurlardir. Qo‘rquv nazoratsiz xayolot bo‘lsa, ishonch ulkan maqsad sari yo‘naltirilgan kuchdir.

9️⃣ "Tartiblarni buzish qobiliyati"
Rahbarlar ba’zan mavjud tartiblarni buzib, yangi fikrlar bilan oldinga qadam tashlashadi. Masalan, Ronald Reygan va Mixail Gorbachyov o‘rtasidagi muloqotda Reygan o‘z uslubini o‘zgartirib, shunchaki “Salom, men Ronman! Sizni Mixail deb chaqirsam bo‘ladimi?” degan va ular keyinchalik samarali kelishuvlarga erishgan.

1️⃣0️⃣ "Yuqori talab va standartlar"
Buyuk rahbarlar o‘zlariga va boshqalarga yuqori talablarni qo‘yadilar. Bu ularga katta yutuqlarga erishish imkonini beradi va boshqalarni ham o‘z standartlarini oshirishga undaydi.

Xulosa:
Buyuk rahbar bo‘lish uchun o‘zingizni doimiy o‘stirish va boshqalar uchun qo‘shgan hissangizni oshirishga harakat qiling. Bu yo‘lda qat’iyat, nostandart qarash va ishonch asosiy omillardir. Rahbarlik – bu o‘rganiladigan va rivojlantiriladigan san’atdir.

https://t.me/KozimxonTuraev


Bu siz uchun oxirgi imkoniyat bo'lishi mumkin!

❗️Roppa-rosa 7 kundan keyin 100 daqiqalik KPI darsimizning BEPUL formati o'chiriladi.

✅ Mukammal KPI tizimi orqali xodimlar boshqaruvidagi muammolaringizdan xalos bo'ling!

(Agar ulgirmasangiz ham hechqisi yo'q. 7 kundan keyin 1.250.000 so'm evaziga darslikni xarid qilishingiz mumkin)

🔻 Quyidagi havola orqali darslikni hozircha BEPUL formatda ko'rishingiz mumkin.


https://youtu.be/CUqiVBQWwIY?si=4Zy0WX-Sdj8ImXWv


Kam ishlab yuqori samaradorlikka erishishni xohlaysizmi? Unda ushbu 10 ta maslahatga amal qiling:

1️⃣ 80/20 qoidasidan foydalaning: o'z kuchingizni mijozlar bilan munosabatlar yoki strategik qarorlar kabi natijalaringizning 80 foizini beradigan 20% faoliyatga qarating.

2️⃣ Avtomatlashtiring va soddalashtiring: ish haqi, inventarizatsiya yoki mijozlarga xizmat ko'rsatish kabi takrorlanadigan vazifalarni bajarish uchun tayyor tizimlarni joriy qiling, bu esa o'sishga yo'naltirilgan faoliyat uchun vaqtingizni bo'shatadi.

3️⃣ Kuchli liderlar jamoasini yarating: kundalik biznes jarayonlarini xuddi sizdek boshqara oladigan va kompaniya qadriyatlariga sodiq bo'lgan menejer va rahbarlarni shakllantiring.

4️⃣ Kengaytirish mumkin bo'lgan tizim yarating: siz doimiy ishtirok etmasangiz ham izchil natijalarni ta'minlab, biznes bilan rivojlanishi mumkin bo'lgan tizim va standartlarni ishlab chiqing.

5️⃣ Strategik fikrlashga e'tibor qarating: operatsion tafsilotlarga berilib ketish o'rniga uzoq muddatli strategiyalar, bozor tendensiyalari va biznesni rivojlantirishga vaqt ajrating.

6️⃣ Passiv daromad oqimlarini ishlab chiqing: onlayn kurslar yoki obuna modellari kabi bevosita ishtirokni talab qilmasdan daromad keltiradigan biznes sohalariga sarmoya kiriting.

7️⃣ Xodimlaringizga ko'proq "hokimiyat" bering: jamoa a'zolarining muammolarni mustaqil hal qilishlarini rag'batlantiradigan korporativ madaniyat quring.

8️⃣ Ish va hayot muvozanatini saqlang: "refresh qilingan" aql yaxshiroq qarorlar qabul qiladi. Qayta "zaryadlanish" uchun muntazam ravishda orqaga qadam qo'ying va biznes muammolaringizga aniqroq nuqtai nazardan qarang.

9️⃣ Asosiy boʻlmagan funksiyalarni "outsource" qiling: buxgalteriya hisobi yoki IT-koʻmak kabi ixtisoslashgan yoki ustuvor bo'lmagan vazifalarni mutaxassislarga topshiring va vaqtingizni eng muhim narsaga qarating.

1️⃣0️⃣ O'lchang va moslashtiring: ish faoliyatini nazorat qilish va kerak bo'lganda tuzatishlar kiritish uchun KPI lardan foydalaning, bu sizning vaqtingiz va kuchingiz biznes maqsadlariga yo'naltirishingizni ta'minlaydi.

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Muvaffaqiyatli bo'lishda kitobning o'rni qanday?

- Kitob o'qimasdan ham muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lish mumkinmi?

✅ Shu masala haqida gaplashamiz.

✈️ Videoni kitob o'qimaydigan tanishlaringizga yuborib qo'ying.

https://t.me/KozimxonTuraev


💡 Rejalashtirishda muvaffaqiyatsizlikka uchrayapsizmi, demak, muvaffaqiyatsizlikni rejalashtiryapsiz!

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Dunyoda 5500 ta 200 yildan ortiq faoliyat ko'rsatayotgan kompaniya bor.

📊 Bu kompaniyalarning 60% dan ortig'i Yaponiyada joylashgan.

📈 Bunday muvaffaqiyat ortida har bitta jarayonni qamrab olgan boshqaruv tizimi va standart operatsion protseduralar yotadi.

✅ Yaponiyadagi 2 yillik faoliyatim va ilmiy ishim davomida bunga shaxsan o'zim guvoh bo'lganman.

✈ Videoni tadbirkor do'stlaringiz bilan ham bo'lishishni unutmang.

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
(Biroz yumor) Sovuq kunlarda ishga borish uchun ertalab uyg'onish tahminan shunday bo'ladi :)

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Tizim nimaligini oddiy misol bilan tushuntirishga harakat qilaman.

📊 Tasavvur qiling, mashina va poyezd bir xil vaqtda yo'lga chiqdi.

❓Ulardan qaysi birining manzilga yetib borishini oldindan aytish mumkin?

📈 Kompaniyada kompleks tizim qurishni "Korporativ boshqaruv va HR" kursimizda o'rganamiz.

✅ Batafsil ma'lumot uchun "+" belgisini qoldiring yoki quyidagi raqamlarga bog'laning.

📞 +998910080509
📞
+998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev

1.7k 0 13 20 10

Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
- "Worst case scenario" va "best case scenario" nima uchun tuziladi?

- Biznesda baraka o'zi nima?

✅ Ushbu savollarga javobni bugungi videomiz orqali olishingiz mumkin.

https://t.me/KozimxonTuraev


Репост из: UPLIFT | Javlon Otaqulov
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
23-24-noyabr kunlari onlayn seminarga taklif qilamiz!

Seminarda qatnashish uchun quyidagi kanalga qoʻshiling
👉 https://t.me/+NGJqzakkNUI2YjZi

↗️ @upliftuz


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
- Sherik tanlashda nimalarga e'tibor berish kerak?

- Biznes sheriklar o'rtasida kelib chiqishi mumkin bo'lgan muammolarni qanday qilib hal qilish mumkin?

✅ Ushbu savollarga javob bugungi video darsligimizdan olishingiz mumkin.

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
20 yillik xalqaro va mahalliy tajribani o'zida jamlagan kursimizning 11-mavsumiga qabul davom etyapti.

• Xalqaro MBA darajasiga ega, KPI va KAIZEN tizimlari bo'yicha Yaponiya va Finlyandiyada ilmiy ishlar qilgan...

• Proctor and Gamble, Islom Taraqqiyot Banki kabi nufuzli kompaniyalarda ko'p yillar ishlab, tajriba orttirgan ekspert Kozimxon To'rayev kurslariga yozilishga ulgirib qoling.

✅️ Batafsil ma'lumot uchun "+" belgisini qoldiring yoki quyidagi raqamlarga bog'laning.

📞 +998910080509
📞
+998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
O'zbekistonda ham 100 yillik kompaniyalar qurish mumkinmi?

✅ Ushbu mavzuda do'stimiz Otabek Mahkamov bilan qiziqarli suhbat qurdik.

🔻 To'liq videoni quyidagi havola orqali ko'rishingiz mumkin.

https://youtu.be/YTPj9yHrVjs?si=8cnPvjPpGDgBJzJo


• Siz bu fikrga qo'shilasizmi?

• Bu tushunchani biznesga va boshqaruvga qanday aloqasi bor deb o'ylaysiz?

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Kompaniyangizga qo'yilgan tizimlar qay darajada samarali ishlaydi?

• Kurslarimizga tadbirkorlar asosan mavjud tizimlarini yana ham yaxshilash va kamchiliklarni bartaraf qilish uchun kelishadi.

• Kursimiz haqidagi fikrlarni bu gal Makkon supermarketlar tarmog'i va Makkon restorani rahbarlaridan eshitamiz.

❗️Siz ham kompaniyangizni xalqaro tajribaga asoslangan aniq tizim orqali rivojlantirishni xohlaysizmi?

✅️ Batafsil ma'lumot uchun "+" belgisini qoldiring yoki quyidagi raqamlarga bog'laning.

📞 +998910080509
📞
+998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev


Hozirda sizni qiynayotgan eng asosiy muammoni yozib qoldiring.

Mutaxassis sifatida amaliy yechimlar beraman.

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Nima uchun kompaniyani tizimlashtirish kerak?

✅ Bu savolga javobni ushbu video darsligimiz orqali olishingiz mumkin.

🔻 Biznesni tizimlashtirish jarayonlarini batafsil o'rganmoqchi bo'lsangiz, "Biznesdan chiqishning 10 ta qadami" darsligimizni quyidagi havola orqali ko'rishingiz mumkin.

https://youtu.be/0AOvo4-zvaw?si=VjLegsNmnvBRaKEn


"Xodimlar ish joylarini emas, rahbarlarni almashtirishadi"

📞 +998910080509
📞
+998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev

2k 0 12 6 19

Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Korporativ boshqaruv va HR kursiga qabul davom etmoqda!


- Xodimlar mas'uliyatsizligi;

- Rejalarning to'liq bajarilmasligi;

- Xodimlarning tez ishdan ketib qolishi;

- Barcha jarayonlarning rahbarga bog'liqligi;

- Hamma bo'ysunadigan aniq tizimning yo'qligi...


✅ Kabi muammolarga xalqaro tajribaga asoslangan aniq yechimlar olishni xohlasangiz

Bu kurs aynan siz uchun!

✅ Ro'yxatdan o'tish uchun quyidagi raqamlarga murojaat qiling yoki izohda "+" belgisini qoldiring.

📞
+998910080509
📞
+998910020509

📬
@TK_konsultant

https://t.me/KozimxonTuraev

1.9k 0 13 24 23
Показано 20 последних публикаций.