Yaqinda Farhod akani intervyularini ko'rgan edim o'nga yaqin xulosalar yozgan edim 5 tasini siz bilan bo'lishmoqchiman:
1. Yaxshi yoki yomon strategiya bo'lmaydi. Uni aniqlab bo'lmaydi. Strategiyani ishlata oladigan odamlar bor va ishlata olmaydigan odamlar bor. Bozorda ko'p strategiya yo'q
2. Brend bu biror narsani ratsional va emotional holatini qo'shish. iPhone diganda miyangizda minglab tasavvurlar xosil bo'ladi. Miyangizda qancha ko'p o'sha brend haqida tasavvur paydo bo'lsa demak brend shunchalik kuchli
3. SNG bozorida brendga nisbatan qo'shimcha qiymat fikri yo'q, biz narxni tushirish haqida o'ylaymiz Amerika esa product haqida o'ylaydi.
4. Artel brend yoki yo'qligini Samsung bilan bir xil narxda qilib qo'yilsa mijozlar qaysi birini tanlashida ko'rinadi.
5. Rebrandingda - pozitsiya o'zgaradi. Chunki bunda bozor o'zgaradi, mahsulot o'zgaradi, narx o'zgardi va maqsadlaringiz o'zgaradi.
1. Yaxshi yoki yomon strategiya bo'lmaydi. Uni aniqlab bo'lmaydi. Strategiyani ishlata oladigan odamlar bor va ishlata olmaydigan odamlar bor. Bozorda ko'p strategiya yo'q
2. Brend bu biror narsani ratsional va emotional holatini qo'shish. iPhone diganda miyangizda minglab tasavvurlar xosil bo'ladi. Miyangizda qancha ko'p o'sha brend haqida tasavvur paydo bo'lsa demak brend shunchalik kuchli
3. SNG bozorida brendga nisbatan qo'shimcha qiymat fikri yo'q, biz narxni tushirish haqida o'ylaymiz Amerika esa product haqida o'ylaydi.
4. Artel brend yoki yo'qligini Samsung bilan bir xil narxda qilib qo'yilsa mijozlar qaysi birini tanlashida ko'rinadi.
5. Rebrandingda - pozitsiya o'zgaradi. Chunki bunda bozor o'zgaradi, mahsulot o'zgaradi, narx o'zgardi va maqsadlaringiz o'zgaradi.