Ипдан игнагача


Гео и язык канала: Узбекистан, Узбекский
Категория: Продажи


Текстил хақида гаплашамиз.
Савол ва мавзу бўлса: @shokhrukh_kayumov

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Узбекистан, Узбекский
Категория
Продажи
Статистика
Фильтр публикаций


ИМПОРТ кийимларига “утилизационный сбор” қачон чиқар экан?

Гардеробда 1 йил турганлариданга бошлаб чиқарилса бўлармиди. Экологияни ўйлаб айтаманде. Бошқа фикрга келманглар…


Жек Ма Кремний водийси технологик ҳукмронлигига қарши чиқишга журъат қилди ва Alibaba’ни дунёдаги энг муваффақиятли технология компанияларидан бирига айлантирди — бундан ташқари, у Хитойда жойлашган ҳолда буни амалга оширди.

Унинг сафари 1999 йилда кичик, аммо ҳал қилувчи он билан бошланди: Ханчжоудаги кичик квартирасида 17 дўстига ўз ғоясини тақдим қилди. Атиги 2 киши қуллаб қувватлаган.

Видеода тасвирга олинган бу лаҳзаларда Ма катта иштиёқ билан ўзининг электрон тижорат платформаси Хитойни дунё билан боғлашини тасвирлаб берди. Унинг ишончи юқумли эди ва дўстлари ғояни қўллаб-қувватлаш учун ўз маблағларини бирлаштиришди.

TextileFinds.com сайтини бошида яқинларимга тақдим қилганимда кўпчилик унча аҳамият бермаган. Мақсадим ўзбек текстиль корҳоналарини дунёга олиб чиқиш. Натижа беряпти. Катта ютуқларга эришганлар чиқа бошлади. Битта венчур компанияси стартапимизни $1,1 млн га баҳолади. Мақсад жуда катта велуэшн(бозор нарҳи) суммага чиқиш ва дунёда танилиш.

Катта мақсдаларни қандай қуйиш керак ҳақида 10Х зўр китоб. Тавсия қиламан.


Toyota компаниясининг асосчиси Сакити Тойода доим «беш нега» қоидасидан фойдаланган. У тушунарсиз вазиятларда ҳар доим шу усулни ишга солган ва у унга доимо ёрдам берган.

Бу қоида жуда оддий. Масалан, сен шуба хоҳлайсан.

Сен ўзингдан сўрайсан: Нега мен шуба хоҳлайман? Бу биринчи «нега». Жавоб берасан: Чунки ҳаммани ҳайратга солмоқчиман.

Окей, иккинчи «нега»: Нега сен ҳаммани ҳайратга солмоқчисан? Жавоб: Чунки менга эътибор беришларини хоҳлайман.

Учинчи «нега»: Нега сенга эътибор беришларини хоҳлайсан? Жавоб: Чунки ўзимни ишончсиз ҳис қиламан.

Тўртинчи «нега»: Нега ўзингни ишончсиз ҳис қиласан? Жавоб: Чунки ўзимни рўёбга чиқара олмаяпман, чунки жойимда туриб қолганман.

Бешинчи «нега»: Нега ўзингни рўёбга чиқара олмаяпсан? Жавоб: Чунки менга ёқмайдиган иш билан шуғулланяпман.

Энди айт, бу ерда шубанинг қандай алоқаси бор?

Жаноб Сакити Тойода ўргатганидек, бешинчи «нега» га берилган жавобда аслий сабаб ётади, у дастлаб кўринмаслиги мумкин. Бешинчи «чунки» инсоннинг ҳақиқий ички ҳолатини очиб беради. Агар хоҳласанг, бешинчи «чунки» – бу ҳақиқий сенсан. Бу жуда самарали усул бўлиб, у сен ҳақиқатан ҳам нимани хоҳлаётганингни, нимага ич-ичингдан қўрқишингни ва нима аслида фақатгина безак эканини аниқлашга ёрдам беради.

Жаноб Тойодага нафақат Toyota учун, балки шу ҳаётий донолиги учун ҳам раҳмат!


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Мода ва тренд ўртасидаги фарқ

Мода – бу узоқроқ муддатга мўлжалланган умумий йўналиш. У муайян услуб, эстетика ёки ҳаёт тарзини ўз ичига олади ва йиллар давомида ўзгариб бориши мумкин. Масалан, классик костюмлар, миллий либослар ёки минимализм – булар моданинг бир қисми.

Тренд эса – бу қисқа муддатли оммабопликка эга бўлган нарса. У муайян вақт ичида жуда машҳур бўлиб, кейин йўқолиши мумкин. Масалан, маълум бир ранг, услуб ёки аксессуар мавсумий тренд бўлиши мумкин.

Қисқача қилиб айтганда, мода – бу кенгроқ ва узоқ муддатли тушунча, тренд эса – тез пайдо бўлиб, йўқолиб кетиши мумкин бўлган вақтинчалик оммабоплик.

Сиз кийим ишлаб чиқаришингизда модага қарайсизми ёки трендгами?


Ишлаб чиқарувчилар хар доим музокараларда бўлишади. В2В сотиш осон иш эмас.

Россияни топ В2В сотишлар бўйича эксперти деб Евгений Колотиловни биламан. YouTube канали анчадан бери кўзатаман.

Жуда кўп ёрдами тегади унинг маслаҳатлари.

https://youtube.com/@kolotiloff1?si=XWqsKeVjH3HeWMcb


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Ҳитой ҳали ҳам тез мода кийимларининг етакчи ишлаб чиқарувчиси бўлиб қолмоқда. Кўплаб “тер sweatshop” фабрикалари айнан Ҳитойда жойлашган бўлиб, у ерда ишчилар кам ҳақ олиб, ҳаддан ташқари кўп ишлашга мажбур бўлишади.

Тез моданинг ҳақиқий нарҳи: Shein ҳақида ҳақиқат❗️
Shein’нинг кўплаб ишлаб чиқариш таъминловчилари буюртмаларни кичик цехларга топшириш орқали харажатларни қисқартиради. Бу эса Ҳитойда ишчилар ҳуқуқларини ҳимоя қилишда орқага қадам бўлди.

Буюртмалар етиб келганда, ишчилар барча ишларни муддатидан олдин тугатиш учун кўпинча 15 соатлик сменаларда ишлашга мажбур бўлишади. 24 соат ишлайдиган цехларда ишлаш осон эмас. Ҳитойлик меҳнат муҳожирлари бу ҳолатни “Shein синови” деб аташади — яъни шафқатсиз оғир меҳнат шароитига чидаш ва нисбатан юқори маош олишга интилиш.

Ҳитой стартапи Ғарб харидорларини ультра паст нархларда тренддаги кийимларни ишлаб чиқариш орқали ўзига жалб қилди. Аммо бу қандай нарх эвазига?

Гуанчжоу шаҳридаги кичик, рўйхатдан ўтмаган юзлаб цехлардан бири Shein учун кийим-кечак тикиш билан шуғулланади. Бу электрон тижорат гиганти ҳар ҳафта минглаб янги услубларни ишлаб чиқариб, Ғарбнинг Gen-Z авлоди орасида жуда машҳур бўлди. Ҳозирда компания 15 миллиард долларга баҳоланмоқда ва яқинда H&M ҳамда Zara’ни ортда қолдириб, АҚШда энг кўп сотиладиган тез мода брендига айланди.

Аммо Sixth Tone текшируви шунга кўрсатадики, Shein рақобатчилардан тезроқ ва арзонроқ кийим ишлаб чиқариш учун бир қатор ташвишли усуллардан фойдаланади — бу эса минглаб хитойлик ишчиларни эксплуатация хавфи остида қолдиради.

(Интернетдан)


Tabani курткаларини ким эслайди?

Покистоннинг бу бренди йўқ бўлиб кетган деб ўйлар эдим. Лекин ундай эмас экан! Улар яна Ўзбекистон бозорига кириб келяпти.

Tabani Corp 1885 йилда асос солинган экан.

Авлодлари бошқарадиган брендларнинг муваффақияти нимага асосланган? Тўғри қўйилган миссияга! Яъни, мақсад аниқ белгиланган ва улар шу йўлда қатъий ҳаракат қилганлар.

Агар сиз ҳам узоқ йилларга муваффақиятли компания қуришни мақсад қилган бўлсангиз, ушбу китобни ўқишни тавсия қиламан!

P.S. Рус ва ўзбек тилида
asaxiy.uz да бор


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Аутлетларда энг катта савдони селлерлар қилар экан)


Репост из: Fashion retail
Топ брендов по продажам на маркетплейсах в 2024 г.

Представители российских площадок (Ozon, WB, Яндекс и Lamoda) назвали лидерами продаж Befree, Zarina, Sela, Gloria Jeans, O’stin и «Твое», пишут коллеги из Ведомостей.

В Яндекс Маркете в топ-10 также вошли: Zolla, Baon, Finn Flare и Concept club.

Оборот продаж локальных брендов на Маркете за 2024 год вырос в 3 раза. Самые успешные – Fellz, Gate31, IRNBY, Sorry, I’m not, FRHT, XSAI, Chernim Cherno, Toptop, Chaika, belle you, Fable, Humanist и другие. Самые продаваемые иностранные бренды – Nike, Puma и Adidas.

Для Melon Fashion Group продажи на маркетплейсах приносят «львиную долю товарооборота в онлайне, показывая высокие приросты каждый год и огромный трафик», сказал представитель компании. Активный рост числа пунктов выдачи, особенно в небольших населенных пунктах, где нет магазинов брендов, это «чуть ли не единственный способ дотянуться до покупателей».

У Baon на маркетплейсы приходится более 50% продаж (+5 за 2024 г.). У Zenden доля составляет около 10%. При этом одежда и обувь зачастую продавались либо по себестоимости, либо в убыток (у Zenden в принципе дела не очень). У Finn Flare продажи на маркетплейсах выросли на 40–200% за год в зависимости от торговой площадки, темпы роста продаж превосходят динамику в офлайн-магазинах.

За 2024 год доля российских брендов на Маркете выросла на 15 п. п. до 70% в денежном выражении. Если продажи зарубежных брендов выросли в 2 раза, то российского масс-маркета – в 5 раз.  

На Wildberries динамика похожая – доля российских марок растет, а зарубежных падает. На Ozon за 9 месяцев 2024 года на российских продавцов пришлось 35,8% оборота Fashion. Рост российских дизайнеров сопоставим с ожидаемым ростом всего сегмента Fashion в 2024 г. – он также должен вырасти более чем в 2 раза и достигнуть 380 млрд руб. На Lamoda доля российских брендов стабилизировалась на уровне 40–50%.


Репост из: Fashion прокачка
⚡️ И всё-таки Глория Джинс" (GJ) планирует закрыть швейные фабрики в двух городах Ростовской области - Шахтах и Новошахтинске, сообщили "Интерфаксу" два источника, знакомых с планами компании.

Сотрудники фабрик уже получили уведомления об увольнении. Причиной названа ликвидация подразделений.


Комментарий Мельникова о причинах: "Потому, что нет новых технологий для развития и производительности и мы убыточны, т.к. одни уходят на СВО (как мужчины, так и женщины), а другие - шить однообразную одежду с большими заказами и большей зарплатой. У нас очень разнообразный продукт и мы (сохраняя собственное производство в России - N) очень уступаем в качестве, моде и цене альтернативным поставщикам. Просто говоря - это очень убыточно. Мы больше не производственная, а ретейлер-компания".


Закрытие фабрик влечет да собой увольнение 2000 сотрудников, что для региона довольно критично. Пока непонятно, какие компенсации будут выплачиваться. Ситуация, конечно, грустная и тревожная.


Манда бренд учун 2-3 та қизиқ йўналиш бор. Кимга қизиқ бўлса, утириб, кўриб чиқамиз) $100,000 билан кирса бўлади. Масштабга чиқарадиган брендлар қилса бўлади.


Қандай қилиб нишаларни топиш мумкин? Қандай қилиб рақобатчидан яхшироқ қилиш мумкин?

1. Кўпчилик ўз брендларини бозор таҳлилисиз яратадилар. Асосан улар муваффақиятли брендларга йўналтириладилар ва уларни нусхалашга ҳаракат қиладилар. Кўпинча трендлар ва мода индустриясига киришади, у ерда ўзгаришлар жуда тез содир бўлади.
Текстиль дегани фақат мода дегани эмас.

2. Мода-бизнеси таҳлил учун энг қийин соҳалардан бири. Унга кўплаб омиллар таъсир қилади:
• Об-ҳаво;
• Импорт қилинган маҳсулотлар;
• Харидорнинг мақоми;
• Иқтисодий вазият.
Сизнинг маҳсулотингиз бозорга чиққунча кўп нарса ўзгариши мумкин.

3. Ҳаммани қониқтириш мумкин эмас. Нишангизни топишнинг жуда оддий қоидаси бор:
• Ўзингиз йўналишиздаги муваффақиятли брендларни топинг. Бу бенчмарк дейилади.
• Улар ишлаб чиқараётган позицияларни аниқланг.
• Улар кам миқдорда ишлаб чиқараётган бир позицияни топинг ва уни ўзингизнинг асосий маҳсулотингиз қилиб олинг.


4. Бу маҳсулотни тор йўналишда ривожлантиринг ва бозорда ўз сегментингизда энг яҳшиси бўлинг.

5. Масалан, сиз аёллар учун сузиш кийимлари брендини ўрганаётган бўлсангиз. Баъзи брендларда аёллар учун ёпиқ услубдаги сузиш кийимларининг кичик коллекцияси бор. Сиз ушбу позицияни олиб, уни асосий маҳсулотингиз қилиб қўйишингиз ва бу йўналишда, яъни ушбу нишада ривожланишингиз мумкин.

6. Кўплаб брендлар битта маҳсулотдан бошлаган. Nike — кроссовкадан, Spanx — тортувчи ички кийимдан. Ушбу компаниялар ўз сегментида энг яҳшиси бўлишган ва кейин масштаблашган.

7. Ҳозир кўплаб ишлаб чиқарувчилар ўз брендларини ярата бошлашмоқда ва бу ажойиб. Тор сегментда ноёбликка эътибор қаратиш ва кейинчалик масштаблаштириш осонроқ. Нишасиз тушунарсиз коллекцияларни оммавий ишлаб чиқариш омадсиз бўлиши мумкин.

8. Кейин стратегияга утасиз.

9. Кейин эса бизнес-модельни ишлаб чиқарасиз. Яни қандай қилиб сотамиз деган саволга жавоб бўлади.

10. Шу 3 та пунктни аралаштириб юборсангиз, қаердадур тўхтаб қолишингизни эҳтимоли катта.

Ижод қилишда чарчаманг✊


Хоким бувани олдиларига бориб совға ташлаб келайми дейман).

Миллий нақшлар билан кийим ишлаб чиқаришига утганимизга 4-5 йил энди бўлди. Манимча бу йил савдоларимиз ураган бўласа керак)

Хокимимизни жуда яҳши кўриб кетдим…




Текстиль соҳасига оид янги қонун ва имтиёзлар




Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Ўзбекистон Zara Ўзбекистонга сотилар экан))))
Шу хамма билган ишидан гапирсаде)

484 0 1 10 11

Репост из: Akmal Nasridinov salesblog
Ҳар доим энг паст нархлар стратегиясини ўзининг бизнес моделига айлантирган WalMart каби компаниялар бор. Улар билан нарх рақабатлишиш мушкул иш, чунки улар шунчаки нархни тушириб қўйишмаган.

Мижозларга ҳар доим энг паст нархларни таклиф қилишнинг ортида мукаммал бизнес жараёнлар, минглаб етказиб берувчилар билан доимий равишда ишлаш, логистика, кадрлар, IT ечимлар ва бошқа соҳаларга катта инвестициялар ва албатта аниқ ҳисоб-китоб ётади.

✅ Есть такие компании, как например WalMart, которые сделали стратегию постоянного предоставления самых низких цен, своей бизнес-моделью. Сложно конкурировать с ними по цене, потому что они не просто снизили свои цены.

За способностью всегда предлагать клиентам самые низкие цены стоят отлаженные бизнес-процессы, постоянная работа с тысячами поставщиков, большие инвестиции в логистику, персонал, ИТ-решения и другие направления, и, конечно же, точный расчет.


@AkmalNasridinov
Савдони тизимли оширамиз!
YouTube | Instagram


Коллаборациялар маркетинг воситаси сифатида

Брендни илгари суриш учун маркетинг воситаларидан бири бу машҳур шахслар, брендлар ёки блогерлар билан ҳамкорлик (коллаборация) қилишдир. Бироқ, муваффақиятга эришиш учун маълум қоидаларга риоя қилиш жуда муҳим. Бизнинг коллаборациялар бўйича тажрибамиз шуни кўрсатдики, уларнинг барчаси ҳам муваффақиятли бўлган эмас.

Асосий жиҳатлар:
1. Мақсадли аудиториянинг мос келиши
Коллаборация фақат бренд ва ҳамкорнинг аудиторияси ўзаро мос ёки бир-бирини тўлдиргандагина муваффақиятли бўлади.
2. Инвестиция ва фойдани тақсимлаш
• Агар фойда икки томон ўртасида тақсимланса, ҳар бир томон ўз ҳиссаси билан ишлаб чиқариш харажатларига сармоя киритиши керак.
• Агар барча ишлаб чиқариш харажатларини бренд қопласа, фойда фақат брендга тегишли бўлади. Бунда ҳамкорга фақат гонорар тўланади.
3. Бир томонлама хатарларни олдини олиш
Бренд тўлиқ ишлаб чиқаришни молиялаштириб, фойдани тенг равишда бўлишганда, бундай коллаборациялар кўпинча муваффақиятсиз якунланади. Бундай ёндашув бренд учун катта молиявий хатарларни келтириб чиқаради.

Хулоса:

Муваффақиятли коллаборация учун стратегияни, ролларни тақсимлаш ва молиявий моделни пухта режалаштириш жуда муҳим. Муваффақият нафақат ҳамкорнинг машҳурлигига, балки аудиториянинг мос келиши ва масъулиятларни адолатли тақсимлашга ҳам боғлиқ.


Репост из: TextileFinds.com | В2В
У нас каждое объявление проходит модерацию перед опубликованием на сайте. Иногда встречаются такие объявления))

Показано 20 последних публикаций.