Проблема найма сотрудников в Узбекистане: причины и размышления Вопрос найма сотрудников сегодня актуален как никогда. Несмотря на то, что численность населения Узбекистана достигла почти
37 миллионов человек, а доля трудоспособного населения составляет
56,4%, по данным Агентства Статистики Узбекистана компании всё чаще сталкиваются с трудностями в поиске подходящих кадров.
Почему же при таком изобилии человеческого ресурса остаётся острая проблема найма?1. Культурные стереотипы
Всё ещё существует убеждение, что сотрудник должен буквально "жить" на работе ради повышения и признания. Однако новое поколение ценит личное развитие и баланс между работой и жизнью. Ожидания сверхурочной работы и неофициальных обязанностей постепенно теряют актуальность, что, на мой взгляд, является позитивным сигналом.
2. Отсутствие стратегических целей
Большинство компаний работают в режиме тактического реагирования. Решение "здесь и сейчас" приводит к выгоранию сотрудников и отсутствию ощущения стабильности.
3. Непонимание долгосрочных перспектив у сотрудников
Сотрудники ждут быстрых результатов и поощрений, потому что не видят долгосрочных целей компании. Из-за ситуации по пункту 2. Это формирует психологическую нестабильность и недовольство личным положением, и как компенсация желание получить результат "здесь и сейчас"
4. Отсутствие работы над кадрами и обратной связи.
Многие работодатели хотят видеть сразу "готовых" специалистов, но при этом не вкладывают усилий хотя бы в чёткую постановку задач и ожиданий от сотрудников, где через обучение процессов компании могли бы давать регулярную оценку эффективности работы сотрудника. Своевременная обратная связь решает много проблем в будущем.
5. Страх потери сотрудников
Распространённый страх "я обучу, а он уйдёт" тормозит развитие кадров внутри компаний.
6. Недоверие к сотрудникам
Нежелание делегировать задачи, принимать идеи сотрудников или работать с их видением — всё это приводит к потере мотивации у персонала.
Итог:
Кадровый потенциал сильно зависит от культуры компании. И предпринимательство — это не только про прибыль и убытки, но и про развитие людей.
Если эта тема интересна ставь ❤️, в следующем посте я расскажу, как справиться с этими вызовами и найти "
своего" сотрудника.
P.S. Пусть каждый найдёт своего сотрудника и свою компанию! 💼
@fashionmarketoverview