Баланс в плюс!

Хваст недели!
Время делиться достижениями.

Что вам удалось сделать на этой неделе?

Платежный календарь: почему его важно вести (и почему вам не стоит этим заниматься) 💸

Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда вроде бы денег на счету достаточно, а потом – раз! – и на важный платеж не хватает? Или, наоборот, все оплачено, а зарплата вот-вот, и денег в кассе нет?

Это классическая история для бизнеса без платежного календаря.

📌Что это такое?
Это инструмент, который показывает:
- сколько у вас денег на начало периода,
- какие поступления ожидаются,
- какие платежи предстоят,
- и что останется в итоге.

То есть он дает вам четкое понимание, не будет ли кассового разрыва через неделю, две или месяц.

📌Почему его важно вести?
- Вы точно знаете, какие платежи критичны, а какие можно отложить.
- Контролируете все расходы и поступления, а не гадаете «хватит или нет».
- Не попадаете в ситуации, когда деньги нужны прямо сейчас, а их нет.
- Уменьшаете зависимость от кредитов и овердрафтов.

💡 Но есть нюанс…
Вести платежный календарь – это рутина. Его нужно обновлять каждый день, сверять данные, учитывать изменения.

Главбухи и так завалены работой, а у предпринимателей вообще нет времени на такие детали.

Поэтому логичное решение – передать эту задачу на аутсорс. Мы можем:
✅ Вести платежный календарь за вас.
✅ Обновлять его ежедневно.
✅ Напоминать о предстоящих платежах.
✅ Выявлять риски кассовых разрывов до того, как они произойдут.

📲 Напишите в личные сообщения, если хотите держать финансы под контролем, но без головной боли. Мы все настроим, и вам останется только принимать решения! 🚀

Привет, бизнес-герои!

Начало недели наступило, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Поздравляю мужчин с праздником ❤️❤️

Хваст недели!
Время делиться достижениями.

Что вам удалось сделать на этой неделе?

Что значит «консолидировать бизнес-процессы»?

После видео «ТОП-5 навыков отличного финдира» нам прилетели вопросы, и мы решили, что ответы будут полезны всем читателям. Это первый пост-ответ.
Итак, консолидация — это не просто объединение. Это создание системы, где все элементы работают на достижение общей цели, особенно в условиях кризиса.⠀

Пример из практики. Предположим, вы столкнулись с падением выручки. Консолидация означает:

1️⃣ Объединение всех усилий. Финансовый директор организует совместную работу с коммерческим отделом, логистикой, производством и HR. Все задействованные сотрудники понимают, что цель — сохранить маржинальность.

2️⃣ Перестройка процессов. Корректируются бюджеты, внедряется жёсткий контроль над затратами, ликвидируются лишние статьи расходов.

3️⃣ Упрощение взаимодействия. Убираются дублирующие функции, оптимизируются отчёты, ускоряется обмен информацией между отделами.
⠀
Суть консолидирования бизнес-процессов — финдир должен создать ситуацию, где каждый отдел понимает свои задачи в кризисе, а он сам становится центром управления, который не просто контролирует, но и задаёт направление.

Почему это важно?
Кризис — время неопределённости. Если процессы в компании разбалансированы, хаос приведёт к убыткам. Консолидация позволяет выстроить работу так, чтобы каждый отдел усиливал общий результат, а не решал только свои локальные задачи.
Финансовый директор с такими навыками — не просто счетовод, а стратег. Он понимает, как связать разные элементы бизнеса, чтобы не только выжить, но и извлечь максимум выгоды даже в сложных условиях.
Консолидация нужна не только при кризисе — это в целом must have для любой компании. Именно поэтому навык является одним из ключевых при выборе финдира и попал в наш ТОП-5.
Узнать больше:

📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»
#balansplus

Привет, бизнес-герои!

Начало недели наступило, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Хваст недели!
Время делиться достижениями.

Что вам удалось сделать на этой неделе?

Что важнее: узкая специализация или широкий кругозор?

После видео о швейной фабрике нам прилетели вопросы. Их суть сводится к одному: неужели узкая специализация — это плохо?
Нет, конечно.

Если у вас на фирме есть крутой узкоспециализированный финдир, это круто. Во-первых, он обеспечит правильное распределение денежных потоков. Во-вторых, будет реже оглядываться по сторонам в поиске другой работы.

Но иногда узкой специализации не хватает, чтобы решить остроактуальную задачу. Такую задачу может решить профи-универсал, но их очень немного и их труд стоит заоблачных денег.
Вопрос, вынесенный нами в заглавие, на самом деле сродни вопросу «что лучше: маникюрные или садовые ножницы?»

Правильный ответ — используйте по назначению всё, что вам требуется.
Финдир с широким кругозором лучше подходит в роли кризис-менеджера или стратегического аналитика. Он отлично разберется с нестандартными задачами, вызовами в условиях жёсткой конкуренции, проектами масштабирования. Такие финдиры часто работают аутсорс.

Финдир с узкой специализацией похож на часовщика. Он регулирует, настраивает и отлаживает механизм бизнеса. Такого человека обычно берут в штат.

Если же вам или вашему финдиру прямо сейчас нужна подмога в решении нетривиальной задачи, то мы тут:

📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»
#balansplus

Привет, бизнес-герои!

Начало недели наступило, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Хваст недели!
Время делиться достижениями.

Что вам удалось сделать на этой неделе?

Когда дебиторка растёт: продолжаем историю о цифрах из недавнего видео.

Когда мы выясняли, почему падает выручка оптовика, вскрылся нюанс — за последние 3 месяца дебиторская задолженность выросла вдвое.

За цифрами дебиторки скрывался сигнал: что-то меняется. Так что мы решили копнуть глубже.

Погрузившись в детали, выяснили, что некоторые закупщики попали в кризис и начали перекладывать проблемы на поставщиков. Если бы мы упустили этот момент, потери стали бы реальными.

По нашему совету, клиент пересмотрел кредитные условия и оставил отсрочки только для платежеспособных партнёров. Это помогло постепенно снизить дебиторскую задолженность до приемлемого уровня и сфокусироваться на более перспективных деловых связях.

Бизнес — это движение. Финансовый директор видит, где дорога может стать опасной, а где открывается идеальный путь к росту.

Сухие цифры отчётов в этом случае выступают как показатели приборной панели в автомобиле.
Заметили что-то подозрительное? Пишите — разберёмся!

📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»
#balansplus

Привет, бизнес-герои!

Начало недели наступило, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Хваст недели!
Время делиться достижениями.

Что вам удалось сделать на этой неделе?