Ишга қабул қилиш бўйича суҳбатлар қайси пайтда ўтказилгани маъқул?
Ишга қабул қилиш бўйича суҳбатларга тайёрланаётганингизда, уни эрталабки вақтда ўтказиш афзал эканини кўп айтишади. Бу гапнинг илмий асослари ҳам бор. Минглаб суҳбатлар таҳлил қилинган тадқиқотлар шуни кўрсатадики, эрталаб ўтказилган суҳбатларда номзодлар одатда юқори баҳоланади ва ишга қабул қилиниши эҳтимоли rel='nofollow'>ошади.
Бунинг сабаблари бир нечта. Биринчидан, иш кунининг бошида HR мутахассислар тетик ва диққатли бўлади. Кун ўртасига келиб, кўплаб учрашувлар ўтказган ва маълумотлар билан ишлаган ходимлар чарчаб, қарор қабул қилишда субективликка мойил бўлади. Иккинчидан, кун охирига яқин номзодлар бошқалар билан солиштирилади, бу эса биринчи номзодларга қараганда имкониятларни камайтиради. Эртасига биринчи суҳбатни ўтказган номзодлар эса қайта-қайта таассурот қолдириш имкониятига эга бўлади.
Бундан ташқари, психологлар “қарор чарчоғи” деган тушунчани таъкидлайдилар. Бир кун давомида кўплаб қарорлар қабул қилиш оқибатида одамлар куннинг охирига яқин ўз қарорларини енгиллик билан ёки ҳатто нотўғри қабул қилишга мойил бўлади. Бу эса эрталаб суҳбатни ўтказишни янада самарали қилади.
Шундай бўлса-да, ҳар қандай вақтдаги суҳбатда профессионализм ва тайёргарлик асосий аҳамиятга эга. Эрталаб суҳбатда иштирок этганда, бу вақтдан максимал фойдаланишга ҳаракат қилиш керак. Исботланган нарса шуки, биринчи таассурот ҳамма нарсани ҳал қилади. Энг муҳими — ўзини ишончли ва тайёр кўрсатиш.
Эрталаб суҳбат вақтини белгилаш имконияти бўлмаса ҳам, билим ва малакага ишониш керак. Вақт муҳим бўлса-да, энг катта ролни профессионал маҳорат ва ишонч ўйнайди.
🧠@nurbekalimov
Ишга қабул қилиш бўйича суҳбатларга тайёрланаётганингизда, уни эрталабки вақтда ўтказиш афзал эканини кўп айтишади. Бу гапнинг илмий асослари ҳам бор. Минглаб суҳбатлар таҳлил қилинган тадқиқотлар шуни кўрсатадики, эрталаб ўтказилган суҳбатларда номзодлар одатда юқори баҳоланади ва ишга қабул қилиниши эҳтимоли rel='nofollow'>ошади.
Бунинг сабаблари бир нечта. Биринчидан, иш кунининг бошида HR мутахассислар тетик ва диққатли бўлади. Кун ўртасига келиб, кўплаб учрашувлар ўтказган ва маълумотлар билан ишлаган ходимлар чарчаб, қарор қабул қилишда субективликка мойил бўлади. Иккинчидан, кун охирига яқин номзодлар бошқалар билан солиштирилади, бу эса биринчи номзодларга қараганда имкониятларни камайтиради. Эртасига биринчи суҳбатни ўтказган номзодлар эса қайта-қайта таассурот қолдириш имкониятига эга бўлади.
Бундан ташқари, психологлар “қарор чарчоғи” деган тушунчани таъкидлайдилар. Бир кун давомида кўплаб қарорлар қабул қилиш оқибатида одамлар куннинг охирига яқин ўз қарорларини енгиллик билан ёки ҳатто нотўғри қабул қилишга мойил бўлади. Бу эса эрталаб суҳбатни ўтказишни янада самарали қилади.
Шундай бўлса-да, ҳар қандай вақтдаги суҳбатда профессионализм ва тайёргарлик асосий аҳамиятга эга. Эрталаб суҳбатда иштирок этганда, бу вақтдан максимал фойдаланишга ҳаракат қилиш керак. Исботланган нарса шуки, биринчи таассурот ҳамма нарсани ҳал қилади. Энг муҳими — ўзини ишончли ва тайёр кўрсатиш.
Эрталаб суҳбат вақтини белгилаш имконияти бўлмаса ҳам, билим ва малакага ишониш керак. Вақт муҳим бўлса-да, энг катта ролни профессионал маҳорат ва ишонч ўйнайди.
🧠@nurbekalimov