ᑌᘔᗷᖴᗩᒪᑕOᑎ🫶🫡 || Personal blog

Story Point vs Gantt

11 yanvarda qo'ygan ekanman bu videoni, ko'p kishi chunmagan bo'lsa kerak - Gantt chart va Story Point nimaligini.

- Gantt chart bu ananaviy loyiha boshqaruvida, aniq vaqtlar va sanaga asoslangan boshqarish usuli(metodi desa ham bo'ladi). Bu asosan Waterfall modeliga asoslangan bo'ladi, ishlar rejalangan kunda tugashi va Loyiha Menejeri vaqtida ishlar qilinishi ta'minlashi shart. Bu gantt chart!

- Story Point'ga kelsek bu boshqa "DUNYO". Story point bu Scrum'ga tegishli tasklarni o'lchov birligi, bu yerda Loyiha menejeri tushunchasi mavjud emas. "Scrum Master bor bu yerda" - va tasklarni dasturchilarga Scrum master bermaydi. Ha to'g'ri eshitdiz Scrum Master dasturchiga taskni "assign"(ma'sulyatiga yuklamaydi), dasturchi yoki guruh a'zosi ishni muhimlik darajasidan kelib chiqib o'zlari tanlaydi. Keyingi bosqich task uchun vaqt olish - bu yerda Story Point ishlatiladi, bu hech qanday 1, 2, 3 kun degani emas! Story Point tasklarga abtract yondashuv usuli - ya'ni taskni qiyinlik darajasi, boshqa tasklardan kattaroq e'tibor, vaqt talab etishidan kelib chiqib olinadi. Ya'ni dasturchi taskni olib unga story point berishi bu haftani aniq kunida tugashini emas - task olingan Sprint vaqti doiradi tugashini va muhimlik darajasiga qarab qaysi taskdan oldin yoki keyin tugatishini anglatadi.
Oddiy qilib aytganda - Story point, tasklarga abtrakt yondashuv usuli - task qanchalik katta, qanchalik qiyin, qancha vaqt olishi mumkin, qanchalik taskni qilishda yordam kerak bo'lishi mumkin va boshqa sabablar. Shu sabab ham Story point'da "Fibonachi" raqamlari ishlatiladi = 1,2,3,5,8 .... .

P.S. Videoga kelsak, bu "aka" product menejerga aniq vaqt aytma, undan ko'rsa story point ayt deyapti. Qisqa qilsam😅