Алишер Абдухамидов

Ғазаб ўти олдин эгасини ёндиради , кейин учқуни душманларига ё етади , ё етмайди ».

Саъдий Шерозий.

https://t.me/alisher_abduhamidov

Агар ота-онанг сен билан муроса қилишни бошласа, сенга гапирганда, безовталанишингдан, ғазабинг чиқишидан қўрқиб, эҳтиёткорлик билан, сўзларни саралаб гапира бошлашса, билиб қўйки, ота-онага оқ бўляпсан!

Абдуллоҳ ибн Муборак розияллоҳу анҳу

https://t.me/alisher_abduhamidov

Дипломлар эмас, сабр ва чидамлилик муваффақиятли компания қуришга ёрдам беради

Қаерда ўқиганингиз ёки қаерда ишлаганингиз муҳим, лекин ҳал қилувчи омил эмас. Улар фақат инструмент.

Компания қуришда асосий нарса – таслим бўлмаслик.

Стэнфорд GSB профессори Илья Стребулаевнинг Crunchbaseдаги мақоласини ўқиб қолдим. Унинг таҳлилларига кўра, муваффақиятли фаундерларнинг кўпчилиги биринчи уринишда натижага эриша олмаган. Лекин улар хатолардан сабоқ олган, йўлда давом этган ва охир-оқибат уддалаган.

Фарқ дипломда эмас, бошлаш, ўрганиш ва давом этишда.

“A significant percentage of founders who succeed after multiple attempts demonstrates that persistence matters. For those whose current ventures aren’t performing as hoped, the data suggests that learning from failure and trying again often leads to eventual success…”

v_turakulov

https://t.me/alisher_abduhamidov

“Кичик тиранчалар”.

Карлос Кастанеда ўзининг машҳур “Дон Хуан” серияси орқали кўплаб эзотерик ва психологияга оид ғояларни оммага етказган. Уларнинг энг қизиқарли ва ҳаётга яқинларидан бири — “кичик тиранчалар” (испанчада los tiranitos) назариясидир.

Кичик тиранчалар — бу ҳаётимиздаги асабимизга тегадиган, қўпол, ёмон муомала қилувчи, безовта қилувчи инсонлар. Улар биздан юқори турадиган раҳбарлар, давлат идорасидаги одамлар, ўқитувчилар, ҳамкасблар ёки ҳатто яқинларимиз бўлиши мумкин. Улар ҳаётимизда гўёки “бизга қаттиққўл руҳий машқ” бериш учун пайдо бўлади.

Кастанеда “кичик тиранча” тушунчасини Дон Хуан орқали шундай изоҳлайди:

“Одам руҳий ўсишга эришиши учун ўзининг ички қўрқуви, нафрати ва эҳтиросларини енгиши керак. Буни эса фақат жиддий ташқи синов орқали амалга ошириш мумкин. Кичик тиранчалар айнан шу вазифани бажаради.”

Нима учун кичкина тиранча керак?
• Улар инсоннинг ички барқарорлигини синаб кўради.
• Инсон ўз ҳиссиётларини назорат қилишни ўрганади.
• Эгосини бошқариш, асабийлик ва интиқом ҳисларини енгишга ёрдам беради.
• Инсон ўзини қурбон эмас, кузатувчи сифатида тарбиялайди.

Бу назарияни ҳаётда қўллаш шуни англатадики: агар кимдир сизни безовта қилаётган бўлса — у сизнинг руҳий ўсишингиз учун юборилган “ўқитувчи” деб қараш керак. У билан курашиш, унга қарши чиқиш эмас, балки у орқали ўз устида ишлаш ва ички барқарорликка эришиш асосий мақсад бўлиши керак.

Қизиқ мисол:

Apple компаниясининг собиқ СЕОси Стив Жобс кўпчилик учун “кичик тиранча” бўлган. Унинг иш услуби қаттиқ, танқидий ва талабчан бўлган. Бироқ айнан шундай муносабатлар кўплаб ходимларнинг салоҳиятини очган. Улар синовдан ўтган, сабр-тоқат, масъулият ва мустаҳкамликни ўрганишган.

Хулоса:

Ҳар бир “кичик тиранча” — бу руҳий машқ. Унга нафрат билан эмас, миннатдорлик билан қараш — катта психологик ютуқ. Агар ҳаётингизда шундай инсонлар бўлса, у сизни чарчатиш учун эмас, ўзингизни топишингиз учун келган.

bektoshkhatamov

https://t.me/alisher_abduhamidov

Мободо, пайғамбарларда мўъжиза ва ҳужжатлар бўлмаган тақдирда ҳам, уларнинг ўзлари, чиройли сийратлари, гўзал ахлоқлари ҳамда улар бажарган буюк ва катта ишларнинг ўзи уларнинг рисолати ва нубувватига далил бўлар эди. Энди улар мўъжизалар ва далиллар келтирсаларда, қандай қилиб пайғамбар бўлмаслиги мумкин?!

Имом Мотуридий

https://t.me/alisher_abduhamidov

Сенинг асосий мусибатинг нафсингга қулоқ солишинг, уни енголмаётганинг, дунё ҳаётига унинг кўзи билан қарашинг, уни ўзингга вазир деб тайинлаб олганингдадир.

Абдулқодир Ғийлоний

https://t.me/alisher_abduhamidov

Одамларнинг ҳақиқий юзини болаларга қилган муомаласи орқали кўрасиз.

Нелсон Мандела

https://t.me/alisher_abduhamidov

“Комил сифатларга эга зотнинг суҳбатини олишда нажот калити бор”.

Маъноси: Комил сифатларга эга мураббийни изланг ва уни топганингизда этагидан маҳкам тутинг. Унинг изидан юришда нажот калитини топасиз.

Проф. Др. Салоҳ Абул Ҳожнинг «Қалбни суғорган ҳикмат зилоли» китобидан

https://t.me/alisher_abduhamidov

Жастин Волферс тарифларнинг зарари ҳақида яхши колонка ёзибди:

“Бу сафарги тарифлар Трампнинг биринчи президентлик муддати давомида жорий қилган тарифларига қараганда 50 баравар оғирроқ бўлиши мумкин.

2018 йилда Трампнинг нисбатан мўтадил тарифлари натижасида кир ювиш машиналари нархи тахминан 100 долларга ошган эди. Шу сабабли, кўплаб оилалар янги машина сотиб олиш ўрнига эскисини узоқроқ ишлатишга қарор қилишди. Бироқ бу танлов янги харажатларни келтириб чиқарди: эски машинадан келадиган ғайриоддий шовқинлар, ювиш тугагандан сўнг ҳам ҳўл қолаётган кийимлар, шунингдэк электр ҳамда сув учун харажатларнинг ортиши.

Тарифларнинг ҳақиқий нархи шунчаки тўғридан-тўғри ҳисобингиздан чиқадиган пул билан чекланмайди. Кир машинасига юкларни қайта жойлаш учун сарфлаган вақтингиз ҳам, киймларни қўлда сиқиб қуритишга кетадиган вақтингиз ҳам харажат ҳисобланади. Тарифлар нафақат нархларни оширгани учун, балки қарорларингизни мажбурий ўзгартириб, узоқ муддатда сиздан қўшимча вақт ва ресурслар талаб қилгани учун ҳам зарарли.

Бу сафарги тарифлар кенг қамровли бўлиб, ҳар бир харидларга таъсир кўрсатади. Ҳар сафар сиз одатий танловларингизни қайта кўриб чиқишга, муқобилларини излашга ва янги йўлларни топишга мажбур бўласиз. Масалан, янги автомобил ўрнига фойдаланилганини сотиб олиш, янги кийим ўрнига арзонроқ брендларга ўтиш ёки янги дорилар ўрнига кам самарали, лекин арзонроқ муқобилларидан фойдаланиш.

Бундан ташқари, тарифлар нафақат истеъмолчилар танловини бузади, балки бизнесларнинг инвестиция йўналишларини ҳам ўзгартириб юборади. Тарифлар натижасида корхоналар самаралироқ ишлаб чиқариш ўрнига, мажбурий равишда кам самарали, лекин тарифлар билан ҳимояланган йўналишларга маблағ йўналтиради”.

t. me / Mirkonomika

https://t.me/alisher_abduhamidov

"Яшамоқ" – Иқтисодиётнинг Фожиаси

Китобни ўқир эканман, 30-45 миллион одамнинг ўлимига сабаб бўлган социал иқтисодий режимида гўё яшадим. Асар қаҳрамони Фугуй шахсий фожия ичида яшайди, лекин бу фожиага бутун бир жамият дуч келган бўлади аслида. Фугуйнинг фожеаси эса шунчаки миллионтадан бири бўлади, холос.

Ўтган аср ўрталарида Хитойдаги миллионлаб одамларнинг ўлимига сабаб бўлган бу дахшатли очарчилик аслида коллективлаштириш сабабли келиб чиққан эди. Асардан келганидек дастлаб қишлоқ раиси ҳаммадан дон-дун ва чорваларини, хусусан, Ючиннинг икки қўзичоғини тортиб олади. Қишлоқнинг марказида катта ошхона очилади ва ўша тортиб олинган маҳсулотлардан овқат қилиб халққа тарқатилади. Бошида муаммо йўқдек, ҳамма нарса етарлидек туюлади. Лекин ойлар, йиллар ўтиб аён бўладики "давлатники бўлган нарса ҳеч кимники" экан. Энди чорвалар қаровсиз қолиб кетади ва секин -аста очарчилик бошланади.

англаганим...
Социализмда одамларнинг тўкин-сочин яшаши ресурслар тугагунча давом этар экан.

Асарда яна бир жойи бор. Унда раис ва унинг ёрдамчилари бир кишининг уйини ёқиш учун (ўша жойга темир эритиш ускунасини ўрнатишмоқчи бўлади) ўсимлик ёғидан фойдаланади. Шунда муаллиф Фугуйнинг бир гапи орқали тизимнинг нақадар самарасиз эканлигини кўрсатиб беради:
"Ўзи қилаётган ишлари нотўғри ва яна бу нотўғри ишни нотўғри усулда қилишяпти (ахир бизга ёғ керак -ку)"

Асар қаҳрамони Фугуй шахсий йўқотишлар ичида тирик қолишга ҳаракат қилади. Лекин унинг ҳаёти – нотўғри иқтисодий бошқарувнинг фожеаси ўлароқ акс эттирилади. Бу китоб – ҳаётий дарс, иқтисодий сабоқ, ва инсоний фожиани уйғун ўлароқ ёритиб бера олган.

П.С. Айтгандай бу асар Тҳе Гоод Эартҳ (бй Пэарл Буск) романининг қандайдир давоми экан. Бу роман ҳам зўр асар!

[Бадиий тақриз]

в_туракулов

https://t.me/alisher_abduhamidov

“Компания ўсиши учун эгаси орқага чиқиши керак”

Кўплаб тадбиркорлар бизнесни ўзидан ажралмас нарса деб ҳисоблайди. Ҳар бир процесс, ҳар бир қарор, ҳатто мижоз билан гаплашишни ҳам ўзи бажаради. Бошланғич босқичда бу нормал. Аммо бизнес улғайганда эгаси бошқарувдан орқага чекина олмаса — компаниянинг ўсиши ҳам тўхтайди.

Apple мисоли. Стив Жобсни биз барча нарсани назорат қилган, перфекционист сифатида биламиз. Аммо у иккинчи маротаба Apple’га қайтганида энг катта ютуғи — ишончли менежерлар жамоасини тузиш бўлган. Уларга ваколат берган, натижа сўраган. Шу орқали Apple тарихдаги энг қиммат компанияга айланган.

Бизнес ўсаётганини билмоқчимисиз? Қуйидаги саволни беринг: “Агар мен 1 ойга йўқолиб қолсам, компания ишлайдими?” Агар йўқ — демак, сизда ишловчи тизим эмас, балки сизга боғлиқ ишхона бор. Бизнес ўсиши учун унинг эгаси орқага чиқиши шарт.

bektoshkhatamov

https://t.me/alisher_abduhamidov

Кимки ақлни инкор этса, у шариатни ҳам инкор этган бўлади. Чунки айнан ақл орқали шариатнинг ҳақлигини англаймиз. Агар ақлнинг далили рост бўлмаганида, биз ҳақ пайғамбар билан сохтасини фарқлай олмас эдик.

Имом Ғаззолий

https://t.me/alisher_abduhamidov

Биров филни ҳам ютса,
У ҳали қаҳрамон йигит эмас.
Тупроқдан йўғрилган инсон зоти,
Ўзини тутолмаса одам эмас.

Саъдий Шерозий
Гулистон, Бўстон, саҳифа 174

https://t.me/alisher_abduhamidov

Охирги вақтда кузатиб, ўзим учун яна бир бор тасдиқлаган нарсам, кўплаб инсонлар нима хоҳлашини билмайди.
"Сиз нима хоҳлайсиз?" деган савол одамларни шошириб қўйади. Шу савол берилганда кўпинча турли хил мужмал жавоблар бошланади. "Йўқ, аслида нима хоҳлайсиз" деган савол бўлса жуда кўп инсонни қотириб қўйади.
Жуда кўпчилик ҳаётда ҳақиқатдан нима хоҳлашини билмайди. Нима учун хоҳлаши у кейинги даража. Хоҳлагани унга нима бериши ҳам.

Хулосам шуки, кўпчилик ҳаётда умумий ҳам, кўплаб эпизодларда ҳам нима хоҳлашини билмайди. Билганлар ҳам уни аниқ ва тиниқ ифода этишга қийналади.

аллаэвузб

https://t.me/alisher_abduhamidov

Тилини сақлаган кишининг амаллари ҳам, ишлари ҳам ислоҳ бўлади. Юнус ибн Убайд айтадилар: “Тилига эътиборли қайси кишини кўрган бўлсам, қолган амалларида ҳам ана шундай салоҳиятни кўрдим”.

Шайх Салоҳ Абул Ҳожнинг «Тил сайқали» китобидан

https://t.me/alisher_abduhamidov