Пятницкий маркетинг

Евгений Скляревский пишет на ФБ:

Всё бы хорошо, но в приложенное видео мельком попал экран устройства, замеряющего концентрацию РМ2,5 и он показывает 0,209 мг/м3, вообще-то мерят в микрограммах, это будет 209 мкг/м3, норма превышена в 40 раз. Видна дата 4 февраля.
В это же время датчик сервиса air.tashkent.uz в Алмазарском районе (недалеко) показывал 220 мкг/м3 (что близко по значению) и сервис характеризовал воздух как «Очень вредный».
Странный вывод сделали экологи, глядя на свои приборы.

@KurbanoffNet

А помните легендарную первую пыльную бурю 4-5 ноября 2021 года?

В ту ночь пока еще единственный датчик загрязнения воздуха у американского посольства показывал небывалую цифру — 267. А сейчас она воспринимается как что-то злое, но очень привычное

😒

@tashkentvokrug

🇺🇿Бренды в Узбекистане в 2025 году. За кем и чем будет интересно наблюдать?

Последние несколько лет маркетинг в Узбекистане стремительно развивается.
Растет количество молодых управленцев и маркетинг-специалистов, активно осваивающих передовые образовательные практики, интегрируя их в свои компании. На рынок приходят международные игроки, привнося новую экспертизу и повышая ставки. Растет конкуренция — значит будет расти запрос на маркетинг и готовность выделять на него бюджет.

За какими категориями, темами и игроками мне будет интересно наблюдать:

1.
Битва на рынке финансовых продуктов 💸💲💶💰
Супер-популярные платежные системы с высоким проникновением; ‘старый’ банкинг с зачатками диджитал продуктов, имиджем надежности, клиентской базой и финансовым плечом; современные диджитал банки, лучшее из двух миров; рассрочки, депозиты, кредитные карты, исламский банкинг; …
Рынок финансовых продуктов в Узбекистане — вот это воистину интересный рынок, за котором хочется наблюдать. Все накопленные технологии и практики схлестнулись в один момент под управлением всех возможных типов компаний и команд. Тут и серьёзные люди в пиджаках, и дерзкие стартапы, и экосистемы.

Конкуренция и брендинга, и рекламы, и продуктов. Рынок крупный, пока низкая финансовая грамотность, огромный потенциал.

С позиции холистического подхода очень интересно наблюдать за Payme и TBC.

2.
Yandex против всех 🚗🎵💳🛍🍟
Одна из самых больших мировых экосистем диджитал сервисов вышла на рынок Узбекистана. 25 лет наработанных практик, готовые продуктовые модели с проверенными на десятках рынков бизнес-кейсами и огромные финансовые и человеческие ресурсы. Скорость развёртывания сервисов — как в фантастических фильмах. Вчера — такси. Сегодня — еда, продукты, карты, брони, музыка, кино, книги, устройства,…что еще?
Можно представить, заглянув в сервисный портфель 💼 И за всё бонусы и скидки.

Сможет ли Yandex конкурировать одновременно на всех фронтах? Хватит ли фокуса внимания? Yandex vs Uzum / Yandex vs Korzinka / Yandex vs …
Примет ли потребитель?


3.
В будущее с опорой на традиции и культуру
Я всегда был амбассадором опор идей будущих на собственную идентичность и культуру. Сердце не обмануть — с пелёнок мы впитываем своё. Ни одна история не будет резонировать с вашей душой больше, чем своя история. И в еде, и в одежде, и в архитектуре и городском планировании, и в кино, и в сервисах,…В 2024 особенно стало видно как в рекламные и бренд нарративы вплетаются коды Узбекской культуры.
- Тут и история
- И окружающий быт
- И декоративно-прикладное искусство
- И современные герои
Дальше больше. Это только начало. Золотые прииски культуры Узбекистана даже еще не начали возделывать.

В этом смысле много интересных кейсов для меня в проектах из Саудовской Аравии.
В Узбекистане вновь
- Payme
- TBC
- ISHONCH, и SAG (в этом году) в партнерствах команд клиента с Depot
- Отдельно красота смотреть на авторские проекты вроде Sublimation

4.
Korzinka, следующий шаг 🍅🥒
Очевидный лидер своей категории. Интересна скорее бизнес и продуктовая стратегия. Куда дальше?
Растить оффлайн проникновение и доступность?
Растить онлайн проникновение, чтобы не потерять рынок?
Усиливать УТП?
Как будет развиваться собственные товарные группы под своим брендом?
Будет ли расти опыт потребителя внутри оффлайна?

5.
Брендинг FMCG
Диджитал сервисы понятно.
А что с материальным?
Интересно было бы увидеть появление сильного бренда в категории продуктов питания, например. Сейчас, глядя на категорию той же молочки, кажется, будто все сливается в одно цветовое и ценовое пятно. Захочет ли кто-то усилить свои позиции через брендинг и коммуникацию? Стать подороже? Либо выиграть долю в прежней ценовой категории отобрав у конкурентов внимание потребителя?

Буду с интересом наблюдать.
Кажется, скорости растут.

@planning_horizon

IT Park Ventures принимает заявки на инвестиции, уже прошли первые встречи

Помните, в конце прошлого года был пост про запуск венчурного фонда IT Park Ventures?

Так вот, он уже вовсю принимает заявки, на днях прошли первые встречи с основателями стартапов.

Среди них есть известные проекты, например, Tilmoch — отличный переводчик с узбекского и на узбекский, писал про него тут.

Еще один пример — Osnova. Это карьерная платформа, которая стремится стать мостом между начинающими специалистами и работодателями. Крутой проект, о котором был пост прошлым летом.

Представители сервиса IZZY, который по нашим данным является одним из лидеров рынка аренды самокатов, тоже там были.

Вообще, интересные стартапы в Узбекистане были всегда, просто раньше инвесторов не было, поэтому основатели уезжали, проекты закрывались.

Теперь всё иначе. Поэтому, если есть стартап на уровне хотя бы идеи, то смело обращайтесь.

IT Park Ventures сейчас активно ищет перспективные стартапы, особенно в AI, greenTech, edTech.

Фонд готов предложить не только деньги, но и стратегическое консультирование, менторство, помощь в масштабировании бизнеса.

Оставить заявку можно вот здесь.

Фото: IT Park Ventures

@skartariss

#стартапы #инвестиции #венчур

Когда твоими проектами пользуются…

Давно тут ничего не писал, но об этом не написать не мог 😅 Вчера меня пригласили выступить на презентации Академии малого бизнеса — онлайн-платформы, которая предоставляет бесплатные курсы для предпринимателей по всей стране. Это своего рода социальная инициатива, которую реализовали ALPHA при поддержки ЕБРР

Но написать хотел не про это, а про то, что произошло уже после моего выступления. Около получаса я рассказывал про CRS-проекты и почему они нужны всем компаниям, которые нацелены на рост. И что мы в агентстве We Digital планируем реализовать еще несколько таких в 2025-м 🚀 В том числе, рассказал про один из моих самых любимых социальных проектов — TBC Ornaments 🫶🏼

И вдруг по окончании выступления в зале берет в руки микрофон известный фэшн-дизайнер Мархамат Умарова (бренд MARU) и говорит, что на ней прямо сейчас одежда с традиционным орнаментом с нашего сайта 😳 Очень неожиданное, но очень приятное совпадение. Так круто, когда ты создаешь новые инструменты для творчества, и ими активно пользуются 🚀

@paracultural

Кто заплатил больше всех налогов в 2024 году (cпойлер — почти те же, кто в 2023 году)

Налоговый комитет опубликовал список компаний, уплативших больше всего налогов. Он разделён на две части — государственные и частные.

Левая колонка не особо интересна, потому что там в основном компании, которые фактически являются монополиями.

У них большие объемы, потому что есть эксклюзивные права, полученные от государства. То есть, это больше политика, чем бизнес.

А вот правая колонка уже интереснее, потому что там есть несколько компаний, которые работают на конкурентных рынках.

В первую очередь, это Beeline, который является одним из немногих частных мобильных операторов в стране. Компания уплатила 576,6 млрд сумов и заняла седьмое место.

Её материнская компания, Veon, в том году запустила суперапп в Узбекистане.

Дальше можно отметить два банка — Kapitalbank на шестом месте (610,3 млрд) и Hamkorbank (539,9 млрд) — на восьмом.

Два крупнейших производителя напитков тоже тут — Coca-Cola (634,2 млрд) на пятом, Pepsi (342,8 млрд) — на девятом. Это неудивительно, если вспомнить вот этот пост.

А вот кто удивляет, так это Gid License Plate.

Компания, о которой известно лишь то, что она как-то связана с производством автомобильных номеров, заняла третье место — 845,9 млрд. Да уж.

Первое место, как и всегда, занимает UzBAT — почти 3 трлн.

Вообще, многие из этих компаний были в топе и в конце 2023 года. Да, одни и те же платят больше всех налогов, просто меняются местами.

Чтобы появлялись новые крупные налогоплательщики, надо больше привлекать сюда крупные иностранные компании.

Например, продажа Humo казахстанской Kaspi могла бы стать хорошим примером и сигналом всему миру, но получили, что получили.

@skartariss

#рынок #налоги #компании