Фильтр публикаций


Faqat standartlarni yozib chiqish bilan biznesingiz rivojlanib ketmaydi.

Standartlarning samarali ishlashi uchun yana bir muhim omil bor. Bu omil vizual menejment deyiladi.

Vizual menejment standartlarni tushunarli va amaliy qilishga yordam beradi. U:

✔️ Tushunarli me’yorlar – Ish jarayonlari grafik va diagrammalar orqali aniq ko‘rsatiladi.

✔️ Xatolarni tez aniqlash – Muammolar real vaqt rejimida ko‘rinib turadi, tezkor yechim qabul qilinadi.

✔️ Jarayonlarni soddalashtirish – Qog‘ozbozlik kamayadi, yangi xodimlar tez moslashadi.

✔️ Mas’uliyatni oshirish – Xodimlar o‘z ish natijalarini ko‘rib, mas’uliyatni chuqur his qilishadi.

✔️ Samaradorlikni oshirish – KPI, unumdorlik va resurslar haqida aniq ma’lumot taqdim etiladi.

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
🇯🇵 Yaponiyaga qilgan safarimiz davomida ba'zi muvaffaqqiyatli ko'p yillik kompaniyalarga ham tashrif buyurdik.

Shu tashriflarimizdan biri yuqori sifatli stullar ishlab chiqaruvchi Noritsiosu kompaniyasiga bo'ldi.

✅ Haqiqiy yapon standarti va sifatiga o'z ko'zimiz bilan guvoh bo'ldik. Shuningdek o'zimiz uchun bir talay yangi bilimlar orttirdik.

🔺 Bu tashrifimizni tez kunda to'liq holatda You Tube kanalimizga joylaymiz.

Bizni kuzatishda davom eting.

https://t.me/KozimxonTuraev

1k 0 10 1 20

Ish jarayonlaringiz samarali yurishi eng ko'p qaysi omilga bog'liq?
Опрос
  •   O'zimning xodimlar "tepasida" turishim
  •   Eng kuchli xodimlarimning doimiy ish joyida bo'lishlari
  •   Buyurtmalarning ko'p bo'lishi
  •   Hamma xodimning belgilangan standartlar bo'yicha ishlashlari
  •   Javobimni izohda yozaman
41 голосов


Aslida xodimlar uchun standartlarni bilish va ularga ko'ra ishlash parashyutni yig'ish va ochishni bilish bilan bir xil!

Standartlarning eng asosiy vazifasi xodimlar uchun qanday qilib o'z ishlarini mukammal darajada qilishlari mumkinligini ko'rsatib berishdir.

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Yaponiya qurilish sanoati yutuqlaridan biri boʻlgan Kyoto stansiyasiga sayohat qilamiz.

• Men Amerika Qoʻshma Shtatlarida ham bu kabi ulkan obyektni uchratmagandim.

https://t.me/KozimxonTuraev


Xodimlar o'z ish qurollariga "nikohlanishadi"

- Sal g'alatiroq eshitiladi, lekin bu tushuncha ko'plab yapon kompaniylarida qo'llanilib, yuqori samaradorlik olib kelgan.

- Ya'ni xodimlarga ular foydalanadigan uskunalarning 100% tasarrufi o'zlariga beriladi.

- Xodimlarga uskunalardan qanday foydalanishdan tashqari, agar buzilib qolsa, qanday qilib tuzatish ham o'rgatiladi.

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Kompaniyalarning kasodga uchrashiga sabab boʻladigan 3 ta holat haqida gaplashamiz.

Bizneslarni inqirozga olib keladigan yana qanday sabablarni bilasiz?

https://t.me/KozimxonTuraev


Kompaniyangizni “pul mashinasiga” aylantiruvchi 6 ta muhim qoida

https://t.me/KozimxonTuraev


Aziz dindoshlar, oylarning sultoni Ramazoni karim barchangizga muborak boʻlsin!

🌙 Yaratgan Egamiz barchamizga bu oyning fayzi, barokatidan bahramand boʻlishimizni nasib etsin.

🌙 Bu qutlugʻ oydan gunohlardan poklanib chiqishlik nasib qilsin.

https://t.me/KozimxonTuraev


Mijozlar faqatgina sizdan mahsulot yoki xizmat sotib oladigan shaxslar emas!

Hali tayyor bo'lmagan mahsulotni keyingi bosqichda qabul qilib oladigan xodim ham oldingi bosqichdagi xodim uchun mijozdir!

https://t.me/KozimxonTuraev


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Koʻpincha men Yaponiyaning muvaffaqiyatli tajribalari haqida gapiraman.

• Darslarda ham tadbirkorlarimizga yapon kompaniyalari qoʻllaydigan instrumentlar bilan boʻlishaman.

• Alhamdulillah, bu bilimlarni koʻpchilikka foydasi tegib kelyapti.

🇯🇵 Bugun sizlarga Yaponiya davlatining menga yoqadigan 3 ta jihati haqida aytib bermoqchiman.

https://t.me/KozimxonTuraev


Toyota kompaniyasiga ko'ra muammo bu - ideal holat va joriy holat o'rtasidagi farqdir.

Har bitta xodim ideal holat qanday bo'lishi mumkinligini bilishi va muammoni hal qilish uchun ideal holatga intilishi kerak.

https://t.me/KozimxonTuraev


Kompaniyangizda eng uzoq vaqt ishlayotgan xodimingizning siz bilan ishlayotganiga qancha muddat boʻldi?
Опрос
  •   6 oy - 1 yil
  •   1 - 3 yil
  •   3 - 5 yil
  •   5 - 8 yil
  •   8 - 10 yil
  •   10 yildan koʻp
222 голосов


Репост из: Ислом молияси | Islom moliyasi
#янгилик #тренинг

Ассалому алайкум!
Бугун, яъни 2025 йил 24 февраль куни эрталабдан 🇸🇦 Саудия Арабистонининг Жидда шаҳрида Ўзбекистон тижорат банклари ва лизинг компаниялари вакиллари учун «Ислом банк-молия тизими: амалий ёндашув» мавзусида тренинг-семинар бошланди.

Тренингда Asakabank, InFinbank, Trastbank, Xalq banki, Hamkorbank, Hayotbank банклари ҳамда UZBEK LEASING INTERNATIONAL, AUTOSANOAT AGRO LIZING, TRAST LEASING, XALQ LIZING, TAIBA FINANCE лизинг ташкилотлари вакиллари иштирок этишмоқда.

Ушбу тренинг 🇺🇿 Ўзбекистон лизинг уюшмаси ва Islamic Business and Finance (IsBF) компанияси (Жахонгир Имамназаров ва Козимхон Тўраевлар) ҳамкорлигида, ҳамда 🇸🇦 Saudi National Bank (SNB) ёрдамида ташкил қилинди.

Тренинг Saudi National Bank шариат бўлимининг раҳбари Ҳамза Бавазир томонидан ўтилмоқда. Катта тажрибага эга амалиётчи мутахассиснинг тренинг-семинарни олиб бориши иштирокчиларга ўзларини қизиқтирган амалий саволарга жавоб олиш имкониятини тақдим этди.

Тренинг давом этмоқда...

@IslomMoliyasi саҳифаси




Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
🇸🇦 Jidda shahridan gapiramiz.

Islom moliyasi boʻyicha trening dasturlarimizni boshlab oldik, Alhamdulillah.

https://t.me/KozimxonTuraev


Menejment (boshqaruv)ning tub mohiyati nazoratda ushlash emas.

Menejmentning tub mohiyati ish muhitini "jonlantirish" va "rag'batlantirish"dir!

https://t.me/KozimxonTuraev

1.8k 0 13 12 10

Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Bambuk daraxtlarining bir ajoyib xususiyati bor.

📈 Bu xussiyatni koʻpincha shaxsiy rivojlanishda ham misol qilib keltirishadi.

🎋 Arashiyama bambuk oʻrmoni boʻylab sayr davomida shu haqida biroz fikr yuritdik.

https://t.me/KozimxonTuraev


Ko'pincha bizda muammolardan qochiladi, xodimlardan ham muammo chiqarmasdan ishlash so'raladi.

📈 Juda rivojlangan kompaniyalarimizda esa xodimda muammosiga o'zi yechim topsagina rahbariyatga kelishi mumkinligi aytiladi.

🔎 Yapon kompaniyalarida muammodan qochilmaydi, aksincha har kuni muammo qidiriladi va oʻz paytida hal qilinadi. O'zi yechim topolmayotgan xodimga rahbariyat yordam beradi.

✅ "Olov" o'z vaqtida "o'chirilib", "o't ketishiga" sabab bo'lgan omillar ham o'rganilib, kamchiliklar bartaraf qilinadi.

https://t.me/KozimxonTuraev



Показано 20 последних публикаций.