Mirzo Qodirov | Blog


Channel's geo and language: Uzbekistan, Uzbek


Head of MarCom ➡️ @imaninvest
Qadriyatlar asosidagi marketing
10 ga yaqin xalqaro loyihalarda ish tajribasi
Biznesga manfaat beradigan marketing
Instagram: https://www.instagram.com/mirzokodirov__

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Uzbekistan, Uzbek
Statistics
Posts filter


Workshop uchun joy band qilish davom etyapti

Workshopdan nima olish mumkin?

Marketolog bo‘lsangiz quyidagini o‘rganishingiz mumkin:

- Loyihalarda natijalarni raqamlashtirish
- Ayb sizda emas, sotuvda ekanini raqamda ko‘rsatish
- Mediaplan bilan ishlashni o‘rganish
- Berilgan byudjetni to‘g‘ri taqsimlash
- Kanallar samaradorligini aniqlash
- Chekni oshirish
- Синдром самозванца dan xalos bo‘lish
- Vanihoyat marketingdagi eng asosiy metrikalarni tushunish

SMM va Targetolog bo‘lsangiz quyidagini o‘rganishingiz mumkin:

- Olib kelingan qiymatni raqamda ko‘rsatib berish
- Qo‘rqmasdan KPI asosida ishlash
- va shu orqali chekni oshirish
- Sotuv jarayonlarini tushunish
- Har bir g‘oyangizni raqamlashtirish va foydasini o‘lchash

Prodyuser bo‘lsangiz:

- Zapusklardagi feyllar sababini aniqlash
- Raqamlashtirish orqali xatolarni tushunish
- Xatolarni to‘g‘rilash bo‘yicha gipotezalar olish
- Natijalarni o‘stirish

Agar yuqoridagilardan biri siz haqingizda bo‘lsa, sizda hali ham vaqt bor workshopda qatnashish uchun o'z joyingizni band qilishingiz mumkin

Joyni band qilish uchun @Kamoliddin_R ga yozing


Video is unavailable for watching
Show in Telegram


Bu postni yetarlicha ko‘p kutdingiz (deb umid qilaman :))

26-yanvar kuni marketingda raqamlar bilan ishlash bo‘yicha offline WORKSHOP o‘tkazishni reja qildik. Juda ko‘p shablon va Guidebooklar tayyorlab qo‘yganman

Workshop’da qanday mavzular bo'ladi?
- Metirkalar (biznes, marketing, product, sotuv)
- Voronka bilan ishlash
- Metrikalar asosida loyihadagi muammolarni topish
- Muammolarni hal qilib natijaga chiqish
- X mavzu

Workshop kimlar uchun?
- Natijasini ko‘rsata olmayotgan SMM menejerlar
- Potolokni yorib KPI asosida ishlamoqchiman degan targetologlar
- Loyihani sotuvgacha olib chiqishni xohlayman degan marketologlar

Workshop’da qatnashish narxi – 297 000 so‘m

Format: offline

Pullik qilishimni sababi tekin bo'lgan narsani qadri bo‘lmaydi.

Tushgan pullar xarajatlarga ketadi. Ortgani – «VAQF» tashkilotiga ketadi.

––––––––––––

297 000 so‘mga

- 2 soatlik go‘shtli ma’lumot
- 10 lab loyihalarda ish bergan texnikalar
- Shablon va Guidelar
- Loyihangiz va o'zingizdagi muamo va savollarga javob olasiz

Manimcha bu narx berilayotgan qiymatga arziydi

–––––––––––––

Joyni band qilish uchun @Kamoliddin_R ga yozing


Video is unavailable for watching
Show in Telegram


Demak ko‘pchilikka qiziq

Kelishuvda qanday xatolarga yo‘l qo‘yamiz?

- Mijozni o‘zidan baland olish
- Noto‘g‘ri kutuv berish
- Mavhum shartlarda ish boshlash
- Ish jarayoni haqida to‘liq tushuncha bermaslik
- Ish jarayonini mijozga ko‘rsatmaslik

Kelishuv o‘zi 4 bosqichdan iborat bo‘ladi

1-bosqich. Brifing (1-uchrashuv)

- Tanishuv
- Loyiha haqida umumiy tushuncha olish
- Hozirgi holat va muammoni aniqlash
- Mijoz sizdan nimani xohlaydi?
- Asosiy raqobatchilar va ulardan ustunlik/kamchilik
- Bozor haqidagi umumiy ma’lumot olish
- Oldingi kampaniyalar natijalari

Mijoz sizdan nima xohlashini aniq raqamga aylantirish kerak.

Aytgancha yaqinda raqamlar bo‘yicha o‘tkaziladigan workshop uchun eng muhim metrikalar bo‘yicha guide tayyorlab qo‘yganman

2-bosqich. Tayyorgarlik

- Brifingda olingan ma'lumotlarni tahlil qilish va tushunish
- Kompaniya va mahsulotlarni chuqurroq o‘rganish
- Raqobatchilarni chuqurroq tahlil qilish
- Umumiy holatda bozor va referenslarni o‘rganish
- Chet davlatlar referenslarini kuzatish
- Oldingi kompaniyalar natijalarini o‘rganish
- "Видение" shakllantirish

3-bosqich. Taklif (2-uchrashuv)

- Tahlil va uni natijalari
- Raqobatchilar nima qilayotgani
- Видение
- Detallar
- Raqamdagi natijalar
- Smeta
- Qisqacha roadmap

4-bosqich. Shartnoma

- doim shartnoma bilan ishlash
- barcha kelishuvlarni shartnomada fiks qilish

Bu mavzuda YouTube’da kontent ham tayyorlagan edim, ko‘rsangiz bo‘ladi

https://youtu.be/JyXAzluT294?si=uRPa0le2Q7UcHYiY


Loyihaga borganda xizmatlar sotuvini to‘g‘ri qilish, ishonch bilan kattaroq chekka sotish bo’yicha road map olishni xohlaysizlarmi?
Poll
  •   🌚
  •   😏
111 votes


Siz qachon biznesga manfaat olib kela oladigan va bu uchun yaxshi haq oladigan zo‘r mutaxassisga aylanasiz, bilasizmi?

Qachonki siz qilayotgan ishlar, g‘oyalar natija bersa va siz u natijani ko‘rsata olsangiz

Masalan rasmlardagidek. 1 yil kesimida ko‘rsangiz sarmoya jalb qilish bo‘yicha yil boshi va oxiridagi farq 5 barobar bo‘ldi (chapdagi rasm)

Albatta bu birgina marketingni mehnati emas, maqsad bu yerda hammasini men qildim deyish emas, balki raqamlar bilan ishlash orqali qanday natijagacha chiqa olganimizni ko‘rsatmoqchiman

Yoki o‘ngdagisi. 1 yil davomida o‘rtacha ROAS – 3300% – bu degani biznes manga 1$ bersa man unga $33 qilib qaytaraman.

Agar bunaqa aniqlik sizda bo‘lsa, o‘zingizni qanday his qilishingizni tasavvur qilyapsizmi?

Lyuboy narsani sotib tashlay oladigan emas, bizneslarga real manfaat beradigan mutaxassis, ishini komil darajada qiladigan musulmondek demoqchiman))


Raqamlar juda muhim

Yaqinda o‘tkazilgan CustDev TOP muammolarni aniqladik

- Biznesga qiymat bera olyapmanmi, yo’qmi, bilmayman;
- Sotish paytida o‘zimga nisbatan ishonch yo‘q;
- Har xil strategiyalarni ishlatib ko’raman, lekin natija yo’q.

Detalniy razbori 1-2 kunda YouTube kanalda chiqadi inshaaAlloh. Lekin hozir bitta xulosa bilan bo‘lishmoqchiman. Juda ko‘p muammolarning ildiz sababi bir narsaga borib taqalar ekan – raqamlar bilan ishlamaslik.

Aynan shu uchun natija zo‘r emas, aynan shu uchun mijoz norozi, ayan shu uchun doim yangi loyiha qidirib yurish kerak va aynan shu uchun chek oshirish qiyin bo‘ladi.

Analitika, raqamlar bilan ishlashga qiziqadigan insonlar uchun foydali bo’ladiga workshop qilmoqchiman va bu workshopda raqamlar bilan ishlash qanday bo‘lishini va bu narsa sizga nimalar berishini ko‘rsatib beraman. Tez kunda to‘liqroq ma’lumot taqdim qilaman


Analitika, ragamlar va ular orqali mijoz LTVsini oshirish, har doim loyiha qidirmasdan bitta zo'ri bilan ishlashni xohlaydiganlar bormi? Yaqinda yaxshi yangilik bor😉
Poll
  •   Menda u
  •   Hozir ham muammo yo‘q
107 votes


Bu yerga ham ulashib qo‘yay yangilikni)


1 yilda 3x o‘sish. 45 000 kishidan oshdi…

2024-yil sarhisobini qilayotganimizda mana shu son yanada oshmasligi uchun, bunday kunlar insonlar boshiga kelmasligi uchun qanday xissa qo‘shdik, uni ham bir hisob-kitob qilishimiz kerak. Agar 0 bo‘lsa, demak biz nimanidir noto‘g‘ri qilyapmiz.

To‘g‘ri, balki juda balandparvoz gapdek eshitilar, lekin har kim o‘z himmatidan kelib chiqib oliy maqsadlarga xizmat qiladi. Kimdir minbar yasaydi, kimdir uni olib borib joyiga o‘rnatadi, yana kimdir ana shu minbar yasaydigan odam uchun bolg‘a yasaydi.

Nima ish qilish muhim emas, u qaysi oliy maqsad uchun xizmat qilishi muhim. Agar ishlashdan maqsadimiz faqatgina pul topish, mashina yoki uy olish bo‘lsa, bu tarzda o‘tgan yillarning na o‘zimizga, na boshqalarga foydasi bor. Bu xuddi “sliv” qilingan byudjetga o‘xshaydi.

“Xo‘p, bir o‘zim nima ham qila olaman?” degan odamlar uchun – qo‘lingizdan kelganini loyig‘icha qiling, o‘zingiz ustingizda ishlang, ilm oling, ilm tarqating, tajriba orttiring, tajriba bilan bo‘lishing va boshqalarning ham o‘sishiga yordam bering. Qolgani boshqalarning ishi. Siz marketing sohasidagi inson sifatida qancha ko‘p biznesga foyda keltirsangiz, bu bizneslar shuncha ko‘p insonlarga foyda beradi. Bizneslar o‘sgani sari iqtisod o‘sadi, iqtisod o‘sgani sari kuch ortib boradi.

Agar biz o‘z ishimizda sustkashlikka yo‘l qo‘ysak, “ha, bo‘laveradi shu ham” qabilida ish tutaversak, “o‘rtacha qatlam” vakillari (professionalizm jihatidan) bo‘lib yuraversak, buni uddalashimiz qiyin.

Agar o‘qituvchilar o‘z ishini zo‘r qilsa, zo‘r nasl yetishadi, agar muxandislar o‘z ishini zo‘r qilsa, hayot sifati ortadi, agar davlat boshqaruvidagilar o‘z ishini zo‘r qilsa, davlat rivojlanadi. Ha, bularning bari bir insonning umriga sig‘gudek narsalar emas, lekin kimdir mas’uliyatni zimmasiga olib boshlashi kerak…

Bizdan himmat va harakat, Undan natija va barakat…


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Yaxshiyam 90-yillarda emasmiz, bo‘lmasa juda ko‘pchilik qirilib ketgan bo‘lardi😂


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
CUSTDEV

Manga eng ko‘p beriladigan savollardan bittasi «CustDev’da qanaqa savollar berish kerak?»

Kanal orqali ham, shaxsan gaplashganimda ham ko‘pchilik CustDev haqida videodarslik so‘rashgan edi va u vanihoyat tayyor, YouTube’ga chiqdi.

Videoni oxirigacha ko‘rganlar uchun sovg‘a qoldirdim.

U sovg‘ani olish uchun avval bir yordam berish kerak bo‘ladi)

Bitta mavzuda CustDev o‘tkazmoqchimiz, 1 soatgina vaqt ajratib ana shu CustDevda qatnashish kifoya.

Sovg‘ani olish va CustDev’da qatnashish uchun shu yerda ro‘yxatdan o‘tish kerak


Analitikada kuchayishimga qaysidir ma’noda sabab bo‘lgan inson😅

Rustamaka jamoadagi har bitta insonga qo‘yadigan asosiy talablardan bittasi – data-driven bo‘lish.

Agar qanaqadir g‘oya bilan keladigan bo‘lsangiz u albatta raqamlar bilan tasdiqlangan bo‘lishi kerak. Bo‘lmasa katta ehtimol bilan rad javobini olasiz.

Aynan shu talab hozirgi kunda marketing analitikada kuchli bo‘lishimga olib keldi desam ham bo‘ladi. Sababi qandaydir g‘oyani tasdiqlash, u asosida qandaydir reja qilish yoki qilinayotgan ishlar samarali ekanini ko‘rsata olishim uchun analitikani yaxshi bilmasligim mumkin emas. Chunki Rustamakani o‘zlarida marketing va biznes metrikalar bo‘yicha tushunchalar ancha kuchli. Bitta tilda gaplasha olish uchun eng kamida shu darajada bilim kerak.

Bu postni yozishdan maqsad, shu maslahatni yetkazish-ki, agar har kim talab va qiyinchiliklardan qochishni o‘rniga o‘z ustida ishlab bilmaganini o‘rgansa o‘ziga yaxshi. O‘sish faqat shu tariqa mumkindir.


Erkinroq nafas olsa ham bo‘larkanu

Oxirgi ikki oyda professional jihatdan juda katta transformatsiya davridan o‘tdim. Marketingda 5 yil, boshqaruvda esa 4 yillik tajribam bor, lekin shu davr mobaynida endi nafas olishni boshladim desam bo‘ladi.

IMAN’dagi marketing jamoasini 0 dan yangidan yig‘dik. Sabablari aslida ko‘p, unga kirishib o‘tirmayman, sababi hozir gap bu haqida emas.

Olinayotgan har bir insonni sinchiklab tekshirib, shaxsan o‘zim suhbatdan o‘tkazib oldim. Maqsad o‘z ishini haqiqatda zo‘r bilishiga amin bo‘lish edi.

Kopirayterdan boshlab Marketing bo‘limi rahbarigacha bo‘lgan yo‘lni o‘zim bosib o‘tganim uchun deyarli har bir pozitsiyada qanday ko‘nikmalar kerak bo‘lishi haqida yaxshi tushuncham bor. Xodimlarni olishda ular ancha as qotdi.

Yangi jamoa bilan tahminan bir oy ishlagandan keyin tushundimki, agar jamoadagi har bir a’zo o‘z ishini maksimal darajada zo‘r bajara oladigan bo‘lsa, jamoani samaradorligi 5-10 barobarga osharkan.

Oldin deyarli barcha ish yerlarimda juda ko‘p vaqtimni operatsion masalalar va mikroboshqaruv egallardi. Bu esa ko‘plab strategik ahamiyatga ega ishlarni qilishga imkon bermaydi. Natijalar ham shunga yarasha bo‘ladi.

Hozir 1 haftada 1 marta har bir a’zo bilan 1 soatlik 1 ga 1 uchrashuv juda ko‘p ishlarni ishtirokimsiz bitishiga yordam beryapti. Qolgan vaqtda esa kattaroq rejalar qilish, strategiyani yaxshilash va samaradorlikni oshirish uchun sarf bo‘ladi.

Erkinroq nafas olishga imkon bergan narsa esa har bitta yo‘nalishda o‘zimdan ko‘ra yaxshiroq bilim va tajribaga ega insonni qo‘yish bo‘ldi.

Boshqaruvning haqiqiy ta’mini endi totyapman. Ancha shirin bo’larkan))


YouTube uchun keyingi video tayyor bo‘pti👀

30 daqiqalik go‘shtli kontent😄😄

Qanaqa mavzuda deb o‘ylisilar? Sizlar juda uzoq kutgan mavzuda😉


TBC, Payme ga o‘xshab milliylikni ozining kommunikatsiyalarida ishlatayotgan yana qanaqa brendla bor, yozib yuborila…


Nima uchun aslida hech qanday metrika muhim emas?)

Bu savol sizni hayron qoldirgan bo‘lishi mumkin. Lekin afsuski haqiqat shunday. Analiz paytida hech qachon bitta metrikani boshqalaridan uzib olgan holatda analiz qilish noto‘g‘ri bo‘ladi.

Bu xuddi klik va yo lidning narxi pastligiga qarab men zo‘r targetologman deyishga o‘xshaydi.

Misol uchun IMAN’da oxirgi oyda bo‘lgan holatni ko‘rsatmoqchiman. Yuqoridagi rasmlarning birinchisida mobil ilovamizdagi kamchiliklar hisobiga tushib ketayotgan konversiyani va oktyabr-noyabr oylarida uni deyarli 4 barobarga oshirganimizni ko‘rsangiz bo‘ladi. Bu yaxshi albatta.

Ammo bir lekini bor. ikkinchi rasmda CAC ni oydan oyga oshayotgani. Konversiyani ko‘tarish uchun landing page’dan foydalanishni boshlagandik, lekin bu narsa CPA ni oshishiga olib keldi.

Uning ustiga sotuv bo‘limidagi prioritetlar o‘zgargani uchun ROAS ham o‘tgan oyga nisbatan ikki barobar kamaygandi.

Noyabr oyida ancha bu ko‘rsatkichlarni ustida ishladik. Konversiyani pasaytirmagan holatda CAC ni kamaytirishga va ROAS ni 60% ga ko‘tarishga erishdik.

Ana shu uchun hech qaysi metrika mustaqil ravishda muhim emas, ularni har doim turli rakurslardan qarab tekshirish kerak.

Shunaqa gaplar)

Tushunishga qiyin bo‘lgan bo‘lsa avvaldan uzr, lekin yozilgan gaplarni to‘liq tushunib tasavvur qila olgan bo‘lsangiz, tabriklayman, digital marketolog darajasiga chiqibsiz)


Biz boshlayapmiz👀

Savollarni shu yerda yozib tursangiz boladi


1 soat kechroq bo‘lsin))

Meet’im chozilib qoldi)

20 last posts shown.